如何当好机关处室长【共3页】_第1页
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如何当好机关处室长【共3页】_第3页
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文档简介

1、如何当好机关处室长如何当好机关处室长 作为机关处室长,在工作中起着承上启下、协调内外的桥梁枢纽作用,其所有工作内容都是紧紧围绕公司的目标任务,从落实、执行;管理、服务;联系、沟通三方面开展工作。一是对公司的决定和上级部门及领导指示,要做到服从和执行,将公司领导的决策予以贯彻落实,不打折扣的完成。二是,对分管业务应将工作目标化为切实可行的工作计划,组织实施,并做好上下内外各项服务。三是,在工作中要统筹兼顾,协调主管部门、机关处室和基层单位间的关系,加强交流与沟通,确保公司战略目标的顺利实施。作为一名机关处室长,必须永远把事业放在第一位,牢记宗旨、勇于担当、有所作为,甘于奉献。所思所想、所作所为,

2、要立足本职,胸怀全局,在执行中求质量,在服务中求创新,在沟通中求完善,不断提升处室工作水平。因此,作为一名机关处室长要重点在以下几方面下功夫。首先要不断提高自身的综合素质,既要努力工作,又要善于学习,要善于向实践学习,向群众学习,向书本学习。向实践学习,就是要善于总结实践经验,不但要总结成功的经验,还要注意总结失败的教训。向群众学习,就是要尊重群众的意见,尊重群众的首创精神。向书本学习,就是要养成良好的读书习惯,结合工作实际,不断加强学风建设,坚持学以致用、用以促学,紧密结合工作任务,干什么学什么,缺什么补什么,增强学习的针对性和实效性,并付诸工作实际,真抓实干。其次,时刻强化责任意识、担当意

3、识、创新意识和服务意识。作为一名处室长,不仅是一个职位名词,更体现出的是肩负的责任,要承受更大的压力,承担更多工作。在工作中接受挑战,勇于担当,把压力,转化为动力,创新能力,服务能力,按照要求全面高效的开展工作。第三,要努力正确把握公司的管理目标和要求,正确理解领导的思路意图,采取行之有效的方法贯彻执行,工作要有规划,有思路,要分清主次,重视工作流程,提高工作效率,避免理解偏差走弯路,造成基层人员加大工作量。要善于实事求是向公司和领导反映情况、及时提出意见建议,发挥好参谋助手作用。第五,在工作部门弘扬正气,营造团队的积极向上、和谐共进的氛围,形成团结协作,务实进取,良性的部门工作氛围,充分发挥

4、每名工作人员的主观能动性,要有爱心,关心他们的前途、进步、工作、生活,对他们的困难要真心实意地给予帮助。个人的能力是有限的,俗话说得好“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,增强部门的团结意识,发挥队伍的整体效能,是完成各项工作的重要保证。第六,树立大局观念,妥善处理好系统内外部上下级之间的关系和机关处室间关系,加强协调配合,保证各项工作稳步推进。处室工作有很多需要与系统内外部单位联系交往,与机关内部各处室间的协调配合,这就需要处室长除了组织好本部门工作以外,对其他有关部门和单位的工作职责和业务一定了解,善于梳理、分析,找出问题关键所在,站在全局的高度,做好请示、汇报和沟通,同时要有坚持不懈的精神,抓住时机,取得支持,密切配合

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