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文档简介

1、关于“一做三促”活动计划方案关于“一做三促”活动计划方案 【内容摘要】为营造高水平、高品质、高效率的工程建设氛围，激发员工工作热情和创造活力，我公司积极部署“一做三促”即，一、活动领导小组，公司特成立了以总经理为组长的活动领导小组，领导小组下设办公室，负责活动的具体事宜，办公室挂靠在综合管理部，二、活动目标，做主人、促转型、促增效、促和谐，三、活动目的，四、活动时间，xx年x月x日至x月x日，五、活动内容，为确保“一做三促”活动的开展实效，使“一做三促”活动落到实处，活动将循序渐进，稳扎稳打，逐步推进计划实施，（一）开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，以加强员工培训为重点，有计划、有组

2、织的安排员工进行项目投产前的学习，（二）开展“合理化建议征集”活动，针对工程建设实际，在员工中征集保安全、保质量、保工期的好建议，好做法，（三）是开展“导师带徒”活动。为营造高水平、高品质、高效率的工程建设氛围，激发员工工作热情和创造活力，我公司积极部署“一做三促”即：做主人、促转型、促增效、促和谐活动，引导广大职工积极争做企业转型的推动者、改革的支持者、创新的促进者、效益的创造者以及和谐的维护者，特制定“一做三促”活动计划。具体方案如下： 一、活动领导小组 公司特成立了以总经理为组长的活动领导小组： 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：各部门负责人 领导小组下设办公室，负责活动的具体事宜

3、，办公室挂靠在综合管理部。二、活动目标 做主人、促转型、促增效、促和谐。三、活动目的 立足岗位做主人，引导激励广大职工以主人翁的姿态积极投身企业转型、挖潜增效、构建和谐等工作实践，积极争做企业转型的推动者、改革的支持者、创新的促进者、效益的创造者以及和谐的维护者，努力把工会建设成为充分发挥职工主力军作用的主阵地。四、活动时间xx年X月X日至X月X日 。五、活动内容 为确保“一做三促”活动的开展实效，使“一做三促”活动落到实处，活动将循序渐进，稳扎稳打，逐步推进计划实施。（一）开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动。以加强员工培训为重点，有计划、有组织的安排员工进行项目投产前的学习。（二）开展“合理化建议征集”活动。针对工程建设实际，在员工中征集保安全、保质量、保工期的好建议，好做法。（三）是开展“导师带徒”活动。采取“一对一”的形式，由老员工对新员工进行讲技术、传经验、带作风的培养，为青年的成长成才搭建平台。（四）开展“爱心帮扶”活动。对于生活困难的家庭，公司给予帮扶及日常生活困难救助，让员工切实感受到企业大家庭的关怀和温暖。六、活动总结 全面总结交流活动开展的经验和存在的不足，不断挖掘在活动中涌现出来的新思路、新做法、新成效、新

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