2010-2012年县畜牧食品局创先争优活动大总结【共5页】

1、2010-2012年县畜牧食品局创先争优活动大总结xx-xx年县畜牧食品局创先争优活动大总结 【内容摘要】xx-xx年县畜牧食品局创先争优活动大总结，一、高度重视，强化组织，为加强全县畜牧系统创先争优工作组织领导，成立了以党组书记为组长，局长、副局长、纪检组长为副组长，各股室、各镇畜牧兽医站负责人为成员的创先争优活动工作领导小组，下设办公室于局办公室，二、注重宣传，营造氛围，一是利用各类会议、宣传专栏、横幅标语、示范牌等多种形式，全方位宣传创先争优活动，营造创先争优活动氛围，三、创新机制，成效显著，（一）围绕科学发展创先争优，（二）围绕“基层组织建设”开展创先争优，（三）围绕联镇帮村助组创先争

2、优，（四）围绕争创现代畜牧经济强县创先争优。xx-xx年县畜牧食品局创先争优活动大总结 根据全县创先争优活动总体部署，在县创先办的指导下，党组以创建基层先进党组织、争当优秀共产党员为主要内容，把创先争优工作与基层组织建设、党风廉政建设、联镇帮村助组等工作有机结合，围绕打造“产业XX”、“文化XX”、“生态XX”尽职履责创先进、立足岗位争优秀，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。现将活动开展情况总结如下： 一、高度重视，强化组织 为加强全县畜牧系统创先争优工作组织领导，成立了以党组书记为组长，局长、副局长、纪检组长为副组长，各股室、各镇畜牧兽医站负责人为成员的创先争优活动工作

3、领导小组，下设办公室于局办公室。结合部门实际，以“树一流行风，创一流业绩，建一流产业，争畜牧强县”为目标，制定了XX县畜牧食品局深入开展创先争优活动实施方案（三年规划），并细化每年度创先争优活动工作重点、措施与要求。二、注重宣传，营造氛围 一是利用各类会议、宣传专栏、横幅标语、示范牌等多种形式，全方位宣传创先争优活动，营造创先争优活动氛围。二是加强先进事迹的宣传。组织收看人民的好儿女、第一书记、彝寨天使等优秀党员事迹题材影片。采取座谈会、简报等的方式，学习“十佳共产党员”、“十佳基层党组织”的先进事迹，利用“七一”、年终总结等适时表彰先进，挖掘身边先进典型，树立知先进、颂先进、学先进、争先进的

4、创先争优意识。三、创新机制，成效显著 （一）围绕科学发展创先争优。一是紧扣岗位职责广推承诺。以 “六六一一”（争当六个先锋、开展六项行动、表彰一批先进个人、实现一个目标争创“机关党员先锋号”先进集体）、“我承诺?我争优”等活动为载体，深入开展了 “机关党员先锋号” 创建活动，建立示范岗19个、示范窗口11个。继续推行年度承诺、实事承诺、专项承诺“三位一体”模式，并把承诺工作扩大到普通职工。全县畜牧系统84名干部职工结合各自工作实际，仅xx年、xx年作出公开承诺156项，完成156项。在xx年建党89周年前夕，我局机关党支部被县委命名为“党员先锋号”受到表彰。二是紧扣群众满意规范述职评议。坚持“

5、群众参与、群众评价”的工作思路，分类细化明确以推进创先争优活动兑现公开承诺、推动中心工作和重要任务完成、为民办实事、加强党组织和党员队伍建设等方面为评议主要内容，每季度开展一次群众评议，对本部门创先争优活动开展情况进行知晓度、满意度测评，进一步摸清群众关注的热点。每半年机关支部和党员对照岗位职责和年初承诺进行“双向述职”和领导点评，全面梳理活动情况，重点查找不足、发现问题，把创先争优工作做细做实。在全县xx年、xx年群众满意度测评中均位居前列。（二）围绕“基层组织建设”开展创先争优。一是继续抓好班子建设。在领导班子中深入开展“学习创新、民主团结、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动。把是否开展增

6、强党员意识学习和学习的效果作为评价局领导班子成员的重要内容，把中国共产党章程、中国共产党党员权利保障条例、中国共产党党内监督条例和十七大报告等有关内容作为必修内容，积极参加县委党校集中学习教育活动，明确每季度党员干部撰写1篇学习心得，使学习由“软要求”变为“硬任务”。逐步完善学习制度、党组议事决策机制、党内工作通报制度、党内情况反映制度、重大决策征求意见制度及党员建议办理制度，采取灵活的公开形式，以公开栏、明白纸、召开专题会议、情况通报、信息公开、公开电话等形式，对领导班子成员及分工、年度工作目标、重大决策制定、重点工作部署和考核、干部任用、党内救助、评先树优、发展党员、党费收缴管理等党员群众

7、关心关注的问题、重要事项，定期全方位向社会公开党务事项，领导班子团结奋进，工作成效突出。xx年、xx年我局连续两年被授予“先进党组织”和“四好领导班子”荣誉称号。二是深入推进队伍建设。本着依法行政、精简、效能、统一的原则，以实施“6115”工程争创省级现代畜牧经济强县为核心，以动物疫病防控、畜产品质量安全与转变畜牧业发展方式三大职责为重点，在全县畜牧系统建立起“纵横交错、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人”的网格化工作效能管理网络，建立起科学评价体系和考核办法。首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度的逗硬执行，随机抽查、明察暗访、督察通报、谈话教育等手段的运用，保证了各单位的高

8、效、务实运行，件件有落实，事事有回音，行政效能明显提升，实现了xx年、xx年行政效能“0”投诉。（三）围绕联镇帮村助组创先争优。一是规划具体，注重需求。深入实地调研联系帮扶群众的经济发展现状、存在困难或问题等基本情况，尊重群众意愿，制订具体帮扶方案。二是机制创新，注重结合。我局将“挂、包、帮”、“计生三结合”、畜牧科技促进等活动与现代畜牧产业发展项目、县级现代畜牧奖励基金及其它强农惠农政策有机结合，把帮扶工作纳入年度现代畜牧经济发展规划，有效解决帮扶资金缺失困扰，确保联系帮扶工作资金来源渠道稳定。仅xx年上半年，通过整合项目，已落实帮扶资金100余万元。三是落实到位，注重实效。积极组织实施帮扶

9、规划，目前，6个适度规模标准化养殖小区正加紧建设，已发展适度规模标准化养殖户178户，开展党员干部面对面做好事56件，为“挂、包、帮”干部直接联系群众16户（略坪镇双柏村、松花村）赠送优质鸡苗等物资折合价值达6000余元，并给丧失劳动力的3户困难户和万安镇朝圣社区送去慰问金2900元；为“计生三结合”帮扶基地（金山镇新塘村）40户计生户赠送优质鸡苗等物资折合价值达1、2万元；为科技联系帮扶的380户引进优质能繁母猪200头、种公猪20头、优质獭兔6000只，推广先进养殖技术3项。（四）围绕争创现代畜牧经济强县创先争优。按照现代畜牧经济强县发展规划，我县瞄准60万头绿色可溯源优质商品猪基地县、1000万只优质小家禽基地县、150万只优质兔基地县和打造国家优质畜产品战略保障基地县目标，以项目建设为依托，以招商引资为抓手，以适度规模标准化养殖发展为主导，坚持集群式发展，主动融入新农村建设，xx年，全县出栏生