2016-10-11西区施工管理工作会议-4

1、工程例会会议纪要会议名称：西区施工管理会议会议时间：2016年10月11日 会议地点：西区二车间办公室主持人员：方正国参与人员：张国华 陶 忠 马 强 蒋 涛 徐全德 沈 磊 凡位满 殷永丽 沈 涛 朱 成 刘井坛 李国方施工单位人员：尤网大 虞小林 宗老板 宗秀桥 记录员：丁正厅会议内容： 目前现场施工管理情况1、目前由于改造方案、决策等原因，整体施工进度较慢；2、近段时间西区将进行大面积改造，工作量大；3、人员管理不到位，包括内部人员及施工单位人员，在今后工作中，加强内部人员（包括西区试车组、设备科）管理，内部人员要按公司相关制度认真执行；同时，要加强对施工单位人员的管理，按相关管理要求进

2、行管理；接下来具体工作安排一、西区仓库管理 a.西区仓库主要由张国华、马强负责管理； b.所有来料必须进库，做好记录；小五金进二楼仓库，大件进一楼仓库，管 材类进二车间一楼底； c.领料必须开领料单，工程类领料单由陶忠负责签字，仪表类由蒋涛负责签字，车间类由张国华、马强负责签字；情况紧急时可领料后补办手续； d.完善西区仓库管理流程（由张国华牵头编制简易西区仓库管理制度）； e.原则上车辆不允许进入西厂区，如有必要，则进出厂区门口时必须接受检查；2、 公用工程1、 循环水系统a.循环水系统已经完成试运行，目前单台泵运行可满足西区北线生产要求；b.循环水泵存在故障，将故障问题反馈给采购部，与厂家

3、联系后再确定维修方案；c.二氧化氯发生器、自来水碳纤维过滤器暂时不施工（溴素储罐区域停车附近不宜有其他设备）；2、冷冻水系统a.冷冻水泵完成试运行，2台水泵全部运行时仅能满足西区北线生产要求；b.西区冷冻站改造于10月17、18日开始进行施工，要求一次改造到位，并能试车运行，改造工作主要由沈磊牵头、协调；c.采购部与冷冻机厂家联系，要求冷冻机厂家派人过来指导改造跟试车；d.冷冻机改造要求：一是能顺利试车，二是树立好耕耘化学公司内部的正面形象；3、导热油a.东区导热油房改造安装原方案进行施工，要求尽快完成改造；b.西区热油系统改造尽快完成施工，做好施工协调工作；c.整理好西区冷油系统工作量清单交

4、给采购部；4、氮气系统西区制氮系统计划于本月18日开机试运行，查看制氮系统运行情况，同时也可用于吹扫目前增加的冷冻水管道；5、电梯 电梯要求尽快完成收尾工作（安装警示灯跟进行验收办证等）6、低压配电房改造 低压配电房改造是否已经完成，如未完成则要求2天内完成，如已完成则尽快完成验收工作，由蒋涛负责；7、污水处理系统a.污水处理储罐第一层外防腐要求在本月25日前完工，尽量抓紧、提前完工，并根据目前工作情况重新编排施工进度；b.中性液储喷锌方案，会后由宗老板介绍施工方案；c.尽快完成MBR的比较工作，交予采购部；8、消防水系统 由蒋涛负责跟罗总汇报，于本月内进行消防系统试运行，查看消防系统整体运行

5、情况；9、西区泵房改造 找出西区泵房土建图纸，由徐全德与李国方现场查看泵房能敲掉的部位，但是目前先不进行施工，等泵棚改造完成后看情况而定；三、主体工程1、二苯醚工序改造a.二苯醚工序改造方案已经审批，需要尽快确定施工单位；b.西区冷油系统、钾盐过滤器、槽式过滤器改造施工于本月20日前开工；c.尽快完成二苯醚工序操作规程，完成后发给小李总、张国华、马强、（蒋涛）；2、成品离心、干燥包装系统a.成品离心机进干燥机前增加料仓；B.防止干燥机内部物料过热，增加冷凝器；c.成品离心机的下料槽可以开施工单进行拆除，并试运行离心机下料蝶阀；d.由蒋涛牵头，与采购部沟通，与包装机厂家联系，核实目前西区包装机未完成安装的原因；3、溴素、硝酸储罐系统 溴素储罐、硝酸储罐改造方案已经批准，尽快统计好工作量清单，交给采购部；4、真空泵系统 尾气真空泵由机械泵改为水冲泵方案已定，尽快出详细改造方案，整理好工作量清单；四、东区设备管理1、电机目前东区电机管理混乱，由刘伟牵头，完善电机管理流程方案，将电机管理规范化；2、换热器目前东区石墨换热器维修频率高，易损坏，由凡位满牵头，将东区相关石墨换热器维修记录进行整理，查清故障原因，形成文字资料；3、冷冻机东区1#冷