公司年度安全生产标准化建设汇报材料

1、公司年度安全生产标准化创建工作汇报材料尊敬的各位领导：首先我代表*公司全体职工，对集团公司安全生产标准化检查组各位领导及专家莅临我司进行年度安全生产标准化考核验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就*公司年度的安全生产标准化创建工作汇报如下：一、 安全生产标准化建设基本情况 公司自2007年下半年始，组织有关部门积极参与建安公司安全生产标准化标准的编制工作，并于2008年全面展开。为此，公司专门成立了以生产副总为组长的安全生产标准化创建工作小组和以安全总监为组长的考核验评小组，明确了生产技术部为主管部门。三年多来，不断加强安全质量基础管理工作，积极营造企业安全文化浓厚氛围，公司共有十一个项目工

2、程获得省市级及安全生产标准化工地称号，十六个获得市级以上优质工程。其中由我司承建的*地面建筑群体工程质量首创国家鲁班奖。2010年初，集团公司以*安2010*号文件，进一步明确了对二级单位、三级单位安全质量标准考核评级办法，已正式发布了*公司建筑施工安全生产标准化标准及考核评级细则。公司进一步组织再学习、再培训，完善企业的制度办法，认真总结创建工作的经验和不足，以之为抓手，以促进企业安全发展、和谐发展、科学发展，构建安全生产长效机制为根本出发点，坚持不懈地开展安全生产标准化达标创建工作，取得了显著效果。二、安全生产标准化具体做法（一）统一思想 提高认识安全生产标准化建设是安全生产的重要基础工作

3、，是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实集团公司201037号关于安全生产标准化创建工作的总体部署、建安公司年度安全生产工作会议及20101号文件要求，全面提升我司安全生产管理水平，2010年我司在认真总结安全生产标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全生产标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全生产标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全生产标准化创建达标活动。坚持管理、培训并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，将全面提升安全管理理念、构建长效机制作为安全生产标准化建设的立足点、切入点，

4、以点带面，相互促进、相互学习、共同提升的氛围，全面推进安全生产标准化工作。深入开展从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全生产标准化贯彻到工程施工管理的各个环节，有效推进安全生产标准化工作的整体提高，真正实现安全生产标准化工作持续改进、动态达标。（二）明确目标 细化分解2010年初，根据建安公司总体部署（确保安全生产标准化特级标准）确定我司安全生产标准化的达标目标是: 确保达到安全生产标准化“一级公司”标准。同时，为进一步明确安全生产标准化考核目标，以处发20101号文件形式下发了年度安全生产标准化达标规划。在年初安全生产工作会议上与各基层单位签订的2010年安

5、全生产目标管理责任书中明确了各自应达到的安全生产标准化等级，对年内新开项目及时确定其达标等级。（三）强化培训 掌握标准年内公司分别以处20106号、201045号文件制定了年度教育培训工作安排及关于建立企业中长期长效培训机制的通知。主管部门组织机关全体人员、各基层单位班子成员、施工技术员、专职安全管理人员等系统学习了建筑施工安全生产标准化标准，提高各级管理人员对标准的理解，明确各自职责内容，细划各岗位工作标准。同时开展对安全生产法律、法规、规范、规程培训，提高管理人员的整体素质，以做到企业标准与国家、地方、行业标准的有机结合，确保创建成效。加强对职工安全技术操作规程培训，严格考核，使职工真正熟

6、知规程，提高安全操作技能，做到“上标准岗”、“干标准活”。坚持岗前安全技术交底制度和班前“六必讲”，让员工清楚岗位作业的危险因素及防范措施，提高自保能力。组织班组对照标准进行作业面安全条件验收，及时消除安全隐患。 八月份，公司按照集团公司上半年安全生产标准化验收时提出的指导意见，针对*项目使用的导轨式整体提升架和频繁的塔吊安拆作业，责成项目部、设备租赁站会同技术、安监部门进一步制定完善了相应的作业规程，做到操作流程统一化、操作岗位责任明确化、操作过程标准化、管理程序化。同时要求要绘制成易于作业人员看懂和掌握的图片，发放到每人员，阻止向作业人员详细讲解具体操作步骤和标准。截止十一月底，全处累计组

7、织安全培训教育374次，受教育人达12254人次。通过培训，提高了职工的意识和安全技能，增强了自保和互保能力，减少了“三违”行为的发生。（四）严格执行 力求“三化”严格项目施工前的整体策划，规范现场平面布置。公司明确规定凡新开项目的三区布置方案必须由生产副总审批同意后执行，规定各类宣传图牌由处党群工作部按照安全生产标准化图册统一制作配发。一是做到布局科学合理，场容场貌的“秩序化”二是利于重复使用，降低成本；三是做到全处基本统一，彰显企业形象。在开工初期结合开工前的安全、技术、生产经营全方位工作交底进行项目开工安全生产标准化验收。为进一步完善安全基础管理，公司组织相关部门对原有规章制度根据建安公

8、司版本并结合法律法规的更新进行了修订，形成了“安全生产规章制度汇编”（共35项），使得各项工作有章可循。根据施工项目较为分散、危险性作业过程较多及劳务分包队伍参差不齐等客观实际，分别执行处班子成员分片包点、在滑模施工前由处班子成员带队验收、危险性作业过程基层班子成员值班带班、分包队伍资格评审等制度。公司还制定了各部门、各岗位的工作考核标准，通过考核奖惩，促进各级、各岗认真履行岗位职责，使安全管理工作的进一步“规范化”。对施工现场作业面防护，要求必须按照标准，做到“先防护、后施工”。各基层单位按照建筑施工安全检查标准、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范、建筑施工高

9、处作业规范及塔式起重机安全规程等为严格落实架体防护、临时用电布设、“四口”和“五临边”防护及大型设备的使用管理，确保安全防护严密可靠、设备安全装置齐全有效，并符合安全生产标准化标准的要求，做到现场安全防护的“标准化”，为作业人员创造足够的安全条件。（五）定期考核 动态达标年内，公司先后组织了四次综合大检查，七次专项检查。在综合大检查中，按照 “宁慢勿快”及“严、细、实、全”的要求，组成由安全监察部、生产技术部、设备租赁站、人力资源部、党群工作部等部门人员参加的检查小组，由生产副总带队进行。小组成员深入现场，严格对照标准，对各单位先现场后内业的顺序，对*集团有限公司建筑施工安全生产标准化标准的条

10、款逐一检查。对违反标准、存在重大隐患的立即予以停止作业面甚至停工处理；对岗位安全生产职责不履行的，结合其导致隐患的严重程度，按照安全生产责任奖惩制度规定的上限现场处罚；对发现的所有问题均形成书面资料并明确限期整改时间。对处以停止作业面甚至停工处理的，由安全总监按限时间带队复查验收。共查出安全隐患264条，签发安全隐患整改通知单60份，开具罚款单29份，处罚73人次，合计84700元。根据项目自评结果对项目进行考核验收，经考核组验收达到一级的项目部有15个，达到二级的项目部有12个，无三级及不合格项目，考核验收覆盖了全处所有项目。其中，一级项目平均得分92.05分，占55%，二级项目平均得分86

11、.52分。公司于3月至9月份对我司9个一级达标项目进行安全生产标准化验收，9个项目全部通过了建安公司验收组的验收，达到了一级项目部要求，平均分达到91.25分，通过率100%。同时集团公司于8月5日对公司安全生产标准化进行验收，得分91.5分，达到一级公司的要求。（六）加强监控 确保安全公司先后下发了关于学习重大危险源管理办法的通知和关于重大危险源管理办法的补充通知，要求各部门、基层单位认真组织学习，提高对重大危险源的辨识、管控能力，严格重大危险源及时上报制度。按照公司重大危险源管理办法，严格执行处领导现场值班制度。年内，公司依此对*项目等派驻班子成员现场跟班盯岗，保证安全顺利地施工完毕。公司

12、设备租赁站对每次的塔吊、电梯的安拆作业均有站领导带班作业。全处十二月前累计进行塔吊、电梯的安拆作业共39次，顶升作业共55次。为确保“两会”、“国庆节”、“中秋节”及亚运会期间的安全生产，公司实行领导分片包点责任制，基层单位实行班子成员现场值班、管理人员跟班作业每天对口逐级汇报制度。通过各项措施的落实，确保“两会”、“国庆”、“中秋”及亚运会期间安全生产。为确保冬期施工生产安全，公司根据上级公司文件要求，以处发201069号文件形式全面部署了后两个月的冬期施工安全生产工作，组织防火专项检查。重点针对城市高层建筑施工、整体提升式脚手架、滑模平台、钢结构安装等重点工程、重点部位的防火设施配置是否符

13、合标准、动火作业是否严格执行审批程序、作业人员是否持证上岗等进行检查，检查共发现火灾隐患16条，已全部整改。各基层单位均编制了冬期施工专项安全技术措施并上报审批，做好冬期“五防”，确保工程质量和生产安全。三、安全生产标准化创建工作效果第一，夯实了安全生产基础，提高了广大职工安全生产的意识，特别是强化了作业人员“上标准岗、干标准活”的意识。现场作业人员的违章作业、违反劳动纪律的“老毛病”、“坏习惯”得到了明显的纠正，自保意识也得到较大提升。第二，通过开展安全生产标准化工作，强化了各岗位安全生产责任制和各项安全管理制度的执行力度，促进了企业安全生产主体责任的逐级落实。各级管理人员的安全意识明显增强

14、，违章指挥现象明显减少；工作思路更加清晰，履责行为更趋主动。第三，通过安全生产标准化工作的有效实施，实现了施工现场安全防护的“标准化”、场容场貌的“秩序化”、安全管理工作的“规范化”。由于现场生产区的安全防护标准到位、平面布置井然秩序，使职工工作起来有足够的安全感；生活区办公区整洁卫生，使其在这样的环境下感到舒适。这一方面体现了企业应承担的社会责任得到落实，另一方面也极大提升了职工的向心力，进而为企业生产经营效果的保证奠定了基础。第四，全面实施安全生产标准化工作，提高了企业知名度和市场信誉度，为企业开拓和占领市场提供了有力支撑。年度，中煤三建安厦时代广场、淮南国投新集急救康复中心项目部分别通过

15、了安徽省和淮南市“安全生产标准化示范工地”验收。第五、全面实施安全生产标准化，不仅规范了安全管理基础工作，同时也使得企业的其他各项管理工作逐步引向规范化的轨道。我们清醒地认识到建筑施工行业存在的露天高处作业多、特种工程结构多、流动性大、受自然条件影响大及大量使用农民工等特点，将安全生产标准化工作作为抓手坚定不移地推行，并使其常态化，促进安全生产长效机制的逐步建立和完善。通过以上几方面的积极工作，实现了安全生产标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升，使安全生产处于的受控状态。至今，全处未发生重伤以上安全事故。但是，我们也清醒地认识到，在安全生产管理上还存在薄弱环节，还有不尽如人意之处，具体体现在：四、存在的不足（一）对安全生产标准化标准的理解不够，创新意识不强，个别单位管理人员在思想认识上还有差距，导致现场管理与标准存在差距，未能