「代课老师」2020中小学辅导班计划书_第1页
「代课老师」2020中小学辅导班计划书_第2页
「代课老师」2020中小学辅导班计划书_第3页
「代课老师」2020中小学辅导班计划书_第4页
「代课老师」2020中小学辅导班计划书_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、代课老师2020中小学辅导班计划书2020中小学辅导班计划书时间:20xx年5月18日xxx计划书一、办学理念:xxx县似乎在人们的意识中就是一个贫困县,也是一个国家重点扶贫县,这种贫困最重要的一个原因就是知识。作为一个家长,我深深理解家长望子成龙,望女成凤的迫切心情;作为一个蓝田人,我更深爱这方热土;作为一个热血青年,我愿意为家乡做出自己的努力,尽管微不足道,但我会竭尽全力试一试,所以我秉承了做蓝田人的,让蓝田的孩子腾飞起来的教学理念,创办星原培训机构。二、培训对象:中小学生三、培训科目:小学1-6年级 :英语、数学初中7-9年级 :英语、数学、物理、化学 高中1-3年级 :英语、数学、物理

2、、化学四、教学地区的选取:1.经济状况相对较好的地区。2.生源较多较集中的地区。3.附近有学校,便于设点的地区。4.交通方便的地区。五、前期宣传:1.到选定教学点地区做市场调查,确定市场前景与预期规模。2. 派相关人员张贴广告宣传单,并通过举办教学示范课、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。六、学生报名1.在报名点处,可以派较好的教师做现场咨询,积极扩大我们的正面影响。2.票据要正规化,至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任,以避免不必要的纠纷。七、教师招募:受成本影响,大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。八、教学点教室:教学点设在老绿之圣后,这里是蓝田县的经济及文化中心,周围有6所小

3、学,3所初中,3所高中,处于学校包围圈内,生源比较充足。九、教学形式及特点:小学1-6年级采取大班授课方式初中7-8年级采取大班加小班的授课方式高中1-3年级采取小班授课方式可根据学生需要采取一对一授课方式十、经营管理:1、代课老师应有强烈的教学工作积极性(学生评价表、负责人评价表及平时表现),实行严格的学生及负责人评价制度,以牢固树立代课老师星原的兴衰与我戚戚相关的思想。2、负责人与各老师之间实行相互监督制,培训结束时互评。3、要严格遵守星原内部的各种规章制度,严禁老师提前下课、缺课、上课无作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。4、负责人全面负责,并应积极听取各个老师及学生的意见。5、负

4、责人已决定的事情,各代课老师应积极执行。6、每天由负责人清算支出与收入;每月开一次总结会。7、各个代课老师要适时与学生开展各项娱乐活动,以寓教于乐为教学目的。十一、经费预算:(按一个学期计算)教师聘用费:10000元教室租赁费:每月800元,共5000元宣传单、海报、横幅等宣传费:2000元工作服:500元职工住宿:2000元办公用品:1000元总计:20500元(由于学校刚刚起步,私人办学资金有限,现租赁一层楼,3个教室及1个办公室,费用为半年交一次)十二、风险分析:1、蓝田县部分人意识较淡漠,收入比较低,培养市场可需要一段时间。2、任课老师能否稳定,需要建立人才资源库,以备老师流失。补充建

5、议:我认为在进行宣传时,应积极营造星原正规化、专业化的形象。如:宣传单应注意美观性,可通过加印盖章来加深正式性;张贴时应注意规范性,以与其他区分开来;发传单时切忌漫天发放,这对树立星原形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。招生时应特别注意工作态度,因为这是星原向家长展示星原形象的绝佳机会。学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议,以展现星原负责任的一面。为星原的发展及以后的培训打好群众基础!提高成绩是给学生一份真诚的承诺 给家长一个满意的交代!第二篇:暑期辅导班计划书 1400字六、教师招募:1.必须配备一定数量的骨干资深教师,可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题,建议

6、招聘退休老教师。2.受成本影响,大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。3.可去人才市场或劳务市场招聘。七、教学点教室:1.最好能租借正规学校的教室。2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。3.也可选择条件较好的其他场所,需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。八、教学形式及特点:1.教学方式基本模式仿照中小学校。2.并采取多种方式相结合。3.要求授课老师单独与学生谈话,确定每一个学生的特点,结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。3.在班级里组织学生设立兴趣小组,不定期开展问答比赛。增加其学习积极性,活跃班级气氛。4.增加人文关怀,如增设茶水炉。5.培

7、训结束时,由学生来评价老师,以建立健全反馈机制。九、经营管理:1.采取半军事化管理,如:早点到、早操、统一制服。2.活动工资制。工资由基本工资(约1000元)和活动工资(01000)组成。活动工资由员工的教学工作积极性(学生评价表、负责人评价表及平时表现)及整体盈利状况而定,培训结束时公开讨论决定。以牢固树立员工xx的兴衰与我戚戚相关的思想。3.负责人与员工实行相互监督制,培训结束时互评。4.要严格遵守内部的各种规章制度,严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。5.负责人全面负责,并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应通报上级组织,全面考虑,慎重实施。6

8、.负责人已决定的事情,员工应积极执行。7.每天由会计清算支出与收入;每周末开总结及下周计划会,总结该周的运营状况及下周的运营计划。8.适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动!十、经费预算:教师聘用费:1500*20=30000教室租赁费:宣传单、海报、横幅等宣传费:1000工作服:职工住宿:办公用品:适量的娱乐休闲费:交通费:应酬费:总计:十一、风险分析:1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解,无法做出精准的判断,具体实施可能与计划有一定的出入。2. 整体员工没有经过磨合期,工作效率可能较低。3.因为可能会有赠送礼品的计划,会导致投资风险的增加。 十二、解决方案:1.到选定地点后立即开展市场调查,争取以最快速度掌握第一手资料,经过数据统计,对策划做出相应的调整。2.进行员工集训,增强团队协作精神,提高工作效率。3.先将获赠人员的名单记录下来,再根据人数买礼品,就不会造成资金浪费及货物积压。补充建议:我认为在进行广告宣传时,应积极营造xx正规化、专业化的企业形象。如:宣传单应注意美观性,可通过加印盖章来加深正式性;张贴时应注意规范性,以与其他区分开来;发传单时切忌漫天发放,这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。招生时应特别注意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论