某银行支行营业部主任竞聘演讲稿

1、某银行支行营业部主任竞聘演讲稿某银行支行营业部主任竞聘演讲稿 各位领导、同志们：今天，我能够非常荣幸地走上这三尺演讲台，与这么多的同仁一起展示才华，证明能力，阐述观点。我想这本身就是对自我的一种超越；这本身就是领导对我的褒奖；这本身就是同志们对我的信任。我是1975年出生的，大学文化，1995年到银行系统工作。本次我竞聘的岗位是支行营业部主任。十几年的基层银行工作经历，让我从萌动而富有朝气的年轻女孩历练成为现在扎实工作而沉稳的前台尖兵。无论是在辛苦劳累的储蓄岗位，还是在严谨繁琐的会计、出纳岗位，或是在枯燥无味的票据审核等岗位，多年来我本着勤勤肯肯做事，踏踏实实做人的工作处事态度，不攀、不比、不

2、等、不靠，用自已一点一滴的辛劳和付出默默的实现着入行时自己无悔的誓言。十几年来，我先后被评为先进工作者、A+级柜员等多项先进，这些荣誉的获得既是行里领导和同志们对我肯定，也是对自己继续爱岗竞业一份鞭策，这份鞭策让我十几年如一日的勤勉工作至今而不敢稍有懈怠。有备而来，事半功倍，无备而占，事倍功半。如果我能竞聘成功，我将从几下几个方面开展我的工作：第一，“勤勉务实、勇于创新”抓学习。勤勉是成功的阶梯，创新是企业的灵魂。一方面我会在学习的要求上求“勤”，我相信只有真抓实干才能出成绩，才能出战斗力，在学习上求勤就是要让自己和所属同志在不断的学习中使理论水平和业务技能更进一步，练就一支“作风过硬、服务优

3、良、业务熟练、敢打硬仗的队伍”，通过工作效率的提高，为企业创造更大价值。另一方面我会在学习的内容和方法上求“新”。及时让自己和所属员工更新知识结构，适应快速发展的金融行业，做到“人无我有、人有我精、人精我新”，确实让领导和同志们看到营业部的新面貌，感受到营业部的新气象。第二，“沉稳老练、锐意进取”抓工作。一是要以扎实的工作，锐意进取的精神，当好领导的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。二是强化考核和监督，狠抓制度落实。继续按照星级柜员考核管理办法的要求，制定好

4、星级柜员考核工作的目标、措施，做到公开、公正、公平。认真落实对内勤人员业务理论的辅导，积极组织业务技能训练，做到有计划、有目标、有措施，不断提高内勤人员的业务理论和技能水平。加强对柜面领现审批制度、预约制度、储蓄实名制、传票质量、三分开制度等情况进行监督检查，严把风险关。三是勇于探索内部管理的新方法、新思路。要加强横向沟通，积极借鉴其它分理处在管理工作中的一些好的经验和方法，为我所用。在管理上要敢于创新，走别人没有走过的路。比如在管理方法和管理制度上，要根据部门工作特点和工作实际，在总结实践经验的基础上，制定出更为有效的管理方法和必要的管理制度。同时，在管理中要强化“以人为本”的概念，最大限度

5、地调动每一名员工的积极性，力争创造出一流的工作业绩。第三，“以人为本”带团队。我会在所属部门大力提倡团队精神，提高整体凝聚力。一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术，最好的领导就是不领导，所有员工都能自觉，尽心，尽职的干好本职工作。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对中行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。各位领导、各位同仁，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的努力工作，做到“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”，扬长避短，在求真务实中认识自己，