2020公司安全月活动总结（4篇）

1、2020公司安全月活动总结（4篇） 2020公司安全月活动总结 第一篇：为夯实场安全基础，根据场苏金盐北20xx60号文件的要求，进一步落实5月30日安全会议精神，裕禾物业公司紧紧围绕科学发展，安全发展这一主题开展了此次安全生产月活动。现将本次安全月活动总结如下：一、领导重视，组织措施到位。为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，公司总经理李传文、分管安全副经理孙毅负责本次安全月活动的方案规划及组织实施，各项目部积极配合开展。于六月四日，在公司会议室召开安全生产月动员大会，会议上传达了场苏金盐北20xx60号文件精神，并根据文件要求，紧紧围绕科学发展，安全发展这一主题开展此次

2、活动，对这次活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。二、开展了形式多样的安全月活动。1、在6月1日6月30日活动期间，我公司根据实际情况，在公司范围内利用液晶屏、横幅等宣传工具，以科学发展，安全发展、安全人人抓，幸福千万家、为了您和家人的幸福，请您注意安全等宣传语，大力营造安全月活动氛围，使每一名员工，每一位业主都能积极投入到安全活动中去。2、在6月11日、12日组织全体员工开展以生产要安全，我该怎么办为主题的安全反思大讨论活动。3、在6月15日、16日以项目部为单位组织全体员工观看安全宣传片人命关天视频。4、在6月8日在公司会议室以场内近几年发生的安全事故为例，举办了一

3、期安全警示培训班。5、在6月19日开展一次全方位的安全大检查，这次检查内容涉及作业现场、设施设备、消防安全等。6、在6月26日组织人员30多名，其中包括光伸市场商户，在光伸建材市场开展一次消防演练。内容：现场示范灭火器使用方法、现场灭火、逃生等。三、以安全月为契机，重在落实。为稳步推进各项目部班组安全建设，为将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司安全负责人孙毅经常到各项目部、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了安全月活动的正常开展。并要求各项目部班组要加强安全知识的学习，按时、按质完成班组安全工作，认真组织开展班组

4、安全标准化建设。通过此次安全生产月活动的开展，使我公司在安全生产、安全责任责任制的落实、班组建设等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各项目部负责人和安全管理人员的履职责任心，为平安年更好推动了安全生产工作。总之，通过安全生产月活动的开展，在企业上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，持续推进安全生产工作，达到以月促年，杜绝各类安全事故的发生，为公司生产经营的稳定发展打下了坚实的基础。2020公司安全月活动总结 第三篇：为全面落实集团公司关于开展全国安全月活动的通知精神，深入开展公司安全宣传

5、月活动，响应安全宣传月主题：安全发展，预防为主。东方君座项目部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定安全宣传月具体实施计划，并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行，扎实的开展了基础性的宣传工作和安全状态控制工作，取得了良好的成绩。提高了大家对零风险、零隐患、零违章保零事故安全管理目标的认识和在工程中安全大于天指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。一、统一思想，明确要求，突出主题。在公司组织统一开展安全月活动伊始，公司副总经理z和项目党委书记z、常务副经理z领导班子非常重视，专门召开了党委会议，成立了项目安全月领导班子和组成成员，形成了安全月坚实的领导力量。明确了各职能

6、部门的安全职责。通过6月2日的传达动员大会和6月18日的党委安全扩大会议让项目部的同志们将科学组织、规范施工、安全为首真正重视起来。使先要命、再要脸、后要钱安全第一谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全等安全观念和理念深入人心，入脑入髓。安质部通过对工人的入场安全和安全专题大会，让工人们的认识正在由要我安全转变为我要安全、我能安全、我会安全。二、加强组织领导，充分筹划准备，确保活动实施。在安全月开展宣传活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党工委以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。并利用工余时间进行了安全发展、预防为主系列光盘的观看，并要求全体人员写了自己的认识体会

7、，有的员工深刻的感受到了领导们努力营造的项目安全氛围的力量。说道：领导身先力行，我们更应该全力以赴。在现场管理规定执行中，同志们都把安全帽带好后，把烟放办公室后才去工显得比较大，分包队伍多，进场材料多，施工人员复杂，交叉作业，通过项目部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我十六局集团有限公司在内蒙古安全文明施工树立形象，打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、安全技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的形式宣传安全文化知识，为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。四、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。今年的安全月主题是

8、：安全发展、预防为主。在我项目部的落实情况是我们由常务经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工情况进行了安全大检查，并通报了隐患，制定了整改责任人和整改时间，在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的安全发展。项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步，让工人们的意识形态发生了变化知道了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理，将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活

9、区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的辨识，并公布了场内的危险源进行预控。制定了安全员24小时施工时段轮流值班保证安全生产顺畅，确保了安全状态的顺利运行。五、及时总结，表彰先进，持续巩固。项目部紧紧围绕隐患排查治理这条主线，从思想上由党工委组织党员开展生产自我批评开始，项目管理人员针对了自己在施工中的行为进行了自我剖析。对一些老员工一切利用老经验、盲目野蛮指挥、安全意识淡薄进行了思想自查和端正。将一切施工以科学组织、书面规范设计为线牵引施工。在每周一安全大会上连续开展了对施工人员的查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为，查一查他人的行为是否

10、伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为，让工人们从现场劳动纪律上、劳动保护用品上、现场物资使用上、都逐渐的改正了在内蒙形成多年的操作习惯和恶劣行为，全部朝着我要安全、我能安全、我会安全的规范行为和操作手法的行为规范养成走去。投入足够的安全资金保障高空作业和夏季作业的安全。不断强化工人的安全操作意识和排除现场的隐患使得安全体系正常的运行，在保证项目安全生产的同时，坚持以标注化建设为基础，积极推动安全工作标注化、制度化、规范化，让所有管理人员和参施人员人人皆知安全重要性，让每一个人有一种以日保周、周保月、月保年的安全思路，项目部选拔一批安全先进工作者，强力激

11、发广大员工对安全的积极性，进一步巩固安全生产，确保工期顺利开展打下了坚定的基础。现场数据：上半年共进行了专题8次、现场隐患、生活区隐患排查大会2次、现场文明施工布置会2次。由安管部统一组织了各工种的入场会65次、特殊工种的会8次，现场架子工、钢筋工、木工、安装工、瓦工、施工电梯、吊篮、混凝土工交底会12次，共查处了225处大小隐患，上交罚款3000余元，进行了甲方、监理联合检查8次，消防周检12次，迎接建委检查1次，呼市安全监督站检查3次，市领导检查3次，文明施工内部大检查3次。开取动火证87次，早点名合计260次，收集特殊工种作业证56人次本，解决纠纷3起。六幢主楼的防护及时有效、每隔层临边

12、防护使用三道栏杆进行封闭防护，木料堆放区4处放置了8组灭火器、场内按照消防布置图布置了消防防护系统。在今年的安全宣传月工作中，我项目部大力组织的各项基础活动和思想，必然为我项目的安全目标奠定坚实的基础，我们大家都相信在项目领导的领导下，同志们的共同努力下，安全零事故的目标必定会在内蒙古东方君座工程的最终目标零事故的实现。2020公司安全月活动总结 第四篇：自进入6月份以来，我公司积极响应上级号召，以强化红线意识，促进安全发展为主题，开展了形式多样的安全月活动。本次活动我们部署周密，组织有效，切实提高了公司人员的安全意识。现将本次活动总结如下。一、领导重视，严密部署我公司领导高度重视本次安全生产

13、月活动。在接到开展安全生产月活动的通知后，我公司安全领导小组组长、总经理xx立即召开了安全专题会议，要求公司人员切实增强燃气安全责任感，将开展好活动作为近期工作的主要议事日程，并指令由分管副总xx牵头，分工负责，抓好这次安全生产月活动。二、营造氛围，积极宣传本次安全月活动期间，公司多次在会议上播放安全警示宣传片，组织员工观看，并通过文件下发、会议讲话等形式将安全月活动的主题传达给公司每位成员，以营造本次安全生产月活动的氛围。活动期间，公司还购置了安全横幅悬挂在合适位置，并对安全宣传栏中的内容进行了更新。通过各种方式，让员工了解安全月，大力营造安全生产月的活动氛围。三、加强培训，促进学习活动期间

14、，公司搜集了大量准确、实用的授课材料，组织全员进行安全知识学习，并将学习内容进行了包括公司领导在内的全面考核，各部室及各站人员积极准备，并组织各站进行了安全知识竞赛活动。各站人员积极备战，经过层层筛选，每站选出三人参赛，竞赛分为笔试和抢答两个环节，抢答又分三轮进行，期间各站人员争先恐后积极抢答，各站得分排名一次次被刷新，经过几轮激烈追逐，最终第一加气站以总分第一的成绩取得了本次竞赛的冠军。知识竞赛活动既不失趣味又将员工对安全知识的掌握情况进行了摸底，营造了良好的学习氛围。四、强化风险体系建设，积极开展全员辨识安全月活动期间，我公司形成了以分管副总xx为组长，各部门主管为副组长，全员参与的危害辨识与风险评价小组。各部门及各站点积极参与危害辨识活动，逐个岗位、逐个设备、逐个生产环节、逐个操作步骤识别危害，强化风险体系建设，对各危害因素制定相应控制措施，将不安全因素扼杀在苗头阶段，全面治理安全隐患，确保安全生产。五、大力排查隐患，加强隐患整改开展安全检查是最有效的安全管理形式之一。公司组织了由分管副总任组长的安全大检查，检查发现隐患x处，并进行了及时有效的整改，强化了公司的安全基础，解决了一些安全管理的实际问题。六、注重实战，组织演习除了加强理论知识学习，按照公司领导的安排，各站结合本站实际生成情况，分别编制了消防应急演练方案并开展了应急演练活动。