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文档简介
1、匡扶会内部学习材料请勿外传2018 年 12 月 06 日第 010 篇做好这些“会员权益”,能帮你留住顾客!会员权益说白了,就是成为你的会员我能有什么好处,能得到什么不同于他人 的好处。会员权益应该由哪几部分组成?看下图。有人说,这些权益我都有啊,可是客人看完都没感觉,甚至连看都不看! 为什么?为什么外场促销业绩雪崩?和大家分享一个案例:某地级市婴童连锁店有将近 20 个门店,2016 年几乎每个月会有 1-2 场外场活动,在 16 年相对比较的市场环境下,在没有新开店的基础上,比 15 年同期增长 132.3%!这是个不俗的表现!但是一步入 2017 年,负责执行外场促销的部门,明显感觉到
2、压力外场促销活动业绩不佳,消费者参与度持续下降!通过 数据分析发现:1. 新会员返购比例很低,只有 20%;2. 一段奶粉新增客户少;3. 通货品牌交叉品类购买低;4. 消费者每人平均到店次数低于 0.3 次/月。通过以上数据表明,会员粘性是不够的。为此,门店做了一次线上线下的消费者问卷,排在前三的最愿意到店的理由:1.超低促销价;2.好玩的亲子活动;3.会员专属礼品。最 的前三:1.频繁的促销;2.以亲子等活动的名义卖产品,3.推荐自己不 想要的产品。为了提升会员的满意度,降低会员流失率,提高到店率,提升会员满意度,这个系统店从 2 月份开始重新设置会员的权益。顾客凭什么要去粉你的会员权益?
3、我们先看看这个门店以前的会员权益设置: 每消费 10 元积 1 分;1000 积分抵 100 元; 不同的积分换取不同的积分商品;积分达 3000 分以上会有会员折扣;会员生日当天消费可双倍积分; 然后,没有了。这种普遍的会员权益设置,缺乏双向沟通,于会员而言有甚于无,当然谈不上 提高会员的粘性了。为此我们依据积分重新设置会员权益:第一步,做好会员档次阶梯一般平均婴童门店的客户每月消费 1000 元,我们以 10 元积一分,设置会员等级是:这样的设置,一方面可以让消费者快速体会到积分升级带来的不一样,另一方面也可以通过积分的筛选做好不同级别客户的维护。但是,这样的设置对新客户和孕妇而言,因为不
4、能快速积分,很容易流失。于是。新消费 者办理会员卡时,我们设置了两个加分环节:1.会员资料填写完备加 50 分,孕妇参加一次妈妈班加 50 分;2.会员首次购物超过 500 元可双倍积分。积分规则如下:第二步,确定不同档次的会员可享受的内容如下表:会员权益如何变成业绩?再精妙再优惠的会员权益,只停留在设计和制作上面,依然是没有用的,需要宣传和落地 执行。做好内部员工的培训开了一个全员大会,主要内容:1. 宣讲会员维护的重要性;2. 培训制定好的会员权益内容(培训完还做了考试);3. 制定执行会员权益的绩效考核(前台门店的会员资料完善、会员权益的消费者宣讲, 会员互动活动的邀约到场; 市场部制定
5、出会员活动的计划)。做好消费者宣传和告知市场部重新做好会员权益的告知设计,粘贴在收银台醒目地方,收银员在收银的时候都 会加一句:您好,我们会员有很多优惠,您可以仔细看一看哦。引导客户阅读会员权益告 知,了解明细。微信公众号以消费者和店员平时沟通的情景做会员权益的讲解,增强可读性;公众号推 送不同等级会员的不同优惠并且会以同个商品来做类比。制定好会员权益的兑现活动还是案例中的门店,制定了 3 月份的会员活动安排。通过以上动作,这个客户 3 月份业绩量有了一定的提升,这不是重要的,重要的是:1. 新增会员资料明显比以前要完善得多;2. 会员开始关注自己的积分和能得到的优惠;3. 优质客户对互动活动的满意度很高,朋友圈主动晒;4. 会员日到店率明显提升;5. 店员会主动和客户讲解不同等级会员卡的优惠度,激发会员持续消费的热情。会员权益做得好,会员一定不会跑!ABOUT KUANGFUHUI关千匡扶会 匡扶会成立干 2014 年1 2月20日, 主要由传统企业家微商大卖家和电商大卖家组成, 20152017三年总会员达 4503人。匡扶会的核心 作用在千汇聚微电商行业及传统行业转型精英,通过线上、线下结合的知识分享,交流聚会等活动, 让会员 、公开、无缝链接,实现知识传播,经 验交流,资源共享,帮助中国企业和个人做大
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