职业道德建设重在过程贵在建设

1、职业道德建设重在过程贵在建设职业道德建设重在过程贵在建设 党中央关于培养和践行社会主义核心价值观的意见，为我国加强社会主义核心价值体系建设和思想道德建设提供了纲领性文件。当前全国上下都在深入贯彻落实意见，广泛掀起价值观教育和思想道德建设新热潮。作为国有企业，加强核心价值体系建设和思想道德建设，最根本的就是要抓好职业道德建设。因为加强职业道德建设对于培养职工敬业、乐业、勤业、精业的道德观念和爱岗奉献、积极向上的文明养成，全面提高职工队伍整体素质，构筑企业先进的经营理念和良好的企业行为，提升企业诚信度和知名度，增强企业核心竞争力，塑造企业良好形象，实现以德兴企，推动企业改革发展具有十分重要的现实意

2、义。那么，新形势下，职业道德建设究竟应该怎样抓？结合企业几年来加强职业道德建设的探索和实践，我们认为，当前搞好职业道德建设最根本的就是要把握三大要素，即：启发教育、约束养成、创建环境。启发教育，全面提高职工职业道德素质。职业道德实践的主体是广大职工，随着现代分工的发展和专业化程度的增强，市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员的职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律、职业作风的要求越来越高。提高企业员工的职业道德素质已是迫在眉捷。而职工职业道德素质的养成与提高，不是自然而然形成的，也不是一朝一夕养成的，而是长期启发教育的结果。因此可以说，提高职工道德素质，启发教育是重要基础和根本途径。当前职业道德

3、教育应重点解决好四个问题： 一是引导教育职工正确认识职业道德建设的重要意义。端正对职业道德重要性的认识，使职工从心灵深处得到认同，思想境界上得到升华。这是提高职工道德素质的第一步。二是帮助职工弄清什么是职业道德，了解掌握职业道德的内容、标准及要求，让职业道德规范在职工头脑中扎根，使职工懂得什么是对的，什么是错的，什么是不应该做的，什么是必须提倡的，使职工在接受教育，参加实践活动的基础上，按道德要求进行自我教育、自我约束、自我提高。三是引导职工正确认识职业道德在企业和自身中的作用。通过多种形式的教育和引导，使职工深刻认识到市场经济要求企业以德取胜，以德为本，道德是企业文化的灵魂，是企业立于不败之

4、地的关键。在市场经济条件下，讲经营、讲利润，更要讲做人的道德，明理诚信，恪守信誉是企业刻意信守的理念，让职工牢记职业道德是企业的无形资产，是员工的行为指南。四是探索采用有益的教育方式，增强职业道德教育实效性。职业道德教育方式应该贴近实际，灵活有效，赢得职工认可和接受。当前可采取以下几种方式：1、普遍教育。就是采取正面教育、灌输引导的方法，利用各种宣传教育阵地，举办职业道德知识问答、开展职业道德行为大讨论、上职业道德教育培训课、重大节日开展纪念礼仪活动等形式，重点对职工进行”三义三观三德”教育、道德规范教育和爱企业、爱岗位、做主人教育，从根本上提高全体员工的职业道德素质和企业主人翁意识。2 、典

5、型引路。就是选树弘扬时代精神，实践职业道德的可亲、可敬、可信、可学的先进典型，通过发挥典型示范引路作用，激励职工文明向上、积极进取。如近年来，我们先后选树了爱企如好的”好管家”马凤山，敬业奉献的科技标兵尹树保，岗位成才的青年技师张连友等一大批职业道德的典型。我们认真总结宣传他们的先进事迹，通过发挥典型引路、榜样示范作用，形成了崇尚先进、奋勇争先、文明向上的良好氛围。3 、道德示范。身教重于言教，党员领导干部的道德示范作用极为重要，如果党员干部在调整利益关系中表现出较高的人格魅力，在遵守企业规章制度上严于律已，在生产工作中勤奋奉献，在生活方式上健康文明，那么就会感化和带动广大职工，激发职工普遍的

6、职业道德意识。因此，必须注重加强党员干部的思想道德修养教育，通过提高党员干部道德素质，发挥他们的示范作用，促进职业道德水平全面提高。第二、约束养成，严格规范职工的职业行为。一是强化规范，促使职工养成良好的职业行为和习惯。从强化职工职业道德规范，倡导文明意识养成入手，制定爱岗敬业、安全守纪、质量为本、明礼诚信、团结友善、服务职工、奉献社会的职工职业道德规范通则，并本着广泛性、可操作性的原则，层层制定1 03 个工种岗位的职业道德规范、文明公约、文明行为准则。由于将岗位标准、操作规程同职业道德要求融为一体，通俗易懂，便于操作，受到了职工认可和欢迎，使职工真正做到了行有所依，有章可循。二是完善制度，

7、增强职工道德自律意识。制度是有效的制约和管理手段，在抓好职业道德规范的同时，要把道德规范与制度管理、自律与他律紧密结合起来，制定完善各项规章制度和管理办法，把职业道德要求贯穿于各项工作管理之中，用严明的制度、严格的纪律约束职工行为，使职工在生产全过程全部受到岗位职业道德规范及管理制度的有效制约，促使职工在外在因素约束下逐渐达到自觉自律。三是以职业道德实践活动为载体，激励职工自觉参与职业道德建设。职业道德建设的过程实质上是教育和实践相结合的过程，在搞好职业道德教育的同时，还要依托有益载体，积极开展内涵丰富的职业道德实践活动，激励调动职工自觉参与职业道德建设。如近年来，我们结合企业实际，开展了争”

8、三杯”、创文明单位、做文明职工为主要内容的职业道德竞赛活动。争”三杯”，就是争创新风杯、形象杯和窗口杯。我们分别在生产一线、辅助单位和地面服务单位开展了争创新风杯、形象杯、窗口杯的职业道德竞赛活动。生产一线掀起了比作风，创最佳形象；比质量、创最优工程；比贡献，创最高指标的”三比三创”热潮。辅助单位通过”四赛”，即：赛服务思想、赛服务态度、赛服务质量、赛服务技能，较好配合了一线生产。窗口服务单位通过开展提供优质服务，树立优良作风，创造优美环境，争当职工满意服务员为内容的文明窗口示范单位竞赛活动，塑造了文明窗口形象。与此同时，我们还广泛开展了创建文明单位，争当文明职工活动。制定文明单位六项评比内容

9、，19 条考核标准，56 条实施细则。制定了文明职工评比考核办法，由基层总支、支部每月组织评比，评比结果张榜公布。为保证职业道德竞赛活动顺利开展，成立了职业道德竞赛活动领导小组和活动考评小组，制定完善各项考核办法、实施细则，严格执行季度检查、半年初评、全年总评。命名表彰”三杯”竞赛优胜单位、文明单位和文明职工标兵，并且将考核结果同单位及职工个人利益挂钩，做到奖罚兑现。从而极大调动了职工参与职业道德建设的热情，培育了职工团结向上，敬业奉献，奋发进取的团队精神，促进了企业各项任务的圆满完成。第三，营建氛围，创造职业道德建设的有利环境。环境对人的道德养成具有潜移默化的影响，良好的环境无形中可以增强人

10、们的自豪感和归属感，促进人们养成好的文明习惯，而好的习惯的养成反过来又会促进环境的改善。职业道德建设也是如此，同样需要良好宽松的环境。这里所说的环境主要包括三个方面： 一是营造优越的生产工作环境，实现以德励人。多年来，拥有一个文明、整洁、安全、舒适的生产工作环境一直是企业职工梦寐以求的愿望。为了从根本上改变企业形象，公司领导班子以建设一流矿井、一流生活区、一流职工队伍为目标，以大力发展采掘机械化，实现安全管理规范化，质量管理标准化为手段，努力加强企业环境建设。采取点线相连，片面结合，逐步扩展的实施步骤，大打采掘工程质量、一通三防、机电运输等七个质量达标会战和以中央人车站为重点的质量标准化建设工

11、程，彻底改变了脏乱差的旧面貌。取而代之的是综采工作面平直畅通，巷道宽敞明亮，管路成行成线，处处给人以整洁、舒适的感觉。与此同时，努力优化生产条件，不断引进采用先进的生产技术装备，相继装备使用了国内第一台日产7 0 0 0 吨大功率综采成套设备和具有国际先进水平的刨煤机生产设备，使采掘机械化程度达到1 0 0 % 。加大安全设施投入，安装使用K J4 安全监测系统、高效通风机等先进设施，提高了企业整体抗灾能力。特别是通过强化安全综合管理，有利地保证了企业安全局面的稳定，多年来，企业消灭了水、火、瓦斯等重大事故，为职工创造了良好的安全生产环境。坚持井上下质量标准化建设同步发展，在抓好井下标准化建设

12、的同时，大力加强地面标准化建设，以实现花园式企业为目标，加强美化、绿化工作，兴建了草坪和绿化带，栽植花草树木，铺设了步道砖，使工业广场花团紧簇，文明整洁。加强了办公室、休息室、会议室、机房、厂房、库房的三室三房环境建设，达到了规范有序、文明卫生，从而使企业面貌发生了深刻变化。二是营造先进的文化环境，实现以德育人。就是把职业道德建设同建设独具特色的企业文化紧密结合起来，努力营造健康向上的文化氛围，用高尚的精神陶冶职工思想情操。多年来，我们注重加强企业文化阵地建设，先后投资兴建了工人文化宫、老干部中心、春晓公园等一大批文化设施，依托文化阵地，广泛开展了歌咏、演讲比赛、趣味运动会、青年时装、健身操比

13、赛、风筝、游泳比赛等内涵丰富，职工群众喜闻乐见的文化活动，陶冶了职工思想情操，展示了企业员工蓬勃向上的精神风貌。三是营造良好的人文环境，实现以德聚人。就是坚持以人为本，运用行为科学理论，实现人本管理。首先，我们要求各级领导干部以德率人，不断加强思想道德修养，在职业道德建设中，率先垂范，以身自律，树立良好的官德和干部形象，以诚取信，赢得职工的拥戴。其次是弘扬职业道德风尚，努力塑造诚实守信的企业形象和文明向上的员工形象。一方面大力倡导爱岗敬业，诚实守信，办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德，树立企业文明经营，公平竞争，以质取胜，笃守信誉的经营理念，使企业得到社会认可，产品受到用户青睐。一方面在职

14、工中大力倡导岗位职业道德规范和崇尚科学，弘扬正气，积极向上的文明新风，努力在职工队伍中形成团结协作，平等互助，友爱和谐的新型人际关系。再次是在企业形成尊重人、理解人、关心人的民主和关爱氛围。全心全意依靠职工办企业，坚持做到企业决策民主化，民主管理制度化，群众监督经常化，通过职工代表视察、提合理化建议等方法让职工参与企业民主管理，创造职工当家作主的民主氛围。与此同时，真心实意为职工办好事、办实事，千方百计为职工排忧解难，先后实施了温暖工程、阳光工程和扶贫帮困送温暖活动，把党的温暖和企业的关爱送到了困难职工的心坎上，从而不断增强了企业向心力和凝聚力，为企业发展提供了不竭的动力。几年来，我们围绕加强职业道德建设作了积极探索和实践，并初步取得成效，主要表现在：职工职业道德素质得到全面提高，职工精神面貌发生深刻变化，形成了爱岗创优、勤业奉献、艰苦奋斗、甘做主人、团结友爱、助人为乐、安全守纪、见义勇为的良好风气，培养造就了一支适应企业发展的一流职工队伍，为企业搏击市场，迎接挑战，提供了坚强有力的保证。在企业步入市场经济，面临困境的形势下，广大职工振奋精神，同舟共济，以高昂的斗志和饱满的热情为