咨询工程师《项目组织管理》模拟题(三)

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 咨询工程师项目组织管理模拟题(三)考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。一、单项选择题1.工程项目建设周期分为四个阶段，第一阶段是工程项目策划和决策阶段，其中不属于这个阶段的工作的是()。 a.工程项目预可行性研究b.可行性研究c.项目评估和决策d.工程项目的初步设计和施工图设计2.下列关于工程项目主要利害关系者的说法中正确的是()。a.业主投资少，收益高，时间短，质量合格b.咨询部门优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨

2、，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务c.供货商合理的报酬，松弛的工作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬d.公用设施按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训合格的生产人员，建立了合格的操作规程和管理制度，能保证正常运营3.工程项目在()工作量不大，但却十分重要。a.准备阶段b.实施阶段c.策划和决策阶段d.竣工验收和总结评价阶段4.epc交钥匙模式实质是()。a.总承包b.分包c.转包d.总分包5.目标系统建立的过程不包括()。a.项目构思b.识别需求c.提出工程目标和建立目标系统d.工程项目投资6.工程项目进行全面管理的中心

3、是()。a.业主b.承包商c.供应商d.政府机构7.下列不属于咨询工程师对工程项目管理的目的是()。a.保障委托方实现其对工程项目的预期目标b.按合同规定取得合法收入c.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉d.为业主创造利润8.咨询工程师在项目实施阶段的主要工作不包括()。a.根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理b.根据业主委托开展项目中间评价工作c.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况d.根据委托，协助完成项目的有关报批工作9.贷后管理是指银行提供贷款后，围绕贷款的偿还对企业或项目开展的有关工作，下列不属于其主要工作的是()。a.贷后检查b.贷款风险

4、预警c.制定货币政策e.贷款偿还管理10.下列不属于政府对工程项目管理的主要任务的是()。a.加强对工程项目组织管理b.制定经济与社会发展规划c.加强重要资源的管理d.加强环境与工程项目安全管理11.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是()。a.项目计划的制定b.项目计划的实施c.项目计划的监督d.项目计划的变更控制12.绩效报告输入的重要内容是()。a.状态报告b.进展报告c.预测和变更申请d.工程项目计划和工作成果13.下列有关评价时间的论述错误的是()。a.评价时间可分为阶段性评价和定期评价b.阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶

5、段性工作评价c.阶段性评价的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价d.定期评价很容易对项目功能特性作出评价14.成功的项目管理人员可以满足利害关系者的期望，在所有应得到满足的利害相关者中，排在名单的最前面的应是()。a.顾客b.管理层c.顾客和管理层d.业主15.3月修订的世界银行技术建议书标准格式的内容不包括()。a.技术建议书递交格式b.工作大纲c.工作进度计lc.d.18.下列不属于工程项目范围确认过程中基本步骤的是()。a.测试b.评价c.运行d.处理19.变更令附件不包括()。a.项目名称和合同号b.变更工作的工程量表c.设计资料d.设计图纸20.工作分解

6、结构中，对于简单的项目，需分成()。a.项目、子项目、工作b.项目、工作、子项目c.子项目、项目、工作d.单项工程、单位工程、分部工程21.项目管理组织体系中的直接管理子系统主要包括()。a.项目财务管理b.项目合同管理c.质量管理d.项目信息管理22.对于工程项目来说，社会上的技术支持系统的管理主要采取的形式不包括()。a.专业机构的交流与联系b.松散的专家络c.专家委员会d.紧凑的专家络23.不同的项目，根据其具体情况决定项目的不同组织形式。例如，对于工作量小、时间紧的项目可能采取()的组织结构。a.矩阵式b.职能式c.项目式d.复合式24.项目工作开展的基础是合理的( )。a.项目工作内

7、容b.项目目标c.组织工作内容d.组织工作目标25.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最广泛的组织模式是()。a.职能式b.项目式c.矩阵式d.复合式26.工程项目的人力资源管理受项目的组织形式影响较大，如在()下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主。a.项目式组织形式b.职能式组织形式c.强矩阵式组织形式d.弱矩阵式组织形式27.工程项目人力资源管理中有关组织计划的描述错误的是()。a.项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的b.人员管理的任务就是根据已确定的机构中的各个角色和职责的要求，以事定位，以事设岗c.组织关系图就是通过某种图形形式来确定和形象体现项目

8、组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系d.有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明28.项目雇员考核中，考核的作用不包括()。a.调动成员的积极性b.提高成员工作效率c.保证组织目标的实现d.有利于加强成员的团队意识29.项目经理的作用不包括()。a.保证项目目标的实现b.对项目进行有效的日常管理c.编制项目工作大纲d.进行项目具体事务决策30.团队组建后，项目工作正式开始，在管理团队工作中项目经理要进行的工作不包括()a.开展项目实施中的指导b.开展团队建设性活动c.对项目全过程进行全面控制d.材料损耗费31.按照中华人民共和国招标投标法规定，招标文件程序，开标后紧后工作是()

9、。a.确定招标方式b.评标c.编制、发出招标文件d.勘查现场32.公开招标的第一个环节是()。a.发出招标公告b.确定招标方式c.编制、发出招标文件d.答疑33.在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于()家资格预审合格的投标申请人参加。a.5b.6c.7d.834.工程勘察质量不包括()。a.工程测量质量b.工程地质勘察质量c.勘察报告质量d.水文勘察质量35.承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前()天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。a.7b.14l38.风险的特征不包括()。a.客观性b.损失性c.可控性d.不确定性39.cpm指的是()。a

10、.计划评审技术b.图示评审技术c.关键路线法d.双代号络图40.专家判断估计工作时间常采用的方法是()。a.一点时间估计法b.三时估计法c.预测法d.期望值法41.一项工作乐观时间10天，保守时间15天，最可能时间12天，根据三时估计法计算得到的期望时间是()。a.12.17天b.12.25天c.12.36天d.12.48天42.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的()。a.efb.tfc.ffd.lf43.下列关于单代号络图的表述正确的是()。a.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间b.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系c.节点表示工作的开始或结

11、束，箭线表示工作及其进行的方向d.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向44.工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不确定性而按概率处理的络计划技术是()。a.pertb.cpmc.gertd.aoa45.在进口设备的交货方式中，对买方最有利，而对卖方最不利的是()。a.内陆交货类b.目的地交货类c.装运港交货类d.装运港船交货类46.不包括在工程造价范围内的费用是()。a.土地使用费b.预备费c.固定资产投资方向调节税d.铺底流动资金47.编制资源计划的基本依据是()。a.范围说明书b.进度计划c.wbsd.资源储备说明48.采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别

12、是()。a.计算工程量的方法不同b.计算直接费的方法不同c.计算利税的方法不同d.计算其他直接费、间接费的方法不同49.费用偏差的计算公式是()。a.费用偏差=已完工程实际费用一已完工程计划费用b.费用偏差=已完工程计划费用一已完工程实际费用c.费用偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用d.费用偏差=已完工程计划费用一拟完工程计划费用50.按照费用管理程序，工程项目费用管理的第一个步骤是()。a.费用估算b.费用预算c.编制资源消耗计划d.编制费用使用计划51.教育费附加税额为营业税的()。a.1%b.5%c.7%d.3%52施工图预算的编制方法中，其中()是与“统一量、指导价、竞争费”工程

13、造价管理机制相适应，与国际建筑市场接轨的预算编制方法。a.单价法b.实物法c.指标法d.扩大单价法53.基本预备费的计算公式是()。a.(设备及工器具购置费+建筑安装工程费+32程建设其他费+建设期利息)基本预备费率b.(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)基本预备费率c.(设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)基本预备费率d.建筑安装工程费基本预备费率54.施工生产所需的不属于固定资产的生产工具用具使用费属于()。a.材料费b.其他直接费c.现场经费d.间接费55.建安工人自备工具的补贴费属于()。a.直接费b.其他直接费c.现场经费d.间接费56.工程的()，使得质量目标和水

14、平具体化。a.设计b.施工c.决策d.可行性研究57.需要国家计委审查的项目，在审批前先委托()进行评估，然后报国家计委决策。a.财政评审中心b.政府审计部门c.有资格的咨询公司d.地方计委58.风险检测与控制是在()的一种持续进行的过程。a.项目生命周期b.从项目实施到竣工验收c.从项目准备到竣工验收d.从项目决策到项目实施阶段59.目标的建立，风险的分析与评价，风险的识别，规划决策，是工程项目风险管理程序的几个环节，其正确的顺序应该是()。a.b.c.d.60.衡量风险时应考虑两个方面：损失发生的频率或发生的次数和这些损失的严重性，对于这两者的相对重要性的描述正确的是()。a.前者重要b.

15、后者重要c.同等重要d.无法判断二、多项选择题1.工程项目在策划和决策阶段所做的工作包括()。a.工程项目预可行性研究b.可行性研究c.项目评估d.项目决策e.工程项目计划的制定2.工程目标系统的建立过程包括()。a.工程项目构思b.识别需求c.提出工程项目目标d.建立目标系统e.进行投资分析3.随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善，出现了很多新的发展趋势，其中有()。a.工程项目全寿命管理.b.工程项目管理的集成化c.通过电子系统进行工程项目管理d.虚拟建设e.工程项目总控概念的出现4.业主项目管理在项目决策阶段的主要任务是()。a.对投资方向和内容作初步构想b.选择好咨询机构，编制项目

16、建议书和可行性研究报告，为科学决策提供科学依据c.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件d.根据项目建设规模，建设内容和国家有关规定对项目进行决策或申报有关部门批准e.对投资者和贷款方好中选优，以保证项目能顺利进行5.承包商对工程项目管理的特点主要有()。a.管理直接作用于工程项目实体b.以委托合同为基本要求c.管理过程中资金投入相对较大d.不直接建设工程项目实体e.项目建设风险的最后控制阶段6.下面属于政府对工程项目管理的目的是()。a.保证投资方向符合国家产业政策的要求b.保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等的要求

17、c.为了维护政府的权威d.引导投资规模达到合理经济规模e.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行7.工程项目计划的作用是()。a.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作b.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性c.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通d.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线e.统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领8.项目团队成员四种主要的沟通要求包括()。a.责任b.协作c.决策d.项目进展情况e.权利9.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通

18、，沟通的重要性主要体现在()。a.为项目的决策和计划提供信息b.作为组织和控制管理过程的依据和手段c.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件d.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段e.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标10.工作分解结构是通过控制项目单元的()，从而达到控制整个项目目标的目的。a.费用目标b.单元目标c.质量目标d.进度目标e.利润目标11.在项目的策划和决策阶段中，所完成的工作成果有()。a.项目的招标文件b.项目建议书c.项目可行性研究报告d.项目采购计划e.项目自评报告12.在项目工作范围变更的审查和批准活动中，咨询工程师批准工作范围变更的原则是()。a.变更后的项目不能降低使用标准b.业主同意支付变更费用c.承包商必须能够承担变更费用d.变更工作在技术上可行e.变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度13.工程项目管理社会技术支持的种类有()。a.专业技术支持b.管理技术支持c.宏观知识支持d.技术经济与财务分析的支持e.微观知识支持14.在项目组织再造时，应遵循()。a.尽可能保持项目工作的连续性b.因人调整组织设置c.维护客户利益d.处理好调整的时机问题e.新组织一定要克服原组织下需解决的问题15.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为()。a.弱矩阵式项目管理组织结构