全国企业法律顾问执业资格考试试卷（企业管理知识)3

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 全国企业法律顾问执业资格考试试卷（企业管理知识)3考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。三、案例分析题（共3月某机械厂欲招聘一名设计师。王某得知此事后，到该厂应聘，并称自己完全符合该厂所提出的招聘条件。厂方听了王某的介绍后，便与其签订了为期三年的劳动合同，未约定试用期。一个月后，厂方在工作中发现，王某不能胜任工作，于是开始怀疑王某应聘时的自荐材料。经调查后得知；王某的自荐材料纯属虚构，他高中毕业后，一直在一家国有企业当机床维修工人。前几年因强奸妇女被判有期徒刑两年，

2、刑满释放后社会上闲荡。长方因此书面通知与王某解除劳动合同。王某不服，诉至劳动争议仲裁委员会，请求仲裁。 lc、全面履行d、平等自愿 74、劳动争议处理方式包括（）。 a、上访b、调解 c、仲裁d、诉讼 75、王某对仲裁不服，可以自受到仲裁决定书之日起（）日内向人民法院提出诉讼。 a、7b、10 c、15d、30 （二） 某著名企业的老总随本地政府组织的对口支援代表团来到三峡库区陪陵市（今重庆市捧陵市）。经过三天考察，他提出了一份计划：同意陪陵兼并一家当地特困企业，投资4000万元组建陪陵分公司，初步决定上一些心目。虽然陪陵交通、通讯落后，生产条件艰苦，配套条件差，人的思想观念落后，特困恢复生产

3、代价很大。但是该老总认为在当地上这些项目主要考虑是：1政策优势。对口支援，对口扶贫，是我国的国策，政府一定会给与有力支持。贫困地区经济新对落后，但当地政府的合作愿望也会更强烈。2企业发展的需要。陪陵建厂，可以实现地产地销，进一步占领西南大市场，巩固同行中的优势，实现跨省经营，为将来跨国经营打下基础。3可以树立良好的企业形象。 76、该企业老总的决策是（）。 a、长期决策b、战略决策 c、风险性决策d、程序化决策 77、该企业l三：营业利润181980与相比较（）。 a、主营业务收入净额减少，但主营业务利润有所增加 b、营业利润下降，但利润总额增加 c、净利润基本持平，略有增加 d、主营业务经营

4、状况略好 79、该企业销售净利率为（）。 a、12.78b、13.24 c、13.92d、19.39 80、若与所有者权益分别为64，每年现金净流量为2，每年现金净流量为3500万元。两个项目均在当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10，项目到期均无残值。 82、运用净现值法进行分析，甲、乙两个项目（）。 a、均可行b、均不可行 c、选择投资甲项目较好d、选择投资乙项目较好 83、运用净现值指数法进行分析，甲、乙两个项目（）。 a、均可行b、均不可行 c、选择投资甲项目较好d、不能确定 84、甲、乙两个项目的内涵报酬率（）。 a、甲项目等于乙项目b、甲项目大于乙项目 c、乙项目大于甲项目

5、d、不能确定 85、甲、乙两项目的投资回收期分别为（）。 a、甲项目2.73年b、乙项目3.5年 c、甲项目2.5年d、乙项目2.86年 （五） 某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。 为进一步提高市场竞争里，企业

6、加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主观领导并提出当前企业应采取的营销策略 86、企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是（）。 a、职能部门职责不清b、管理层次太多 c、管理幅度过大d、管理水平不高 87、组织机构调整后，企业组织机构的形态是（）。 a、矩阵管理制b、事业部制 c、直线职能制d、多维立体制 88、该企业开发的新产品，采用了什么样的开发方式（）。 a、独自研制b、联合开发，技术协作 c、技术引进d、仿制方式 89、新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的（）阶段。 a、投入期b、成长期 c、成熟期d、衰退期 90、根据有关部门综合各方面的信息，你认为目前企业应采取什么样的营销策略（）。 a、进攻性策略b、密集或渗透策略 c、双高策略d、选择性渗透战略 71.c 72.b 73.b 74.