某区地税稽查局20xx年上半年工作总结VIP

1、某区地税稽查局20xx年上半年工作总结某区地税稽查局xx年上半年工作总结xx年1-6月，稽查局按照市局和区局对全年稽查工作的总体部署，围绕税收中心工作，以大要案查处、专项检查、发票打假为重点，转方式、重管理、强素质，严厉打击涉税违法犯罪，加快实现税务稽查现代化，在依法治税、队伍建设、内部管理等方面都取得了新的成绩。一、以检查为中心，整顿规范税收秩序1-6月，稽查局紧紧抓住案件查处这一重点，通过严格执法充分发挥稽查职能作用，狠抓税收自查辅导、专项检查、涉税举报和发票整治等工作重点，全面加大执法力度，有力打击了税收违法行为，起到了较好的震慑和警示作用。（一）认真落实税收自查管理办法。今年以来，稽查

2、局将所有计划检查、专项检查单位列入税收自查范围，注重提升查前辅导工作的质量。我们将业务辅导融于稽查工作中，实行“一条龙”辅导制度，对发现的问题及时告知纳税人，认真分析造成问题的原因，并提出处理意见，使其今后的帐务处理和纳税申报更加准确规范。全程式的纳税辅导赢得了纳税人的好评，也保证了自查工作的成果，1-6月份我局共入库自查税款xxxx多万元，滞纳金x万多元，比去年同期有了较大幅度增长。（二）认真部署年度税收专项检查。1-6月，按照省局关于开展xx年度税收专项检查工作的通知及市局xx年稽查工作会议的有关部署，我稽查局分行业制定了专项检查方案，以“三个明确”开展税收专项检查工作。一是明确项目。将房

3、地产业、交通运输业、中介机构作为xx年的行业专项检查项目，同时将开展打击假发票专项行动纳入专项检查中。二是明确目标。在查处税收违法问题的同时，发现征管薄弱环节和税收政策缺陷，建立“以查促管、以查促查”的长效机制，同时将专项检查与发票打假相结合，做到“查案必查票，查税必查票”。三是明确时限。对税收专项检查工作分组织部署、检查实施和总结整改三个阶段并作出具体的时间安排，对查出的漏征漏管户及时向税政、征管部门反馈，提出整改意见。4月底，我局完成了河道采砂、水上运输和水上餐饮税收专项整治工作，共对x户水上运输和x户河道采砂企业进行了清理整治；5月份，我局制定了中介行业检查实施方案，并按市局要求，拟定对

4、xx市xx房地产经纪有限公司等x家中介机构开展专项检查。截至6月底，我局共检查房地产及建筑安装业、交通运输企业x户，查补入库xx万元（其中加收滞纳金x万元、罚款x万元），完成年度稽查收入任务的xx%，结案率、处罚率和入库率基本达到了市局规定要求。（三）认真做好举报、协查案件的查处。稽查局坚持“有案必查、从快从严、专人管理、严格考核”的工作原则，认真做好举报、协查和督办案件的受理和查处工作。上半年，我局组织全体干部学习总局税收违法行为检举管理办法并认真贯彻落实，切实做好税收违法案件的受理、来访接待、转办和督办等工作，进一步强化检举案件管理。1-6月份共受理举报线索x件，立案查处x件；共协查各地委

5、托案件x起，均及时按要求进行了协查回复。（四）认真开展打击发票违法犯罪活动。今年以来，我局积极开展打击假发票买方市场和查处制售假发票行为，严肃查处重点行业违规违法使用发票情况，在进行税收专项检查中对房地产业、建筑业、交通运输业、中介机构同步开展发票检查，将这些企业xx-xx年发票使用和取得情况作为必查项目。截止6月底，开展发票自查的企业共xx户，查处发票违法企业共x户，涉及违法发票xxx份，涉及金额xx多万元，共入库发票类罚款x万元。二、强化队伍建设，努力打造效能团队 上半年，稽查局紧扣机关效能建设主线，打基础，强素质，优服务，树形象，稽查效能建设取得了扎实成效。（一）努力打造法治型稽查团队。

6、一是严格文书管理。针对往年稽查执法文书格式不统一、安全隐患多、执法风险大的现状，3月份，稽查局根据总局最新出台的税务稽查文书式样标准，结合市稽查局案卷资料的相关规定，经过反复讨论修改，制定了统一的稽查文书。二是严格制度管理。我局积极推行稽查回避制、主审责任制、重大案件集体审理制等稽查制度，强化稽查过程监控，全面规范稽查执法行为，4月份，我局在广泛征求稽查人员意见的基础上，通过总结历年审理工作经验，并结合税务稽查工作规程，出台了xx区地税稽查局审理工作制度，对审理环节的各项程序与相关职责进行了细化，大大提高了案件审理工作的效率。（二）努力争创服务型稽查团队。一是注重查前辅导。我们通过举办培训班集

7、中辅导、上门辅导、一对一跟踪服务等有效方式，积极开展查前辅导，全面推行纳税人自查自纠；二是注重查中服务。我们在被查对象自查完成后、审理定案前都要主动邀请被查单位相关人员到我局进行面对面的约谈，从而有效化解了征纳双方的矛盾，融洽了征纳双方的关系，也有力的促进了查补税款的及时足额入库。其三是注重查后整改。我们建立了稽查回访制度，定期到当年的重点检查单位调查走访，广泛听取纳税人的意见和呼声，努力提升稽查执法服务水平。（三）努力建设信息化稽查团队。为了提高稽查局干部的电子查帐水平，上半年我们给每位案件主审人员配备了便携式电子设备，从硬件上武装好我们的稽查力量；同时还组织全体人员系统学习了电子查帐技能，

8、使每个检查岗的干部都具有操作分析企业软件、破解系统密码、提取与固定电子证据的能力。另外，今年我们还建立了统一的稽查执法QQ群，以便稽查人员之间随时进行案件线索、办案经验的交流，同时向被查企业传递税收政策也变得更加便捷。三、注重教育培训，努力提升团队素质 今年是我局“执法质量提升年”，稽查局以创建精英团队为目标，努力打造一支精干的稽查队伍。（一）学习培训是重点。今年以来，稽查局坚持每月召开业务学习交流会，总结交流稽查实战经验，同时探讨热点政策与业务难题。我们特别注重发掘和培养年轻干部的潜力，今年我局75后的干部全部报名参加了注册税务师考试，由于区局适时推出了相关的奖励措施，干部学习积极性空前高涨

9、；5月底，我们组织35岁以下人员参加市局青年干部培训班，提升了年轻干部的综合素质；全体干部积极参与区局的“百课时”集中学习活动，利用周六的时间开展视频教学，努力备战市局8月份的业务知识竞赛。（二）廉洁从税树形象。今年以来，我们始终坚持每月定期开展廉政学习，突出典型教育、风险教育和思想引导，做到警钟长鸣，警笛常拉，全面筑牢广大干部的廉政防线。凡违反廉政准则规定的行为，一经查实从严查处，努力打造执纪严明、清廉务实的地税稽查团队。（三）绩效考核出成果。今年我们严格按区局制定的各项绩效考核目标分项考核，对每个岗位的各项职责进行量化记分，充分调动干部工作积极性；同时，完善了一系列内部管理规章制度，有力的保障了各项工作进度。四、存在的不足 上半年的稽查工作虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足，离上级的要求有一定差距。具体来说，一是稽查选案还不够准确；二是稽查工作进度还待加快；三