某市领导在“大企业与小企业手拉手”对接洽谈会上的讲话

1、某市领导在“大企业与小企业手拉手”对接洽谈会上的讲话某市领导在“大企业与小企业手拉手”对接洽谈会上的讲话 很高兴大家百忙之中来参加活动。刚才xx副主席介绍了“大企业与小企业手拉手”对接活动背景及准备情况，对接洽谈的企业双方代表也进行了很好的发言。这次活动从年初工商联确定全年工作重点时，我们就进行了很好的研究，期间经过多次调研走访，通过多种形式了解企业急需解决而我们又力所能及有可能解决的难题进行征集，经过市、县两级工商联大量辛苦的工作和各企业的积极参与配合，首批12家大企业与18家小企业终于达成初步对接，将进行进一步洽谈合作。这充分体现了我们大企业的责任意识、担当意识，也体现了小企业积极发展的进

2、取意识。在这里，预祝大家洽谈成功，合作愉快。下面，我谈三点意见。一、“手拉手”活动是强化工商联经济性的有益探索和创新1、工商联是统战性、经济性、民间性的有机统一 工商联是党领导下具有统战性、经济性、民间性的人民团体和商会组织。长期以来，我们在统战性上发挥了很好的作用，在贯彻党的方针政策，团结非公经济人士，履行政治协商、民主监督、参政议政职能等方面做了大量卓越成效的工作，确保了工商联正确的政治方向；在民间性上，积极发展商会组织，依托直属商会、基层商会，通过协调服务、组织沟通、信息咨询等形式和渠道开展各项活动，在经济社会发展中发挥了重要作用，随着全面深化改革进程的不断推进，今后工商联的民间性将得到

3、更多体现。在经济性上，虽然这些年来，我们也做了很多工作，但是由于思想观念、能力水平等各种因素的制约，我们为非公企业提供的经济服务与市场发展和企业需求相比，还有很大差距，还有很多拓展的空间。今后，随着市场在资源配置中起决定性作用的经济体制改革的不断推进，会员企业对工商联经济服务职能需求将不断加强，顺应新形势新变化，工商联工作应在牢牢把握统战性、充分发挥民间性的基础上重点突出经济性，强化经济服务职能。2、强化工商联经济性重在发挥“联”的优势 强化经济服务职能，要在“联”字上做文章。工商联具有“合纵连横”的优势，作为党委政府联系非公经济人士的桥梁纽带、政府服务和管理非公经济的助手，工商联具有上情下达

4、、下情上达的“合纵”优势，为此，我们在政企互联、银企互联方面做过有过很多探索，搭建了政企平台、银企平台，为会员企业与政府、银行之间交流合作畅通了渠道，解决了一些土地、政策、资金等方面的问题，但因为种种力所不能及的原因，效果并不是很理想。作为非公经济人士和非公企业自愿组成的民间团体，工商联具有会员众多、领域较广、行业相连、利益相融的“连横”优势，为此，我们努力挖掘工商联企企互联资源，搭建企业对接平台，促进企业之间互利合作、协同发展。今天开展的“大企业与小企业手拉手”活动就是强化经济性，搭建企企互联对接平台的一次探索和创新。这项工作对我们来说是全新的，也是具有挑战性的，将来的工作还很多，空间还很大

5、，除了开展市工商联会员企业之间的互惠合作，还可以开展不同区域之间的企业、不同行业的企业、同一产业链上下游企业之间的互联对接，促进企业间不同优势资源的有效整合，促进共同发展。二、发展是企业最大的社会责任，企业发展的过程是不断惠及的过程 发展是企业最大的社会责任，企业发展的过程是不断惠及的过程。对大企业来说，就是在发展壮大自身的同时，不断惠及家人、兄弟姐妹、亲戚朋友、员工、上下游企业以及整个社会。企业越发展，社会责任越大，惠及面越广，企业社会价值越高。今天来的企业，大部分是工商联常委以上的企业，你们既是企业的负责人、也是工商联的带头人，都是政治觉悟高、群众基础好、市场竞争能力强的佼佼者，你们用敏锐

6、的思维与高超的战略促进了企业的科学、健康、快速发展，很多企业在我市经济、社会、生态建设等方面发挥着越来越重要的作用，受到了省、市各级党委和政府的表彰，这是大家的荣誉，也是市工商联这个集体的荣誉。作为非公经济人士的优秀代表，你们的发展壮大不仅关乎自己的家庭、亲戚朋友、员工，也关系到其他企业以及整个社会。阿里巴巴从一个小企业发展到全球第二大互联网公司的过程，就是一路惠及更多家庭、更多企业、更多地区、甚至整个中国的过程。我们在座的企业有上市公司、有民营500强企业、有世界顶尖技术的小巨人企业。你们在资金、技术、人才、经营理念、管理等方面有着丰富的经验，你们的发展壮大也需要众多小企业的配套支持。对小企

7、业来说，小企业的社会责任就是自强自立，不能有依赖思想，要在市场中通过不断学习、不断历练，茁壮成长。在与大企业手拉手的过程中，不仅是项目的合作，更要学习大企业的经营思维，管理方式和防范、战胜风险的经验，努力使自己的企业在恶劣的市场环境中站住脚、长的大，朝着不断惠及更多人的道路上勇往前行。三、几点要求 今天的会议是我们搭建企企对接平台的一个开始，也是一次初步探索。希望大家在接下来的对接合作中要做到“六个有”： 一是有项目。本着“干事要实”的原则，以具体项目为基础，围绕项目开展工作，确保工作落到实处。二是有目标。双方要对项目进行研究分析，确定项目要达成的目标，紧盯目标开展洽谈，整合资源促成目标达成。三是有专人。双方要安排专人负责此项活动，做到分工到人，责任到人。四是有方案。为确保工作有序推进，要做到事前有方案，对合作的内容、方式、需协调的问题等进行细致谋划，确保项目合作可行、高效。五是有报告。在合作过程中，要针对具体问题具体研究，对合作中出现的新问题、新动向、新意见要及时向工商联报告