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文档简介

1、局长在盐业业务分析会讲话同志们:一、19月份各项计划指标完成情况小包装食盐计划完成情况:一至九月份,全市累计购进小包装食盐27871吨,有9个县区比去年同期增加,共增加2452吨,完成年计划的76.;有7个县区完成了计划进度,完成90%以上的有3个,分别是93.08%,91.49%,90.25%,其他完成计划进度的是81.66%,78.89%,76.69%,75.05%。经济指标情况:一至九月份,全市共完成销售收入1.7亿元,与去年同期基本持平;上缴税金1035万元,同比增加134万元,增长14.8%。继续加强盐业市场日常监管,加大市场稽查力度,严厉打击涉盐违法行为,截至9月底,全市共查办涉盐

2、违法案件6558起,同比增加955起;没收私盐、劣质盐448.8吨,罚没款177.3万元,比去年同期增加14.3万元。移交司法机关处理的案件9起,判刑8人,刑拘13人。7月3日,人民法院对将贩销私盐26吨的镇人周某判处有期徒刑一年,缓刑二年,并处罚金4000元;对区罗西办事处的刘某判处有期徒刑一年,缓刑一年,并处罚金5000元。三、食盐电话访销网络平台建设情况四、目前存在的主要问题2.网点设置不尽合理。有些县区不按照规定设置,往往只考虑销售任务随意设点,多设点、乱设点,造成网点质量不高;有的县区网点设置疏密不一,甚至在一些自然村仍然存在盲点,给私盐留有市场;有些网点名存实亡,由于拆迁使很多网点

3、已不知去向,出现了市场空白;还有极个别县区配送队向没有许可证的商业网点投放食盐,自身嫁接无证经营,扰乱市场秩序。另外,就是“四个一”的管理和配送服务不到位,工作不扎实。4.盐产品库存仍有压力。一是各县区的库存要正常,既不能过少也不能太多,为了从数字上完成任务而购进造成积压。二是网点的库存从总体上看仍偏大,造成市场压力。6.对网点增值问题认识不足。我们还是_惯于躺在专营的温床上沾沾自喜,还没有真正意识到抓非盐商品流通、促进网络增值的紧迫性和危机感。现在,我们除了盐业务以外,基本上什么都没有。面对盐业改革,面对我们人员多、底子薄的现状,我们班子成员特别是一把手,要从职工生存的角度来认识这项工作。首

4、先要解决认识问题,全市盐业有1200多名职工,而食盐的市场销量是基本衡定的,我们靠什么增加职工收入?所以,网络增值不是可搞可不搞,是非搞不可!要有压力感、紧迫感,不能畏难发愁。搞其他商品的物流配送,不先要求有效益,主要的是可以养活一部分人。只要有了销售规模,挣出人员工资就是胜利。这项工作要作为今后乃至明年的重点,希望大家有正确的认识,早筹划、早布置、早行动,争取早出效益。(一)下大气力,确保全面完成今年的各项任务。明年的小包装计划,根据县区的实际情况分为四个层次:一是,作为全市的经济中心,还要进一步挖掘市场潜力,明年要达到人均6公斤;二是、,要达到4.5公斤;三是、和五个县,要达到4公斤;四是

5、、和临沭四个县,要确保3.5公斤。这样,全市基本上能达到人均4公斤,这就是明年的奋斗目标。3.积极培育市场,延伸供应链,扩大多品种盐销售渠道。努力扩大多品种食盐、各类生活用盐的销售,提高盐业经济增长点。进一步细分目标市场,拓宽营销领域,利用零售药店、保健门诊、学校、社区等地方的辐射作用,拓展宾馆、酒店、洗浴(足浴)中心、保健品市场等终端消费市场,大力促进洗涤、洗浴等高附加值的盐产品销售,力争有更大突破。多品种盐公司要加快对家用软水、纯水、净水设备的市场考察,抓好这项工作的落实,促进软水剂软水设备的销售。1.一方面,要采取多种形式,扎扎实实地加强有效宣传,不断提高人民群众自觉抵制私盐的意识,使私

6、盐没有市场。另一方面,加强与地方政府的沟通和联系,争取工商、公安、卫生、质监、交通等职能部门和基层派出所、工商所的支持,形成盐政执法的合力,切实提高依法行政的效能。3.针对当前市场和执法中出现的新问题、新情况,不断创新思路和模式,探索适应市场、更加有效的执法手段和措施。2224日,全市举办了盐政执法人员培训,各县区要结合理论培训,认真地研究稽查工作的技巧和艺术,千万注意既不能执法犯法,又要注意稽查人员的人身安全,用法律保护我们自己,保障市场安全和执法队伍安全。(三)搞好电话访销,规范网点建设。电话访销系统,是全市盐业信息交流的平台、公司形象的窗口和沟通客户关系的桥梁。在4个县区试点的基础上,计

7、划于12月在全市试运行,明年1月全面推行食盐电话访销。目的就是优化服务流程,加强信息互通,提供增值服务,实现网络增值,逐步打造“全面访销、全面配送、访送分离、销访结合”的全新服务流程。市局正在制定工作指导意见,待进一步完善后下发各县区。同时,还要在适当的时间组织开展电话访销人员的专项业务培训。编印操作规程,供实际工作中参考。通过电话访销,进一步规范网点建设。如果经营户处在一个无法正常经营的经营环境中,就会对我们缺乏最基本的信任感。要加强对食盐零售市场管理,规范网点的经营行为。要合理布局,保证每个网点都有稳定的消费群体,这样才能保障他们的利益。要合理设置食盐零售网点,根据食盐零售业户的综合情况,

8、分类管理,并积极探索“食盐零售示范点”的培育建设。市局要进一步加大监管力度,查处无证经营行为,采取多种形式对各县区的网点建设情况进行调查、监督、通报。国家发改委早已提出:各级批发企业要按照人均300吨食盐销量的标准设岗,抓紧解决富余人员的分流安置。我们根据全市的实际,先按人均200吨设岗。大家也知道,盐业体制面临改革,稳定是相对的,变化是绝对的,专营的大方向暂时不会有大的变化,但政策的调整是必然的。目前,我们的经济基础薄弱、发展后劲不足,甚至出现亏损。如果仍沿用老的思维方式,政策一旦调整,后果怎么样,大家都很清楚。因此,我们一定要认清形势,正视现实,看到危机,及早谋划,紧紧抓住政策优势和市场机遇,加快发展步伐,增加职工收入,分流富余人员,夯实经济基础。这项工作,市局决定由刘强同志负责,各县区也要确定人员具体抓这项工作。先把网络增值搞起来,

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