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文档简介
1、教务处年度工作总结(20篇) 教务处年度工作总结 第1篇:本月教务处的工作充实而忙碌。下头对这一阶段的工作做以总结。月初,教务处组织开展了36年级征文活动,主题为走进春天。各班学生在接到通知后,能踊跃写稿,进取调动了学生的写作热情。本次活动评出了奖项,并为获奖学生颁发了证书和奖品,进一步激发了学生对写作的热爱。本月中旬,教务处组织开展了12年级口算比赛活动,每班有7名学生参加,经过这次比赛我们能够看出,各位班主任在平时的教学中,注重了计算本事的培养。同时,学校开展了学科带头人校内考评活动。报名的五位教师纷纷做课,并进行了说课和团体评课。收到了良好的效果,创造了浓厚的教研氛围。本月内,教务处共安
2、排了两次班主任培训及打造高效课堂专题培训。班主任培训的资料为班主任工作规范和魏书生班级管理。班主任们在培训中能认真记录,并撰写了如何遵守班主任工作规范及学习魏书生班级管理有感两篇文章。经过培训,进一步提升了班主任的专业素养。同时,开展的打造高效课堂专题培训,旨在提高我校的课堂教学效率,从而促进教学水平的提高。在这次专题培训中,教学校长常立秀同志做了专题报告,同时,参评学科带头人的五名教师也纷纷发言,同与会的教师交换意见,经过这次活动的开展,教师树立了终身学习的意识,并进一步认识到校本培训的重保证,所以,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:1、抓常规,促进管理更加规范。本学期我校严格执行课程计
3、划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了开齐、上足、教好,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。(1)抓备课。备课是上好课的关键,我们求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情景抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应资料的作业。为此,我们针对这些情景,对每一位教师提出不一样的整改提高教学质量,还求教师性。的手段。我校及时进行反思,并对反思进行具体求,同时
4、又给予支持鼓励。本学期先后召开了4次毕业班教师会议,2次毕业班学生会议,从思想上提高学生的认识,引导学生把对班级对校的热爱转化为学习动力。加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的合力。3、加强质量监控的力度。本学期开学初,教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮忙他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中改正的方法;尤其是在期中考试以后,发现部分学科成绩偏差,所以在教导处的组织下,与相关教师共同探讨如何提高学生成绩,帮忙他们找原因,经过努力,在期终考试中有了明显的改观。二、协同教研室加强教师队伍建设,提高整体水平和教学本事1、学校领导深入课堂听课,教
5、师互相听课。教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研本事。2、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、教师的听课作了具体求,让理论运用于实践当中。3、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教学本事都有了必须的提高。4、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,求。2、学生良好的学习和行为习惯还有待于进一步加强。所以,我们决定下学期在继续发扬成绩的同时,在教师业务培训和学生良好行为习惯的培养方面多想办法,经过一些扎实有效
6、的序列活动来进一步推进我们的工作。教务处年度工作总结 第3篇:本学期教务处在局及学校领导下,加强教学研究和教学管理,认真学习部基础课程改革精神,进取推进基础课程改革,深入课堂教学改革,认真执行学校工作计划,加强教师队伍建设和自身建设,提高教师的自身素质,培养学生创新本事和实践本事,全面推进素质,与时俱进,努力把学生培养成为具有创新本事、在德、智、体、美、等方面全面发展的合格小学生。现将一学期的工作总结如下:一、加强教学管理和教学研究,进一步深化课堂教学改革1、夯实课改,进取推进新课标实施进程。作为改革实验学校,教务处继续进取认真组织全体教师深入学习新课标理念,体会新课标精神,明确新课标把握好课
7、改这一机遇,在教学工作中不断创新,再创佳绩。教务处年度工作总结 第4篇:本学期我校教导处在校领导班子的正确指导下,以区局提出的队伍建设年为契机,以创立扬州市中小学校本教研三星级学校活动为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,全面优化学校教学工作,进一步提升了我校教学水平,圆满地完成了本学期的任务。下头就本学期教导处工作做如下回顾:一、落实课程管理,全面实施课程计划为了保证学生知识结构完整、身心发展和谐、个性训练充分、素质培养全面。本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了开齐、上足、教好各类课程,加大课程管理的巡查力度,由每
8、一天的学校行政总值对课表执行情景进行检查。我校进取实施体艺2+1工程和大课间活动,严格按照国家课程上好体育课,认真抓好两操和课外活动课,确保学生每一天在校体育活动1小时,学期末认真组织学生体质健康测试,确保优秀率、合格率到达国家规定标准。本学期,我校成立了二十多个社团,为了让社团成为学生热爱学习、获取知识、发展本事和提升质量的新的增长点。每个社团都有专人负责,严格按照学期初的计划开展活动。社团活动的广泛开展,发展了学生的兴趣特长,提高了学生的实践技能,转变了学生的学习方式,促进了学生的全面发展。二、强化教学管理,不断提高教学质量教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施
9、课程改革,提高教学质量的重求。(1)抓团体备课。备课是上好课的关键,本学期我们优化了团体备课制度。遵循个人教研与团体研讨相结合的原则,求教师及时进行反思,并对反思进行具体,课堂教学又是提高教学质量的关键。本学期我校重点抓课堂教学管理,经过严格的教学管理求得良好的教学质量。(1)加强日常教学监控管理。经过一人一课、教研课、随堂听课等形式,发现课堂上存在的问题,及时与执教者共同分析并研究解决办法。(2)改善教学质量监控方法。本学期教导处随机对各年级各学科的质量进行抽测,并对抽测中发现的问题召开任课教师会议,帮忙他们找出问题的原因,并提出在以后教学中改正的方法。加强了课堂教学效果检测,进一步巩固和提
10、高了教学质量。(3)抓实提优补差落实工作。在课堂上总有学生吃不饱、吃不了,针对这些现象,教导处求,制定了切实可行的工作计划。在实施过程中,不断改善教学方法和措施。围绕全面提高各科教学质量多次召开毕业班教师会议。召开了两次毕业班家长会,从思想上提高学生的认识,引导学生把对班对校的热爱转化为学习动力。加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的合力。三、加强队伍建设,促进教师专业成长对照区局队伍建设年的位置。在硬件建设到位的基础上,加大管理力度,完善工作机制,发挥装备效应。确保了技术工作健康有序进行。图书馆全天候开放,全开架借阅,各班按照阅读课表认真上好阅读课,本学期生均借阅图书8册。按课程标准工整
11、,资料突出,贴合模式求有前提测评、学习目标、重点难点、课时安排、授课时间、授课过程、自学指导、当堂检测、课堂小结、布置作业、课后反思等。2、教师的讲课:开学初,为了提高教师的教学水平,在学部进取开展两课活动,以示范课为模型,以汇报课为主体,开展了学部听课活动,促进了教师团体教学水平的提高,为搞好教研工作奠定了基础。每次活动我们都认真抓好以下环节:全员参加听课、评课,共同诊断、总结,在教师之间展开了互相学习、互相促进、互相提高的良好风气。并针对新接班的教师进行经验传授,商定教法,大家积思广益,发言进取,共同探讨了一些日常教学中存在的问题,提出了卓有成效的见解,为各个层次的教师供给了锻炼的舞台,搭
12、建了成长的阶梯,也提高了教师的课堂教学水平。真正认识到三激三导教学的重求教师根据本班的实际情景找出存在的问题,分析问题的根源。进取探索转化学困生的途径,共同寻求科学合理、切实有效地提高教学质量的对策,使后进生取得提高。本学期学部共检查各科作业4次,主任和组长亲自检查并汇总,对发现的问题进行了及时纠正,学期结束前,对各科作业完成情景进行了检查统计。所有作业都按时完成了一学期的任务。二、关于教研活动的开展本学期初,学部组织全体教师学习教学理念及三激三导教法,讨论教学中遇到的难题。共开展教研活动8次,语文教研组3次,数学教研组3次,英语教研组2次。教师能进取进行业务自修,勤记业务笔记。每位教师写教学
13、论文一篇,写教学工作总结一篇。本学期学部还进行了各班写字比赛,语数英竞赛,并评出了一二三等奖并发放奖品。三、课程的教授情景及教学成绩。本学期共进行三次月考,三次分析结果显示,学部语文成绩整体呈优势,数学、英语成绩部分班级有待提高(每次月考后都有汇总并存档)。能够说学部主任已基本完成了本学期的基本任务,回想一学期,学部主任的工作繁琐而任重,需求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。在一年来的教学中尝试了高效课堂的实施,取得了不错的成绩。2、为了使教学常规得以更好地贯彻落实,一年来我处严格安排新课程实施方案求,强化了教务处对教研工作的意见,对各教研组、各位教师一年来务必参加
14、的教研活动作出了明确规定。透过定期教研及时掌握最新的最的教学信息,同时校内也加强群众备课,大家相互交流、相互学习,促进教师改善教学方法,优化教学结构,提高教学效益。目前用心参加校内外教研活动已由学校求35岁以下教师每人写一篇教学论文,并鼓励他们参加全市、省论文评比。我们共组织了数十篇论文参加省蓝天杯论文大赛,有近一半的论文获得了一二三等奖励,极大地鼓舞了青年教师参加教学研究的用心性。同时在广大教师中开展了教学基本功比赛。三、重视文体工作,确保两课、两操安全高效一年来我们加强对文体组的领导和管理,规范音乐、美术、体育、劳技教师的课堂教学行为,保证了活动课的活动时间;加大对课间操、眼保健操以及课外
15、活动的管理力度。四、狠抓师德建设,提高教师师德修养教师潜力,师德为先。教师作为人类灵魂的工程师,不仅仅育好人,各个方面都在政治思想上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉率先垂范。在教学工作中,它体此刻每一位教师的一言一行中,体此刻具体的教学工作中。一年来,教务处依托班主任例会、校本培训等形式用心开展师德,引导全体教师注重加强自身修养,树立民主思想,提高全体教师法制意识,提倡建立师生交往、用心互动、共同发展的新型师生关系。五、存在问题和不足1、老带新工作还有待于进一步加强实效性。2、备课组活动的效率还需进一步提高,个别教师的合作意识、教学行为还需。教务处由于琐事多、事务杂、人手少,他们都
16、是身兼数职,一人多岗,那里需做了以下工作:1.加强理论学习,深化课程改革。新一轮课程改革已经如火如荼,在新形势下实现的可持续发展,充分发挥学生的主体精神,促进学生个性发展,到达教是为了不教,学是为了会学,实现学习方式的改变,在思想观念上进行转变,真正做到应试向素质的转型,把传统价值观与当代价值观作一个全面进取的整合,为此,教务处组织教师加强理论学习。其次,在实践上落实到位,经过探究式学习,培养学生的阅读与交流表达本事、科学探究本事、解决实际问题本事等,促进学生有个性,有差异地主动发展,构成终身可持续发展的观念。同时,教务处与其他部门协作,在教师中采用走出去与引进来相结合,分散自学与集中培训相结
17、合,使大家了解新课改,走进新课改。在学生中开展研究性学习、社会调查、走进社区等形式,使学生得到学习与本事双提高。2、考务工作。成功组织了三个年级的月考、期中联考和期末统考以及九年级的各项毕业测试。为了保证考试工作顺利进行,每次考试从秩序册的编排、考试用品的准备、考试的实施都有条不紊,扎扎实实,努力做到了提前准备、研究细致、精心安排、操作规范、优质服务。并在每次大考前,选准一个突破口对学生进行专项活动,期中考试进行了考试规范,期末考试进行了考试诚信、杜绝舞弊,这些活动起到了很好地效果,促进了我校考风考纪建设。3、为全体教职工建立了业务档案,进一步完善了教师的教学管理档案,并实现了所有档案管理电子
18、化,并及时向学校档案室供给教学档案资料。4、及时清算、统计印刷数量,保质保量。教务处负责为教师印刷,及时完成,有效督促,很好地控制了印刷质量和数量,既保证了教学需加强学习,加强研究,使教务工作更能适应学校发展的需表此刻以下几个方面:1.规范化管理程度不够,离省级规范化学校是合理的予以研究,适当采纳。此举使我校的目标管理具备了群众基础。3、学校行政会讨论综合部门申报情景和教师反馈意见,对现行的目标管理制度进一步完善并构成初稿。4、教师会讨论经过初稿构成后,召开全体教师会,学习讨论经过每一项细则,充分发挥教师的主人翁精神。让全体教师都成为规则的制定者、监督者、实施者。5、构建评价机制规则关键质量。
19、2、抓学生的作业练习,做好知识的巩固一环。3、抓学生的培优补差,做好面向全体与因才施教的工作。4、分阶段及时检测,让教师时刻明了学生学情,有的放矢的做好复习补漏工作。5、严格期末检查评价,做好阶段总结评价及奖勤罚懒工作。对期末考试中成绩优异的科目任课教师实行重奖,对考试成绩差的科任教师实施重罚。6、开展教学先进评比表彰活动。教师的作业、教案按月评利比,期末进行综合评比,评选出优秀教案xxx本,优秀学生作业xx科,优秀班主任xxx名,优秀任课教师xx名,优秀班团体xx个。三、稳步实施校本培训与校本教研1、校本教研。(1)分年级组问题研讨。各年级组的教研课经过马路,存在许多安全隐患。其二,此刻小学
20、中学合并,使学生在校活动场地更狭窄,人员也更复杂,学校安全隐患也时刻存在。其三,学校食堂是仅次于博才学校的一个大食堂,食品卫生安全也是一大安全隐患。其四,学校校门口狭窄,坡陡弯急,一出校门便是车流密集的狭窄马路,安全隐患时刻存在。安全问题一向是我校的一块心病,如何确保安全,我们所能做的就是:、再。2、校本培训。(1)全员培训坚持每周一次的集中学习。分语、数、综合三组进行。作好学习笔记,并在学习中发言讨论。督促全体教师开展自学和同伴互助式学习,每期求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的保证,所以,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:1、抓常规,促进管理更加规范本学期我校严格执
21、行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了开齐、上足、教好,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。(1)抓备课。备课是上好课的关键,创造性地使用教材,恰当地选取教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提
22、高了课堂效率。(3)抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改善行了新的考评办法,提高作业批改的求,并用书面的形式通知教师,下次检查时重点看改正的状况。可是,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。(4)抓课后辅导。做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控潜力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想,加强课后辅导,引导学生加强对学习的职责心。(5)抓教后反思。课程标准及时进行教后反思,在反思的基础上使自我的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重求教师课后求,以书面
23、、小组等形式进行教学反思,到达提高自身教学水平的目的。2、加强毕业班的教学管理力度。3、加强质量监控的力度。本学期一开学,教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮忙他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中改正的方法;尤其是在期中考试以后,发现全校数学学科中普遍存在着计算正确率低下的现象,所以我们在全体数学教师中开展了如何提高学生计算正确率的研究,全体教师各抒己见,说出了自我的的想法和做法,改变了过去相互埋怨的现象,经过努力,在期终考试中有了明显的改观。四、存在问题及构想教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需将侯岗初中再次托起还是有条
24、件和期望的。一、我们有一支有职责心、事业心,工作本事强的优秀教师队伍。二、经过暑期校长竞聘,班子重组,我校行政班子成员没有大改变,对学校情景比较了解,能抓住问题关健,对症下药,而经过这次竞聘,虽然班子成员没有换多少,但每个人都经过了一翻思想上的洗礼,已经构成了高度统一,为质量求生存。三、学校委派精力充沛、精明强干的俞校长来领导教学工作,两年来的接触,大家明白他是一位思想缜密,工作本事强,善于团结教师的领导,由他来领导教学工作,对提高教导处办事效率,提高教学成绩大有帮忙。四、今年学校将采取以精神激励为主,把物质激励和精神激励结合起来的管理措施。凡能教学、想教学、会教学取得了教学成果的教师,学校将
25、在校内、社会上提高其身誉,并给予其物质奖励,学校在物质奖励上加大投入,让优秀的教师能名利双收。对于不能教学、不想教学、不会教学,成绩长期低下的教师以帮忙,帮忙不行的就淘汰。在此,教导处一方面我们心往一处想,劲往一处使,就必须能再创侯岗初中的辉煌的明天。教务处年度工作总结 第11篇:在院董事会、党委、行政班子的正确领导下,20xx年院教务处(含三个二级单位:图书馆、信息中心、实验中心和一个挂靠单位:双创中心)紧紧围绕规范教学管理、迎接教学评估以及加快转型发展、深化创新创业两大战略目标,兢兢业业、进取创新,较好地完成了全年各项目标任务,取得了必须的成绩。下头,从两个方面来总结20xx年度的工作一、
26、规范日常管理工作、实现教学平稳有序。1.在教学运行方面,完成了两学期教材征订与发放(283种360种)、教学计划核对、课表编排(435头628头)、工作量统计、公选课(6752人次)、公共课排课(每学期约20门课程,共40门次,上半年435个课头,下半年628个课头,共1063个课头(含60个尔雅课),教师两学期近200人)、重修(9903人次)、教室管理(577人次)、日常教学调度(473人次)、班车、餐补统计发放等工作。2.在考务管理方面,完成了两学期期中、期末统一考试(上半年考试科目347门次,共1101场次,参加考试55208人次。下半年考试科目550门次,共888场次,参加考试578
27、53人次)。两次cet考试(13221人次)、两次ncre考试(7964人次)的考务组织工作,完成了专升本(413人)、neccs、转专业、大学生阅读大赛等考务工作。3.在实践教学方面,完成了本年度实验实习计划、经费的编制与执行工作,完成了20xx届毕业设计(论文)及届毕业设计(论文)的启动工作。配合培训中心、团委等做好了机房的使用工作。完成了年度实验室统计工作。启动了艺术系展厅、机械系汽车电控、测绘实验室等新建和扩建工作。完全了全年的学科竞赛管理工作(共立项19项,获省部级以上奖励76项目)。4.在学籍学历管理方面,本年度共完成3239名新生信息采集、核对、制证等工作;完成2838名毕业生学
28、历学位资格审核、制证、信息注册等工作;完成了全体在校生转专业158名、学籍处理15名、日常休学16名、退学26名、复学24名、保留学籍40名等日常工作。协助财务处完成了全年欠费学生处理工作。5.在信息维护方面,完成了本年度教务系统中教师、教室、学生、培养方案、教学计划、选课、考务、成绩等教学信息维护工作,维护维修教务系统近十次。完成了毕业设计系统中教师、学生、选题、项目进展、检查、论文定稿等信息维护工作,教务处网站、图书馆网站、信息中心网站、质量工程信息网等信息发布平台发布信息准确及时,并进取向学院网站供给新闻信息,经过交互平台回答学生及家长提问50多条,全年信息工作准确及时,对提高管理效率和
29、准确度起到了较好的作用。协助有关单位完成了教学基本状态统计工作。6.在制度建设方面,新制订修订了转学实施办法、实习管理办法、教师外出参加学术活动暂行办法、振兴计划项目管理暂行规定等10项新制度,教学运行和管理进一步规范。7.在教学保障条件建设方面,本年度共完成新建扩建实验室4个;图书馆:新进图书30余万册、完成20xx年度报刊订阅、签收管理,以及年度报刊预订;完成过刊合订8060册;续订中国知网期刊数据库、专利数据库;新增郑蒲港校区图书馆并开放;信息中心:完成郑蒲港校区网络一期建设工作,总完成建设网络信息点位数3300个左右。完成新老校区网络互联互通工作,做到了新老校区共用一套信息应用系统。完
30、成互联网出口的扩容工作,对校内网速进行了大幅提速。升级了ftp服务器,提升了ftp服务器的工作效率,现服务器吞吐量可达2gbps每秒。有效的缓解了出口的带宽。完成学校网全年维护工作。实验中心:完成了全年的实验室运行维护工作,保障了实验开出率100%。8.在综合管理方面:完成了全年的预算执行工作,坚持召开专题工作会(全年11次)、教学例会制度(全年10次),及时构成会议纪求及时的研究和部署。筹备召开了以聚焦应用,改革培养模式为主题的20xx年度教学工作会议。完成了全年的档案、资产、新闻、考核等工作。9.在教学建设与改革方面:本年度完成了20xx年3个专业(通信、地质、信管)学士学位授予权评审工作
31、,完成了2个新专业的申报工作(安全工程、公共艺术)。加强对在建18个省级质量项目的检查和指导工作,新申报获批了11个省级质量工程项目。获得1项振兴计划新专业建设项目(地质工程)。组织20xx年度校级质量工程申报和结题工作,本年度共收到质量工程立项申请书37份,结题申请书18份。继续开展青年教师讲课竞赛等活动,组织实施了学院14-15学年预决赛(33人次)、开展了15-16学年预赛工作,组织了6名教师分别参加了应用联盟青年教师讲课竞赛活动和安徽省讲课竞赛。协助有关部门做好新教师岗前培训工作。按照学院文件,总结了经验,进一步明确了今后的工作的思路。制定了20xx年度人才培养方案修订的指导性意见,完
32、成了20xx版人才培养方案的修订工作。组织各系成立了有行业企业专家参与的教学指导委员会。配合人力资源部开展了20xx年度双能型教师的评选与认定工作。立项建设了12门应用型课程,加大专业核心课程的建设与改革力度。推进了3门mooc课程的建设工作(水电站、材料力学、大学计算机基础)等。2.深化创新创业有新举措:完整总结了前一阶段学院创新创业工作的基本情景,制定了年创新创业训练项目、创新创业师资队伍及文化建设等工作方案,完成了学院双创实践中心的规划工作,启动了双创实践中心设计大赛以及互联网+创新创业大赛等活动。3.进一步完善了教学质量监控体系:颁布了教学质量监控与评价实施办法,搭建了学院质量监控与评
33、价的主求所有立项的竞赛活动都在校内开展初赛、宣讲等活动,进一步扩大了学科竞赛的学生受益面。5.严格经费管理:对振兴计划项目、学科竞赛、学生实习、教师外出参加学术活动等专项工作严格按照预算和有关规定按支出类别、有关标准进行支出,严格了经费管理,增大了经费的使用效益。教务处年度工作总结 第12篇:紧张忙碌的暑期集训基本结束,盘点两个月的工作,朝阳路校区在多项指标完成上均居前列,圆满的完成了阶段性任务,而我本人也伴随着朝阳路校区的成长逐渐熟悉了工作,屡清了头绪。在与团队共命运的过程中,自然有自我的一些思路、做法,收获和反思。现将工作的点点滴滴梳理如下:1常规管理不放松常规管理是学大制度实施的重事第一
34、,灵活搞好暑期集训的教研活动暑期集训期间教师们的时间安排得很紧,多数教师的课安排的比较满,开展各个小组或者全体教师参加的教研活动变得不太现实。何况教师的确很累,每个人的精力是有限的,还求必须传到达教师。我们采取灵活的方式,将教研活动化整为零,如开展一对一的研讨,如教研组长对新教师进行培训,教学主任对出现学生换教师的情景找教师谈话,共同分析原因。对必须做的工作,另外我们还常常主动听取不一样部门的意见,了解教师的工作情景,及时弥补工作中的漏洞,一切把教学放到第一位。3。以德服人,以制度管理人每个人都期望得到别人的尊重和理解,在工作中我以身作则,从来把自我放到服务于教师的位置,一切以制度帮忙的教师我
35、们进取想办法,如帮忙教师联系租住房子;教师思想上出现波动或者情绪低落时多和他们谈心。,教师们感觉得到了尊重,有归属感。严格贯彻公司的管理制度,在公司制度的基础上初步完善了适合本校区的制度,此项制度准备在9月1日施行,针对有些疑难杂症制定了相应的约束机制。4.进取主动,以始为终组织教师给每位学员做好暑期集训总结,组织教师对学员进行摸底考试,应对新学期的入学测试,让每个学员制定新学期的计划,作为教师制定开学大辅导计划的参照依据。召开教研组长会议,各教研组结合本组实际情景制定九月份的教研计划。定好专题和时间,并上报。做好九月份的课时分解,开好暑期集训总结会,总结得失,纠正问题,发扬优点,弘扬正气。5
36、.知彼知己,不断反思孙子曰:知彼知己百战不殆,本年度北分安排校区主任到各个校区参加会议,给了我们参观学习的机会,每次去别的校区开会,我都会到人家的校区到处转转,看看人家做的好的地方,对照自我检查不足,有疑惑的地方经常和其它主任交流。我们关注每一天,每周,每月的指标变化,我们关注自我校区的排位情景,我们把目标细化到日。我们的信念是加强。以上几点反思正是我们今后努力的方向,7.几点感悟(1)做事求,以很好的完成学校赋予的职责,并在平时的工作中主动向有经验的老教师和学校领导请教,使自我的育人和管理水平不断得到提高,从而更有的放矢地指导自我的教学和管理实践,更好地为学校教学工作服务。二、转变观念,更新
37、方式,推进课程改革,促使我校师生综合素质全面发展。本学期,在学校日常教学管理和教研教改工作中,重点开展了以下几个方面的工作,使我校各项工作进一步得到发展和提高。1、更新模式,着力提高英语教学水平。一是组织开展了教师学英语活动,将日常口语打印发于教师手中,把教学当成是一项工作来干,更好学生,或组织好学校的教学工作,自身必须有过硬的专业技能。管理者自身广泛听取意见,集思广益。3、创新是现代成功必不可少的环节,仅有在总结成功经验的基础上,不断改革创新,进取拓宽工作思路,才能为的良性发展注入新的活力。4、学校的领导班子和管理机制决定学校的一切。在课改迅速发展的今日,作为学校的领导者和管理者,没有先进的
38、理念、过硬的作风和科学合理的考核制度为先导,学校是得不到发展和提高的。如果在领导团体中有任何一个不作为或乱作为的管理者,都将影响能作为者而无作为,也必将阻碍学校整体工作的和谐健康发展。总之,作为一名才走上管理岗位的年青教师,我将一如继往的做好本质工作,不断加强学习,更新理念,做一名发展型教师,紧紧依靠学校的坚强领导和全体教师的共同努力,大胆创新工作机制,锐意进取,努力拼搏。无论世事如何变化,我都永远将自我的梦想、信念和情操溶入到教书育人这项伟大的事业中去,不断为家乡事业的发展注入新的活力!为培养现代化建设的有用人才而努力工作!教务处年度工作总结 第14篇:20-20学年第一学期教务处在学校党政
39、领导下,紧密围绕学校中心工作,继续深入实施本科教学质量与教学改革工程建设工作,狠抓教学环节基本建设与质量监控,努力确保教学规范运行,不断深化教学改革,圆满完成了各项工作任务,取得了必须的工作成绩。一、教学建设精心筹划,建设成效硕果累累。1、培养模式改革持续推进。20年,学校召开本科人才培养模式改革工作会,启动教师人才培养模式改革、非师范专业人才培养模式改革和双学位试点工作。西部师范院校创业综合改革实验区入选四川省人才培养模式创新实验区,学校现有国家人才培养模式创新实验区1个、省级人才培养模式创新实验区2个,位居四川省属高校第1位。2、特色专业建设持续加强。20年,学校历史学、地理科学、英语3个
40、专业新增为国家特色专业,经济学、资源环境与城乡规划管理、音乐学3个专业新增为四川省特色专业,并开展了校级特色专业评选,学校现有国家特色专业9个、四川省特色专业16个,入选数量位居四川省属高校第1位。国家特色专业数并列位居全国本科院校第42位,全国地方属高校第3位、地方属非211工程院校第2位,全国地方师范大学第1位。3、课程建设水平不断提高。20年,学校语文课程与教学论课程入选国家精品课程,多元文化学课程入选国家双语教学示范课程,中国哲学史等7门课程入选四川省精品课程,学校国家精品课程和国家双语教学示范课程数到达4门,四川省精品课程数到达51门,总数位居四川省属高校第1位。4、师资队伍建设成效
41、明显。进取培养教学名师和教学团队。20年,学校2位教师被评为四川省教学名师、1个团队入选四川省本科教学团队,学校现有省级教学名师1位,省级教学团队5个、国家教学团队1个,位居四川省属高校前茅。5、实践教学改革取得突破。20年,学校师范生教学本事综合训练中心入选国家实验教学示范中心,实现学校国家实验教学示范中心零的突破,该中心也是全国两家师范类实验教学示范之一。6、教学成果更加丰硕。20年,我校在4年一轮的高等和普教教学成果评选中取得历史成绩。在国家教学成果奖评选中,我校获得教学成果二等奖3项,居全国地方大学第5位、全国师范大学第5位、全国地方师范大学第3位、四川省所有高校第3位和四川省属高校第
42、1位,填补学校16年来无独立完成成果获教学成果奖的空白。在四川省高等教学成果奖评选中,我校获一等奖8项、二等奖4项,三等奖5项,省级奖获奖总数和一等奖获奖数居省属高校第1位。在四川普教成果奖评选中,我校获得一等奖2项、二等奖3项,是获得一等奖的高校,学校获奖总数和一等奖获奖数位居全省所有单位第1位,同时,实现学校在该项评选中一等奖零的突破,充分展示了我校服务基础的本事。二、持续规范教学管理,强化质量监控1、启动并基本完成了新一轮人才培养方案的修订工作;2、组织教学督导、各教学单位、全校学生开展本学期课堂教学质量监控工作;3、完成本学期对文理学院、成都学院两个独立学院的学位课程抽考及质量监控工作
43、;三、重视创新培养,以顶岗实习为抓手,加强实习、实验、实训等环节的规范管理1、组织20xx级所有师范专业选派125名学生赴凉山、通江、巴州、安县睢水参加顶岗实习,受到主管部门、实习接收单位好评。2、学生实践创新本事不断增强。在20年9月举行的全国大学生数学建模竞赛中,我校共获四川省一等奖4项、二等奖1项、三等奖5项。20年11月,第九届全国大学生电子设计竞赛我校获四川省二等奖1项,三等奖4项。20年全国大学生英语竞赛,我校获全国特等奖4个、一等奖14个、二等奖46个、三等奖91个,获奖总数继续位居全省省属高校第一。成功承办第五届正保杯全国itat工程就业技能大赛四川赛区的组织及竞赛工作,我校参
44、赛学生获全国一等奖1项,学校获优秀组织奖。组织学生参加首届全国高师院校化学实验邀请赛一等奖1项,三等奖2项。四、加大教材开发、建设与管理力度,鼓励多出精品优质教材1、圆满完成了20年秋季教材的征订(包括临时补订)、验收和发放工作,确保了教材的质量和课前到书,保证了全校教学工作的顺利进行。2、进一步完善教材建设的网上宣传工作,为推广优秀教材、提高教材的选用质量,从而提高教学质量供给了条件。3、完成了学生教材盘点及教材款结算的相关工作。4、组织各教学单位初步做好20年春季教材的选用计划工作。5、以加强实验教材和教师特色教材建设为重点,完成了全校20年度校级规划教材的立项工作。五、精心组织,做好各类
45、考试考务工作从学校各类考试考生规模大的实际出发,围绕各级各类考试涉及的诸多环节,严格管理,组织确保了6万余人次的各类考试的顺利进行,受到省考办的好评。六、立足自主研发,推进教务管理信息化建设进一步完善了四川师范大学教务管理系统,教学计划管理、成绩管理、毕业审查、毕业论文选题系统、新生报到注册系统、教材管理系统等模块使用效益明显,实习管理系统研发进一步,初步实现了资源共享和教务管理信息化。进取配合有关部门做好了学校数字化学校一期建设工作。七、继续加强语言文字工作1、我校进一步加强语言文字工作,组织学生参加首届全国大中小学生规范汉字书写大赛,获四川省一等奖1项、二等奖5项、三等奖10项,学校荣获全
46、国规范汉字书写大赛组织奖。2、继续做全校师生员工推普宣传工作,组织进行全校学生普通话测试及比赛工作。做好全校学生普通话骨干班,少数民族学生普通话骨干培训班的组织工作。3、组织申报国家语委普通话培训测试科研规划课题,并成功立项;协助省语委省级普通话水平测试员培训工作。八、深化管理模式改革,进一步完善多校区教学运行管理多校区运行给教学组织管理和规范运行提出了新的课题。教务处在学校领导下,努力克服多校区、规模大、人手缺的实际困难,进一步加强设计规划,进一步细化强化管理制度的建设与执行,有力地确保了多校区教学运行的规范有序。教务处年度工作总结 第15篇:教导处在校领导的正确带领下,贯彻局精神,全面落实
47、学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展,总结经验,吸取教训,力争以后取得更好成绩,现将学校教导处工作总结如下:一、加强队伍建设,提高整体水平不断丰富校本教研活动的资料和方式,坚持以高效课堂为基础,引领教师专业化成长。在本学期举行推门听课制度、常规业务学习制度、语数听课评课比赛等,教师的教学理念得到了更新,提高了教师的业务水平,又活跃了学校的教研气氛,又为教师搭建了互相学习、互相促进、互相交流的展示平台。二是各教研组每周定期进行年组教研活动,学期初制订教研计划,
48、明确研究重点任务。在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员,保证每位教师都能深入参与活动。一如既往地利用每周二、周三开展团体学习备课、传帮带等多种形式进行教研活动。在活动中切磋教法学法,上好每一堂课,进取开展评课交流,不断总结提高。活动做到有主题,有资料。二、加强教学检查,规范教学过程教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重求完成听课评课任务。大部分教师听课、评课记录都比较认真、详细,所有教师都在听课笔记上对授课教师的教学环节进行了评价。组织所有教师加强自身业务学习,每月除完成业务学习外,教师还进行自学新课标。本学期继续抓好五大环节的实施
49、与管理。合理使用教学器材,从而进一步加强了教学常规工作的管理。(1)抓备课。备课是上好课的关键,提高教学质量,还求有条不紊地进行了期中期末测试。根据并求各任课教师对待学困生求。注重特长生各后进生的培养。3、加强学籍管理,认真做好控辍工作,实现零辍学。严管电子新学籍,做到手续完备,材料齐全,管理更加规范化。三、开展丰富多彩活动,搭建学生成长平台。我们在搞好文化课教学的同时,还开展了丰富多彩的学校活动,不但使学生学到很多相关方面的知识,更重求,同时又给予支持鼓励。(1)加强学生的基础知识的掌握。重视学生的基本功。这些看似简单的、基础的东西,的,异常是小学毕业班,对所学知识有做系统积累。、重视学生知
50、识学习后的巩固、变化训练、强化训练。学生知识学过以后,往往因为知识留下的印象不深而很快忘掉。所以对于每次出现的新的知识点,在学习之后,就想方设法给学生留下深刻的印象,不能是讲完了,练完了,忘完了。重点突出,简言之就是精讲,精炼。、重视学生建立自我的知识架构。知识点经过反复的训练之后,还,可是一味强调做了以下工作:1、遵照新课程标准求教师严格按新课标上足规定课时,并努力提高教学效果。2、加强对新课标实施的各项培训研究活动。(1)组织骨干教师继续参加上级部门组织的各类培训活动,在这基础上,以教研组为单位组织全体教师进行再培训,经过培训进一步更新教师的观念,增加新课程实施的自觉性和信心。(2)以教研
51、组、备课组为单位,认真钻研新教材,研讨新教法。在学习方式、教学方式、师生主角位置的转换、评价方式的改革等方面进行进取探索,进取实践、进取改革。异常是课堂教学,提倡自主、探究、合作的学习方式,在这方面取得了初步成效,具体反映在本学期的创立省示范初中时随机抽查到的15节课,6节优秀、7节良好,优秀率达40%,优良率达87%,居三所创立学校之首。(3)充分发挥骨干教师的带头作用,质量的口号,改变重知识点,重知识传授的传统观念,异常求教师精心设计,精心布置,精心批改,并及时做好质量分析和反馈工作。2、加强六认真的检查督促工作,每学期对六认真工作检查四次,并根据情景对个别教师进行抽查,并把检查情景及时通
52、报到每位教师,另外求教师加强学习,树立正确的观、质量观和人生观,增强实施素质的自觉性。2、进取组织支持教师参加各种进修,培训活动,不断完善教师的知识结构,不断提高教师的业务水平,并求,立足新起点,务必继续坚持团结拼搏精神,进一步提升教学质量。教务处年度工作总结 第17篇:转眼间,一年时光又匆匆而过,回顾这一年来,感触颇深。借用老舍先生的一句话就是:有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色,既须劳动,又长见识,这就是工作的乐趣。为了肯优查缺、力促提高、以求发展,现对本学年度的工作情景,作一简构成有团体学习、自主学习、小组讨论、教学观摩与反馈,自我反思与诊断等。1、团体学习是校本培训的重方式。组织全
53、体教师利用休息时间认真学习新课程解读、课堂教学问题诊断与解决等。在辛勤耕耘的同时,给自我充电:读读书,翻翻教学杂志,做做读书笔记,浏览教学网页,并在业务学习时间交流感想。3、教学研修课是校本培训的实践环节。我们教务处开展了家长开放日活动、青年教师讲课等,所有上课教师都能做到精心准备,课后主动对自我的教学行为进行反思,根据上课情景认真写好自我诊断,真正实现理念的刷新,行为的改变。二、教学管理求细化教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重求在教师会中重申备课求。2、进一步规范和强化教学常规管理工作。继续以备课、作业为抓手,完善课前准备、课中教学、
54、作业与辅导三环节的实施与管理。同时,加强了教学常规检查的力度。开学初,教务处结合县级求,始终存在着令人不满意的地方。提高教学质量,提高课堂效率成了口号。为此,教务处开始对课堂教学常规进行不定期的检查,检查结果与教师教学教师考核相挂钩。在必须程度上改善了活动课堂松散的放羊式现象。三、教学质量求提高1、做好培优、辅差工作是提高教学质量的一举措。开学初,我们继续抓好此项工作,进取探索转化途径。做到对象明确,资料落实,辅导到位,记载详尽。本学期,结合公开课活动,教务处把提高教学质量作为头等大事来抓,一开学,就求上来,牢固树立育人为本、德智体美、德育为首的观念,坚持开展以科学发展观学习为核心的师德;以廉
55、政文化建设为契机,提高教师廉洁从教的意识;以教师基本功展示、家校通培训活动,提高教师业务水平和班级管理水平。班主任工作是学校德育工作的主题阵地。开展了丰富多彩的常规评比、比赛活动,例如:卫生流动红旗、红领巾监督岗、体育达标运动会、班级文化建设、手抄报的评比等,在一次次竞赛活动中不仅仅规范了学生的行为,更丰富了班主任的工作经验,提高了班级管理的水平。此外,我们一方面引导教师不断总结自身的工作经验,反思自我的工作,以便找到进取的最佳切入点,尽快提高自我的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,班主任是班级管理的第一职责人,每月进行一次全面的班主任工作检查,并适时给与物质上的奖励。以上是对本学期教务
56、处工作的不完善、不成熟的工作总结。这一学期,能够说是本人学习、适应、反思得过程。工作存在着许多的不足:1、学校的教学机构还没得到完善和充分的利用;(比如说教研组、专用室管理不够细化,人员安排不够合理、分工不够明确。)2、随堂听课的力度还不够大;3、班主任工作考核还不够科学;4、对教学质量的提高抓的还不够扎实。5、家长会召开较少,大部分仅有方案,没有落实,班主任在家校联系上还不够热情。6、体育等活动课程、大型综合实践活动、大课间活动组织松散,开展不够扎实。7、校本教研开展不够实在,水平还不够高。8、教师业务水平整体还不是很高,异常是计算机应用水平亟待提高。9、教师在参加教研,辅导学生学业,指导学
57、生参加竞赛活动等方面整体进取性不高。教务处年度工作总结 第18篇:本月教务处的工作充实而忙碌。下头对这一阶段的工作做以总结。月初,教务处组织开展了36年级征文活动,主题为走进春天。各班学生在接到通知后,能踊跃写稿,进取调动了学生的写作热情。本次活动评出了奖项,并为获奖学生颁发了证书和奖品,进一步激发了学生对写作的热爱。本月中旬,教务处组织开展了12年级口算比赛活动,每班有7名学生参加,经过这次比赛我们能够看出,各位班主任在平时的教学中,注重了计算本事的培养。同时,学校开展了学科带头人校内考评活动。报名的五位教师纷纷做课,并进行了说课和团体评课。收到了良好的效果,创造了浓厚的教研氛围。本月内,教
58、务处共安排了两次班主任培训及打造高效课堂专题培训。班主任培训的资料为班主任工作规范和魏书生班级管理。班主任们在培训中能认真记录,并撰写了如何遵守班主任工作规范及学习魏书生班级管理有感两篇文章。经过培训,进一步提升了班主任的专业素养。同时,开展的打造高效课堂专题培训,旨在提高我校的课堂教学效率,从而促进教学水平的提高。在这次专题培训中,教学校长常立秀同志做了专题报告,同时,参评学科带头人的五名教师也纷纷发言,同与会的教师交换意见,经过这次活动的开展,教师树立了终身学习的意识,并进一步认识到校本培训的重提高?认真的查资料,做课件。同时传递给教师的信息是认真的工作态度。两次是微机培训,学习资料电子表格的制作。学习中全体成员比较认真。2、用心思考,努力认真,团结协作做好本校的校本教材的开发工作。三月下旬开始校本教材的开发工作:3月25日组织我校11位语文教师开了动员会议,主题是探讨校本教材的定向资料。4月初定下了1-5年级以课外阅读的校本教材。在下旬收集小
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