企业法律顾问资格考试多项.选择考试卷模拟考试题_16

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 企业法律顾问资格考试多项.选择考试卷模拟考试题考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。1、(2008，44)企业的经营结构由技术组织和人的组织构成，而人的组织又可分为正式组织和非正式组织两种。以下关于正式组织的表述，正确的是( )。（ ）a.正式组织是为实现企业总目标而担当有明确职能的机构b.正式组织对个人具有强制性c.正式组织会在共同的工作过程中，自然形成一种行为准则d.正式组织以效率和感情的逻辑为重要标准2、(2008，46)企业因发展历史或领导者个性不同会产生集

2、权或分权倾向，过分集权的弊端是( )。（ ）a.降低决策质量b.降低组织适应能力c.降低决策的执行效率d.降低组织成员的工作热情3、(2008，47)作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是( )。（ ）a.跨国公司b.股份有限公司c.有限责任公司d.合资联营公司4、(2007，44)市场由市场主体、市场客体和市场机制等因素组成，( )属于市场主体。（ ）a.企业b.公益性组织c.市场中的个人d.市场管理员5、(2007，45)通过市场方式组建企业集团的主要方式有( )。（ ）a.投资b.兼并c.收购d.产权划转6、(2007，46)企业制度包含企业产权制度、企业组织制度和企业管

3、理制度三个基本内容。下列有关三项制度之间关系论述正确的是( )。（ ）a.组织制度和管理制度在一定程度上反映企业财产权利的安排b.组织制度是决定企业产权制度和管理制度的基础c.产权制度是决定企业组织和管理的基础d.管理制度是决定企业产权和管理的基础7、(2006，41)下列选项中，( )是公司法所确定的公司治理结构的组成部分。（ ）a.董事会b.股东代表大会c.监事会d.经理办公会8、(2006，42)相对于个人独资企业，有关合伙企业的描述正确的是( )。（ ）a.众多的合伙人共同出资，比较容易扩大资本规模b.合伙人共负偿债的无限责任，获得商业贷款的能力较强c.产权转让必须经三分之二以上合伙人

4、同意，产权转让比较困难d.经营决策必须经半数以上合伙人同意才能生效，单个合伙人不能代表公司9、(2006，43)下列( )属于现代企业制度的特征。（ ）a.产权关系明晰b.权利责任明确c.党务、政务分开d.财务管理独立10、(2006，44)有关企业集团的作用描述正确的是( )。（ ）a.大型企业集团是国民经济的中坚力量b.组建大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径c.大型企业集团是推进技术进步的唯一重要主体d.发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施11、(2005，41ld.跨所有制13、(2005，43)下列关于矩阵管理制特征的描述中，说法正确的是( )。（ ）a.工作人员属于两个

5、领导部门，其从属具有多重性b.适应于生产经营复杂多变的企业c.具有较大的适应性、灵活性d.矩阵结构是固定的，各专案规划的项目也是固定的14、(2000，41)以下关于现代意义上的企业集团含义的理解，正确的是( )。（ ）a.企业集团的母子公司关系中，母公司必须对子公司进行控股b.企业集团的结构形态是金字塔型垂直控制结构形态c.企业集团的核心企业必须是既进行生产经营同时进行资本经营的企业d.企业集团与集团成员之间主要以产权作为联结纽带15、(2000，47)关于企业组织结构设计，正确的说法是( )。（ ）a.企业组织结构设计不仅要考虑企业战略、环境因素，还要考虑技术等方面的因素b.一般来说，在管

6、理幅度既定的条件下，企业的管理层次应尽可能少c.在组织规模既定的情况下，管理层次和管理幅度成正比d.在直线制组织结构下，一个下级机构要听从各职能部门的命令和指挥16、(2000，48)影响企业管理幅度的因素很多，在( )情况下，主管的管理幅度比较大。（ ）a.下属能力较强b.下属单纯执行计划c.下属工作性质差别较大d.主管能力较强17、(2000，49)在设有职能部门的组织结构形态中，职能部门不具有直接命令权和指挥权的是( )。（ ）a.职能制b.直线一职能制c.多维立体制d.事业部制18、(2002，41)市场经济使市场在社会经济活动中起基础性作用，对基础性作用正确的理解是( )。（ ）a.

7、市场调节是基础，政府调节是主导b.市场调节是第一性的，起决定作用的调节c.社会资源只能由市场配制d.社会资源主要由市场配制19、(2002，42)在市场经济体制下，市场是调节经济运行的基本手段。概括地说，一个完整的、可以作为资源配置手段的市场要素包括( )。（ ）a.市场主体b.市场客体c.交易场所和交换机制d.评判标准20、(2002，43)企业组织机构建立及调整遇到问题是( )。（ ）a.集权与分权矛盾b.直线与参谋矛盾c.管理幅度与管理层次矛盾d.管理人员与职工矛盾21、(2003，41)在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过( )的途径来进行。（ ）a.上级主管部门干预b.改变组织设

8、计中的权力分配c.主管人员在工作中授权d.下级人员申请22、(2003，42)下列选项中，( )属于直线一职能制组织结构形态的特征。（ ）a.工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性b.命令、指挥权集中在企业最高层c.为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手d.职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权23、(2004，41)公司制企业与个人独资企业、合伙企业相比，其优点是( )。（ ）a.容易筹资b.易于吸收人才c.不受出资人寿命影响d.易于保守商业秘密24、(2004，42)企业采用何种组织结构形态，要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中，职能部门只有指导权、监督权的是( )。（ ）a.多维立体制b.直线制c.职能制d.直线一职能制25、(2004，43)建立和完善市场经济体制是我国经济