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文档简介

1、.讯宜校园代理考核规定1、 层级待遇划分：校园代理：按公司代理价提货，享受公司指定代理的返利政策片区经理：按公司出厂价提货， 并给予区销售额的定额提成，结算方式按月实际回款额计算。办事处经理：公司正式员工编制，签立聘用合同，享受底薪+提成制，按公司出厂价提货，享受大区市场销售额的定额提成，结算方式按月实际回款额计算。2、 层进办法：各指定代理进行片区间的业绩考核， 双季度考核业绩排名第一者， 升级为片区代理， 管理本片区的其它校园代理销售工作，享受公司片区经理的职务和待遇。年度绩效考核评比片区代理， 排名第一位升级为区域经理， 到公司培训学习后， 直接编制为公司员工， 签立聘用合同， 由公司在

2、所在地区建立办事处， 担任公司办事处经理职务或调回公司担任管理工作， 办事处经理负责区域内的所有销售、 管理工作，享受办事处经理的待遇。3、 区域划分：按每省的校园实际数量、分布来划分片区。4、 公司对各校园代理施行业绩考核评比制返点奖励制，具体办法如下：年销售额达到5 万元，享受销售额1%的返点奖励。年销售额达到10 万元，享受销售额1.2% 的返点奖励。年销售额达到15 万元，奖励价值人民币3000元的手机一部。年销售额达到20 万元，奖励价值人民币6000元的手提电脑一部。5、 同片区各校园代理的季考核排列第1 者，公司发放其季销售额的1%奖励。季考核排列最后一名，公司将撤销其在所在校园的代理权，重新发展新的校园代理。6、 其他方面的奖励 公司将结合市场计划和促销计划，定期或不定期对渠道各环节进行考核评估，对优秀者进行各种形式的奖励、鼓励。销售业绩突出， 并积极配合公司各项市场工作的指定代理，公司将邀请参加公司举办的各1 / 2.种活动，由公司承担全部费用。 年终评选优秀代理，在公司助学基金发放时，做为公司代表参加

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