某广电集团（台）总裁在中层以上干部会议上的讲话【共7页】

1、某广电集团（台）总裁在中层以上干部会议上的讲话某广电集团（台）总裁在中层以上干部会议上的讲话 今天，集团（台）召开全体中层以上干部会议，认真传达学习贯彻市委十二届五次全会和全市宣传部长座谈会精神。刚才，集团（台）有关领导已经原原本本地传达了两个会议精神，认真学习了省委常委、市委书记在全会上的讲话和市委常委、宣传部长在宣传部长座谈会上的讲话，希望大家结合自身工作实际，认真学习、思考、领会。下面，我就贯彻落实两个会议精神，再强调四点意见。一、准确把握形势要求，认真学习领会、宣传贯彻会议精神 今年以来，我们在市委、市委宣传部的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，各项工作呈现出稳中有进的良好态势。

2、前不久，集团（台）召开半年度工作部署会议，对下半年工作进行了部署。当前，我们要以贯彻落实十二届五次全会和全市宣传部长会议精神为契机，充分认识、准确把握新形势、新任务和新要求，紧密结合下半年及今后一个时期的工作目标任务，把会议精神学习好、贯彻好、宣传好。要深入学习领会，提高思想认识、凝聚发展共识。这次市委全会是在全市上下深入贯彻落实十八大精神、开启现代化建设新征程背景下召开的一次重要会议。作为全市“主阵地、主力军、主平台”，我们在学习贯彻中要充分认识促进经济平稳发展的重要性，准确把握当前我市促进经济增长的热点和难点以及经济增长保持在合理区间的必要性；要充分认识坚持不懈推进经济转型升级的重要性，准

3、确把握全市以高端引领转型升级、以创新驱动转型升级、以人才支撑转型升级战略部署的新要求；要充分认识坚持不移深化改革扩大开放的重要性，准确把握我市在重点领域、关键环节改革的新要求和大力推动对外开放优化结构、提高效益的新目标；要充分认识城乡一体发展的重要性，准确把握我市在推进城镇化发展战略新时期的内涵式发展新理念；要充分认识提升民生幸福水平的重要性，准确把握全市在改善人民生活、提升公共服务、创新社会管理方面的新任务。同时，要深入学习、认真把握好全市宣传部长座谈会提出的“六个注重”“六个着力”的总体要求。在充分学习领会的基础上，围绕市委及市委宣传部的部署要求，坚定信心、开拓进取，埋头苦干，为共同谱写“

4、中国梦”我市篇章作出应有贡献。要明确自身职责、精心组织策划，营造良好舆论氛围。作为党的媒体，我们不仅要学习好会议精神，还要宣传好会议精神。要重点按照市委明确的宣传要求和宣传重点，精心策划组织，全媒体融合，全面报道全市上下认真学习贯彻全会精神、全面推动工作的措施和实践，全景展现全市各级、各部门、广大干部群众深入贯彻全会精神，深化改革开放，强化创新驱动，加快转型升级的举措和成效；通过系列报道、典型报道等，展现各级改进工作作风、密切联系群众的做法和反响；发挥新媒体作用，充分利用无线无锡等平台，占领新媒体舆论高地。要紧跟形势变化，提升自身素质，增强政治敏锐性。党的十八大以来，从中央到地方，经济社会战略

5、转型的力度不断加大，改革发展各方面呈现出全新的气象，新观念、新思路、新举措不断出现。这些对我们的政治素养、业务素质提出了新的更高的要求。当前，要以贯彻落实两个重要会议精神为契机，着力提升干部队伍的政治意识、大局意识和责任意识，在政治上保持清醒头脑，准确研判形势、分析问题，敏锐洞察和鉴别社会经济、政治和思想文化领域的各种现象；着力提升干部职工队伍的业务素质，立足岗位锻炼，强化制度建设，加强教育培训，提高媒体管理、采编播业务等基础能力，提高学习新事物、解决新问题、运用新技术的能力；着力提升干部职工队伍的作风素养，以深化“八项工程”和“走转改”等为契机，深入一线、走近群众，进一步完善改进作风、服务大

6、局、提升效能。当前，在全市上下攻坚克难、开拓进取的大潮中，我们广电贯彻落实会议精神，就是要以实实在在的工作举措和工作成效，继续保持在宣传文化战线的领军地位，为开创率先基本实现现代化新局面做出新贡献。在下一步工作中，我们要按照“主阵地、主力军、主平台”的定位要求，努力实现“三个提升”，推进“三个融合”，打造“三个平台”。二、在文化发展的大局中把握媒体融合的新任务，实现“三个提升” 我们广电作为全市舆论宣传、信息传播、文化发展的主要平台，要在现代化建设中更好地肩负起服务大局、推动发展的重责，必须进一步提升影响力、竞争力和创造力。一是提升影响力。广电传媒实现自身职能，必须以传播影响力提升为基础。在传

7、播碎片化、舆论多元化的环境下抢占新闻宣传第一线，主导主流舆论。主动与新媒体形态融合，形成更广泛的覆盖和与受众的良性互动。二是提升竞争力。在文化发展繁荣和媒体融合的趋势下，城市广电传媒必须有效调动各种资源并协调运行，提升内容、产业、渠道、品牌、技术、人才等竞争力，更好地实现传媒社会功能，提高产业运营水平。三是提升创造力。广电传媒核心竞争力源于创新创造的能力。城市广电传媒必须通过多种新型技术手段、技术平台，在信息整合、内容生产、渠道拓展、产业拓展等方面获得新的发展。三、在要素整合的变革中顺应传媒发展的新转型，实现“三个融合” 我们广电作为全市宣传文化战线的排头兵，要继续发挥“样板效应”。在传播和受

8、众的碎片化的新形势下，进一步打破观念、资源的壁垒，加快实现新老媒体的内部融合、媒体与技术的有机融合、媒体与文化的内在互融。一是内部整合加快新老媒体的融合。打破观念桎梏、部门界限、管理壁垒，从资源到运作等各个层面上对内部各种媒体介质、运作形态进行充分嫁接与互补，实现传统媒体与新媒体在资源、组织结构上的深度融合，实现传统媒体与新媒体优势的叠加与互补，实现传播效果和媒体价值最大化。今年我们广电调整和完善运行机制，进一步理顺新闻、节目生产与平台管理关系，以全媒体运作、多媒体融合的新型制播流程，做优做强新闻主平台，同时创新节目生产机制，催生原创品牌，打造核心竞争力。二是有效嫁接加强媒体与科技的融合。媒体

9、与科技融合，将为有效传播、产业拓展、争取受众赢得新空间。要以数字化、网络化为龙头，改造生产流程，改变运营模式。打造全媒体平台和业务链，实现信息资源、内容资源、品牌资源、产业资源等在新平台上的再生和再造，获取新的价值。以投入上亿元构建的多媒体编播控制中心为龙头，实现全台网、媒资网、新闻网、播出网互联互通、媒体资源互联共享。要以高标清同播项目通过审批为契机，进一步提升媒体运作的科技化水平。三是锤炼锻造-推进媒体与文化的内在融合。广电传媒承担着传播文化、熔铸价值观的使命。我们要以文化的态度和精神，提升作为精神文明生产者、传播者的内涵。媒体从业者要打开文化视野、展示思想深度。我们广电以主流媒体的责任担

10、当，持续推进节目转型，摒弃低俗化取向，回归价值理性，强化人文关怀，传导“正能量”；媒体主持人要彰显文化个性、内化审美格调。我们广电要求主持人找准个性与大众审美心理的共鸣点，努力提升品位与格调，用与时俱进的视听品质、影像质感、艺术意蕴将文化认同汇聚传播，实现节目主题内涵的正向开掘；节目感染力要深挖本土文化，展现特色精髓，在时政新闻改革、民生新闻转型、文化专题制作和本土原创节目研发上有新尝试。四、在媒体融合的实践中推动广电新发展，打造“三个平台” 立足自身实际，以媒体资源深度融合、经营格局调整优化、制度优化创新变革，打造以媒介体系、产业体系、制度体系三大平台为代表的融合发展形态。一是媒体资源的深度

11、融合，打造以新闻中心为重点的媒体平台。1、突出新闻立台，重点整合全台新闻资源，优化重组。完善“前端采集一体化、终端发布多样化”的新闻运作流程，深化新闻类资源的融合互动，提升新闻资源的运行效能。以党的群众路线教育实践活动为契机，深化“走转改”，打造新闻节目整合运行格局。2、突出资源共享，完善广播、电视、网站、平面、微博和客户端“六位一体”的全媒体架构，实现协同运行。完善新闻事件微博、网络即时发布、广播现场连线、电视跟进报道、平面深化内容，以及社交媒体全时互动的新闻采制发布互动流程。完善新闻资源集散平台，实现新闻各环节资源信息的多象限流通共享。3、突出传播能力，彰显媒体特色与移动优势。技术中心、广

12、播中心、电视中心要加强节目平台建设，以视听为核心、互动为基础，整合政府相关信息发布和社会公共服务信息资源，积极推动城市综合性移动信息服务平台建设。二是经营格局的扩张完善，打造以创意增值为基础的产业平台。1、注重产业突破。通过与科技、创意、资本等多种元素融合，以龙头型项目进一步延伸拓展产业链，增强产业多元化和集约度。2、注重资本运作。以资本为纽带，整合、撬动社会资本、资源，努力实现从产业资源互换向优势资源资本化的升级，并通过资本介入推动内部资源融合，自身资源与外部资源有机融合。3、注重产业前瞻，推进重点文化工程建设。建设文化产业集群，提升产业发展集约度和规模化；以广电传媒中心为核心，集聚文化产业资源，打造全市创意文化产业集聚区。三是制度优化的创新变革，打造以“集约、融合”为标志的制度平台。1、增强合力。在内容、技术、人才、品牌、经营等各类资源上推动集约化整合。深化节目、活动与广告运营等跨媒体、跨部门整合运作，打造有