



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 11月人力资源管理师理论考试试题考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。职业道德理论知识部分 答题指导: 该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单选题只有一个选项是正确的 题则有两个或两个以上选项是正确的。 请根据题意的内容和要求答题,井在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 错选、少选、多选,均不得分。 (一)单选题 1、以下关于道德规范的表述中,正确的是( ) (a)任何道德规范都不是臼发形成的 (b)与法律规范相比,道德规范缺乏严肃性 (c)道德规范纯粹是人为
2、的、自我束缚的结果 (d)有些道德规范同时也是法律规范 2、社会主义道德建设的基本要求是( )。 (a)社会公德、职业道德、家庭美德 (b)爱国主义、集体主义和社会主义 (c)爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 (d)有理想、有道德、有文化、有纪律 3、关于劳动合同,正确的说法是( )。 (a)劳动合同有利于员工忠诚于企业 (b)遵守劳动合同的前提是看是否对自己有利 (c)劳动合同主要对企业主有利,对员工利益并无多大影响 (d)劳动合同没有真正的约束力 4、关于职业道德对企业发展的积极作用,你认为正确的论述是( (a)职业道德是协调同事之间关系的法宝 (b)职业道德只能维系职工与领导之
3、间的表面关系 (c)与物质激励相比,职业道德的作用较弱 (d)遵守职业道德有助于提高服务水平,但对提高产品质量的作用不明显(请根据下列案例并结合所学的职业道德知识,回答面视图 (d)大纲视图 (e)web版式视图 119、提炼主题应遵循的原则包括( )。 (a)全面掌握材料 (b)进行分类鉴别 (c)达到主题鲜明 (d)运用科学的分析方法 (e)有正确的思想指导 120、组织信息调研结果处理阶段包含的两个步骤是( )。 (a)明确调研目标 (b)设计调查表格 (c)确定抽样方法 (d)整理分析调查资料 (e)写出调研报告 121、调研报告必须坚持真实、完整和客观的原则,在撰写调研报告时主要应注
4、意的要点是( )。 (a)符合调研者的意愿 (b)调查研究资料的 (c)调研报告的学术性 (d)调查对象的基本情况 (e)对资料进行统计分析的方法 122、组织一词,从不同的角度可以有不同的定义。对物和财的组织,一般称为技术组织,包括( )。 (a)竞争性营利组织 (b)经济与文化组织 (c)物质形态的组织 (d)价值形态的组织 (e)竞争性非营利组织 123、选择招聘渠道的主要步骤是( )。 (a)分析单位的招聘要求 (b)选择适合的招聘方法 (c)制定严格的招聘计划 (d)分析招聘人员的特点 (e)确定适合的招聘 124、在招聘评估中,成本效用评估主要包括( )。 (a)招聘总成本的效用分
5、析 (b)人员录用成本效用分析 (c)人员选拔成本效用分析 (d)人员使用成本效用分析 (e)人员招募成本效用分析 125、工作分析信息的主要包括( ) (a)书面报告 (b)直接的观察 (c)专家的分析 (d)同事的报告 (e)任职者的报告 126、笔试主要通过测试应聘者( )的差异,判断该应聘者对招聘职位的适应性。 (a)基础知识 (b)能力素质 (c)行为能力 (d)心理素质 (e)发展潜力 127、( )是设计面试提问清单的主要依据。 (a)招聘实施方案 (b)作业指导书 (c)岗位操作规范 (d)工作说明书 (e)应聘者的资料 128、对培训需求信息进行分析时,应遵循的原则有( )。
6、 (a)审查一致性与准确性 (b)使用所有相关的信息资料 (c)强化培训方式比较分析 (d)保守个人信息和数据秘密 (e)使用最简单的统计方法 129、通过员工自我评价搜集信息的方法有( )。 (a)撰写员厂自传 (b)价值观调查 (c)24小时日记 (d)工作分析法 (e)生活方式描写 130、影响员工职业发展的个人因素有( )o (a)心理特质 (b)生理特质 (c)人际关系 (d)家庭背景 (e)人力评估 131、员工绩效的多因性是指绩效受到( )等因素的影响。 (a)情绪 (b)激励 (c)技能 (d)环境 (e)机会 132、企业人力资源管理部门对绩效管理的主要责任是( )。 (a)
7、设计并改进绩效管理制度 (b)培训实施绩效管理的人员 (c)承担各个部门员工绩效考评的责任 (d)收集反馈信息,提出员工的开发计划 (e)督促各部门贯彻绩效管理制度,检查执行情况 133、工资奖金调控方案测算的步骤,应包括( )。 (a)按照新方案确定工资奖金 (b)根据岗位评价结果给员工入级 (c)汇总问题分析原因完善方案调整 (d)员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降 (e)如果薪酬等级不变但薪酬水平降低,应重新调整方案 134、企业制定薪酬管理制度时,要考虑的基本因素有( )。 (a)企业经营战略 (b)企业价值观 (c)生产经营特点 (d)劳动生产率 (e)财务支付能力 135、关
8、于福利描述止确的是( )。 (a)奖金是福利的一部分 (b)福利是种补充性报酬 (c)福利会增加企业投入 (d)福利与员工业绩关系密切 (e)大部分福利与员工业绩无关 136、社会优抚的对象是( ) (a)灾民 (b)贫困户 (c)军属 (d)退伍军人 (e)烈属 137、日常薪酬管理工作的内容有( ) (a)薪酬调查 (b)统计分析调查结果 (c)薪酬调整 (d)适时计算员工薪酬 (e)制定薪酬计划 138、根据l三、判断题(141150题,每题1分,共10分。对于下面的叙述,你认为正确的,请在答题卡上把相应题号下“a”涂黑,你认为错误的,把“b”涂黑) 141、劳动力资源的微观配置即社会劳动力资源在社会范围内各个用人单位之间的配置。 142、岗位评价是一种系统测定每一个劳动岗位在单位内部工资结构中所占位置的技术。 143、某种专业教育发展过头,培养出的劳动力不符合社会需要,会造
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年电视台主持人口试指南预测试题及答案解读
- 电仪安全基础知识培训
- 2025年仓库安全员必-备知识面试模拟题及答案
- 赫初可颜眼部护理误区
- 制作风筝教学课件
- 信息化交流教学课件
- 田径安全知识培训内容课件
- 单词教学主题课件下载
- 贵州省毕节市2024-2025学年高二下学期期末考试化学试题(含答案)
- 新解读《GB-T 18916.37 - 2018取水定额 第37部分:湿法磷酸》
- 真空断路器拆除施工方案
- 《向长庚医院学管理》读后感
- 校服供货方案及安排
- 《献给阿尔吉侬的花束》读书分享
- 商用汽车金融方案
- 预拌混凝土试验室作业指导书(完整版)
- 神经根型腰椎病课件
- 反向开票政策解读课件
- (完整版)康复诊疗指南及规范
- 五年级下册黑布林英语阅读10篇
- 检验标本采集手册
评论
0/150
提交评论