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文档简介

1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 企业法律顾问资格_考试多选集考试卷模拟考试题考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。1、(由单选或多选组成。)某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品,彩电有20种型号,冰箱有15种型号,空调有10种型号,年产量分别为200万台、180万台、150万台,在国内市场供不应求,近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元,其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。张某是公司新上任的ceo,为了使企业获得更大发展,采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原

2、来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上,将生产、销售和技术开发职能进行重新整合,成立了新的生产部、销售部和技术开发部,同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立,成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式,投巨资设立家电产品专卖店,计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店,覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式,大胆研发新技术,以彩电为突破口,绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术,直接进行新的技术创新,开发新一代彩电,确保作为率先者进入国内外市场,获得高额

3、利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。根据上述资料,回答以下问题:该公司的彩电、冰箱、空调的产品深度为( )a.20、15、10b.200、180、150c.1、2、3d.3、20、15、102、(由单选或多选组成。)某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品,彩电有20种型号,冰箱有15种型号,空调有10种型号,年产量分别为200万台、180万台、150万台,在国内市场供不应求,近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元,其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。张某是公司新上任的ceo,为了使企业获得更大发展,采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组

4、织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上,将生产、销售和技术开发职能进行重新整合,成立了新的生产部、销售部和技术开发部,同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立,成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式,投巨资设立家电产品专卖店,计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店,覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式,大胆研发新技术,以彩电为突破口,绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术,直接进行新的技术创新,开发新一代彩电,确保作为率先者进入

5、国内外市场,获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。根据上述资料,回答以下问题:该公司进行组织结构调整后,实行的是( )组织形式。 ( )a.事业部制b.矩阵管理制c.直线职能制d.多维立体制3、(由单选或多选组成。)某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品,彩电有20种型号,冰箱有15种型号,空调有10种型号,年产量分别为200万台、180万台、150万台,在国内市场供不应求,近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元,其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。张某是公司新上任的ceo,为了使企业获得更大发展,采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是

6、进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上,将生产、销售和技术开发职能进行重新整合,成立了新的生产部、销售部和技术开发部,同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立,成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式,投巨资设立家电产品专卖店,计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店,覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式,大胆研发新技术,以彩电为突破口,绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术,直接进行新的技术创新,开发新一代彩电,确保作为率先

7、者进入国内外市场,获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。根据上述资料,回答以下问题:该公司改变销售策略产生的结果是( )a.分销渠道由间接式变成了直接式b.销售渠道变长c.销售渠道变宽d.销售渠道变窄4、(由单选或多选组成。)某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品,彩电有20种型号,冰箱有15种型号,空调有10种型号,年产量分别为200万台、180万台、150万台,在国内市场供不应求,近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元,其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。张某是公司新上任的ceo,为了使企业获得更大发展,采取了一系列深化改革、加强管理的

8、措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上,将生产、销售和技术开发职能进行重新整合,成立了新的生产部、销售部和技术开发部,同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立,成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式,投巨资设立家电产品专卖店,计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店,覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式,大胆研发新技术,以彩电为突破口,绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术,直接进行新的技术创新,开发新一代彩电,确

9、保作为率先者进入国内外市场,获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。根据上述资料,回答以下问题:该公司制定的新产品战略类型是( )a.定位战略b.创新战略c.冒险战略d.适应战略5、(由单选或多选组成。)某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品,彩电有20种型号,冰箱有15种型号,空调有10种型号,年产量分别为200万台、180万台、150万台,在国内市场供不应求,近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元,其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。张某是公司新上任的ceo,为了使企业获得更大发展,采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改

10、革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上,将生产、销售和技术开发职能进行重新整合,成立了新的生产部、销售部和技术开发部,同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立,成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式,投巨资设立家电产品专卖店,计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店,覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式,大胆研发新技术,以彩电为突破口,绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术,直接进行新的技术创新,开发新一代彩电,确保作为率先者进入国内外市

11、场,获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。根据上述资料,回答以下问题:你认为该公司申请质量认证应选择的质量标准是( )a.gb/t19001-iso9001b.gb/t19002-iso9002c.gb/t19003-iso9003d.gb/t19004.1-iso9004-16、某市一家国有牙膏厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%,极大地调动了职工的工作积极性。1997年至1999年在政府优惠政策支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品牙膏的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关

12、部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以牙膏为主导的系列产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段,大大提高了全员劳动生产率,其产品在市场上有很高知名度和美誉度,在牙膏市场的占有率长期保持领先。目前,该企业集团经营的产品品种有:牙膏、口腔护理品、食品添加剂、化妆洗涤品等。根据上述资料,回答以下问题:该企业集团的总体战略是( )a.外向化战略b.纵向一体化战略c.横向一体化战略d.集团化战略7、某市一家国有牙膏厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%,极大地调动了职工的工作积极性。1997年至1999年在政府优惠政策支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品牙膏

13、的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以牙膏为主导的系列产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段,大大提高了全员劳动生产率,其产品在市场上有很高知名度和美誉度,在牙膏市场的占有率长期保持领先。目前,该企业集团经营的产品品种有:牙膏、口腔护理品、食品添加剂、化妆洗涤品等。根据上述资料,回答以下问题:该企业集团发挥各方力量,实现经营战略最重要的动力机制是( )a.高工资政策b.实施正确的经营战略c.分享股份d.提高产品的知名度和美誉度8、某机械配件厂拟派10名青年工人到一高等技工学校的高级技工班学习,学费由企业

14、负担,时间为一年。入学时,由单位根据收费标准开出第一学期学杂费支票。第二学期开学收费时,因工厂放假,财务主管未上班,暂先由职工自己垫付。学习期满,10名青年工人持合格证回厂报到时,该厂已实行承包经营,承包人李某认为应按承包经营计划实行管理,这10名工人外出学习是以前领导同意的,费用不能由现承包人负担,而且根据提高效率需要,工厂已裁减部分人员,他们属于裁减对象,现每人发给经济补偿费500元(这10名职工均在该厂工作3年以上,月平均工资超过600元)。这10名工人不服,向当地劳动仲裁委员会申请仲裁,请求该厂撤回裁员的决定,支付每人垫付的培训费及补偿费,共计10万元。根据上述资料,回答下列问题:这1

15、0名工人应当自劳动争议发生之日起( )日内向劳动仲裁委员会提出仲裁请求。 ( )a.10b.15c.30d.609、某机械配件厂拟派10名青年工人到一高等技工学校的高级技工班学习,学费由企业负担,时间为一年。入学时,由单位根据收费标准开出第一学期学杂费支票。第二学期开学收费时,因工厂放假,财务主管未上班,暂先由职工自己垫付。学习期满,10名青年工人持合格证回厂报到时,该厂已实行承包经营,承包人李某认为应按承包经营计划实行管理,这10名工人外出学习是以前领导同意的,费用不能由现承包人负担,而且根据提高效率需要,工厂已裁减部分人员,他们属于裁减对象,现每人发给经济补偿费500元(这10名职工均在该

16、厂工作3年以上,月平均工资超过600元)。这10名工人不服,向当地劳动仲裁委员会申请仲裁,请求该厂撤回裁员的决定,支付每人垫付的培训费及补偿费,共计10万元。根据上述资料,回答下列问题:劳动仲裁委员会应当裁定培训费由( )支付。 ( )a.原厂领导b.职工本人c.机械配件厂d.新承包人与职工本人共同10、某机械配件厂拟派10名青年工人到一高等技工学校的高级技工班学习,学费由企业负担,时间为一年。入学时,由单位根据收费标准开出第一学期学杂费支票。第二学期开学收费时,因工厂放假,财务主管未上班,暂先由职工自己垫付。学习期满,10名青年工人持合格证回厂报到时,该厂已实行承包经营,承包人李某认为应按承

17、包经营计划实行管理,这10名工人外出学习是以前领导同意的,费用不能由现承包人负担,而且根据提高效率需要,工厂已裁减部分人员,他们属于裁减对象,现每人发给经济补偿费500元(这10名职工均在该厂工作3年以上,月平均工资超过600元)。这10名工人不服,向当地劳动仲裁委员会申请仲裁,请求该厂撤回裁员的决定,支付每人垫付的培训费及补偿费,共计10万元。根据上述资料,回答下列问题:企业经济性裁员应当提前( )日向工会或全体职工说明情况。 ( )a.15b.30c.45d.9011、某机械配件厂拟派10名青年工人到一高等技工学校的高级技工班学习,学费由企业负担,时间为一年。入学时,由单位根据收费标准开出

18、第一学期学杂费支票。第二学期开学收费时,因工厂放假,财务主管未上班,暂先由职工自己垫付。学习期满,10名青年工人持合格证回厂报到时,该厂已实行承包经营,承包人李某认为应按承包经营计划实行管理,这10名工人外出学习是以前领导同意的,费用不能由现承包人负担,而且根据提高效率需要,工厂已裁减部分人员,他们属于裁减对象,现每人发给经济补偿费500元(这10名职工均在该厂工作3年以上,月平均工资超过600元)。这10名工人不服,向当地劳动仲裁委员会申请仲裁,请求该厂撤回裁员的决定,支付每人垫付的培训费及补偿费,共计10万元。根据上述资料,回答下列问题:若裁员合理,该工厂至少应补发给每位职工经济补偿金(

19、)a.600元b.1200元c.1800元d.2400元12、某机械配件厂拟派10名青年工人到一高等技工学校的高级技工班学习,学费由企业负担,时间为一年。入学时,由单位根据收费标准开出第一学期学杂费支票。第二学期开学收费时,因工厂放假,财务主管未上班,暂先由职工自己垫付。学习期满,10名青年工人持合格证回厂报到时,该厂已实行承包经营,承包人李某认为应按承包经营计划实行管理,这10名工人外出学习是以前领导同意的,费用不能由现承包人负担,而且根据提高效率需要,工厂已裁减部分人员,他们属于裁减对象,现每人发给经济补偿费500元(这10名职工均在该厂工作3年以上,月平均工资超过600元)。这10名工人

20、不服,向当地劳动仲裁委员会申请仲裁,请求该厂撤回裁员的决定,支付每人垫付的培训费及补偿费,共计10万元。根据上述资料,回答下列问题:若裁员不合理,这10名职工与新承包人( )a.继续履行原订立劳动合同b.解除原订立劳动合同c.重新签订劳动合同d.由劳动仲裁委员会主持签订新劳动合同13、某公司2002年的资产负债表和利润表如下: 资产负债表 2002年12月31日 单位:千元项目年初数年末数资产 贷币奖金 应收账款 存贷 待摊费用 流动资产合计 固定资产净额资产总额负债及所有者权益 应付账款 应付票据 应交税金 应付工资 流动负债合计 长期借款 负债合计 实收资本盈余公积未分配利润所有者权益合计

21、负债及所有者权益总额76011407002026201160378061053214560234710002347100032011314333780510113209661228081130393865055016070143010002430100034016815083938利润表2002年 l 资产负债表 2002年12月31日 单位:千元项目年初数年末数资产 贷币奖金 应收账款 存贷 待摊费用 流动资产合计 固定资产净额资产总额负债及所有者权益 应付账款 应付票据 应交税金 应付工资 流动负债合计 长期借款 负债合计 实收资本盈余公积未分配利润所有者权益合计负债及所有者权益总额l20

22、02年 单位:千元项目本年累计数主营业务收入减:主营业务成本主营业务税金及附加主营业务利润减:营业费用及管理费用利息费用税前利润减:所得税净利润65005420200880640751656996根据上述资料,回答以下问题:利息保障倍数是( )a.2.28b.2.20c.1.28d.3.2015、某企业甲、乙两个投资方案的初始投资额分别为100万元和200万元,项目有效期分别为3年和6年,每年现金净流量分别为50万元和70万元。假设两个投资项目均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本均为10%,项目结束时均无残值。根据上述资料,回答下列问题:甲、乙两项投资均属于( )a.单阶段投资b.

23、间接投资c.长期投资d.短期投资16、某企业甲、乙两个投资方案的初始投资额分别为100万元和200万元,项目有效期分别为3年和6年,每年现金净流量分别为50万元和70万元。假设两个投资项目均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本均为10%,项目结束时均无残值。根据上述资料,回答下列问题:运用净现值法分析( )a.只有甲方案发行b.只有乙方案可行c.甲、乙两方案都可行d.甲、乙两个方案都不可行17、某企业甲、乙两个投资方案的初始投资额分别为100万元和200万元,项目有效期分别为3年和6年,每年现金净流量分别为50万元和70万元。假设两个投资项目均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本均为10%,项目结束时均无残值。根据上述资料,回答

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