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文档简介

1、经济金融财务贸易词库系列文库经营决策的原则和程序经济金融是人类活动重要组成，在社会生产中有重要地位。本文提供“经营决策的原则和程序”的现代视点解读，以供大家了解。经营决策的原则和程序是科学决策原则和程序(见方法篇(四)的具体化。1经营决策的原则 (1)系统性原则。必须视决策事件为一个系统，既要考虑总系统和子系统各自的目的、特性和要求，又要顾及它们之间的联系和协调，这才有可能得到总体最优的决策。(2)可行性原则。只有切实可行的方案提供决策选择才有意义。各备选方案都应考虑企业在主客观、技术、经济等方面是否具备实施的条件，每一方案在技术上、资源上都必须是可行的。(3)经济性原则。既经济效益方面的最优

2、化原则。决策所选定的方案必须具有比较明显的经济效益，或者能使企业免受更大的亏赔风险。(4)合理性原则。由于经营环境十分复杂，决策变量多、约束条件变化大，寻求最佳结果往往不经济甚至是不可能的。合理性原则要求决策者合理地将定量分析和定性分析(非数量化分析)相结合，兼顾两者要求，在环境条件许可下，选择相对满意的方案。(5)社会性原则。经营决策方案应当符合国家和社会的发展方向，有利于国家和社会的整体利益，而不应损害社会的公共利益或消费者的个人利益。(6)弹性原则。没有绝对正确或者永远正确的决策。决策的弹性表现在：多方案的选择；留有回旋余地的方案本身；重视决策实施过程中的信息反馈。(7)民主化原则。决策并不等于独断。决策的过程必须发挥党组织、工会、职代会、群众团体和各级行政组织的作用；需要通过适当的方式听取职工意见，使企业职工能在不同程度上参与经营决策。2经营决策的程序 (1)参谋活动阶段。旨在找出存在问题，确定决策目标。(2)设计活动阶段。旨在拟订各种可行的备选方案。(3)选择活动阶段。分析比较各种可行方案，从中选出最合适的方案。(4)组织

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