工作计划 兴隆台采油厂党建工作责任制.doc

1、兴隆台采油厂党建工作责任制兴隆台采油厂党建工作责任制兴隆台采油厂工程项目、技术服务一级物资甲供料管理细则第一章总则第一条为确保生产建设和技术服务项目顺利实施，保障工程项目、技术服务中甲供料计划、采购、供应、退料和结算等业务流程规范操作，保质、保量及时供料，结合兴隆台采油厂实际情况，特制订本细则。第二条本细则适用于兴隆台采油厂和兴隆台工程技术处（以下简称采油厂）。第三条细则所称甲供料，是指采油厂商务合同上约定的部分或全部由采油厂向施工方（服务方）提供的主要材料（钢材、电缆、阀门、配电箱等）。第二章管理职责第四条物资供应站是采油厂一级物资甲供料归口管理部门，负责一级物资甲供料的计划上报、验收、退料

2、、结算工作。第五条工程项目和技术服务主管部门负责一级物资甲供料的计划编制、审核、报送及退料申请工作。第六条质量技术监督所负责一级物资的抽检及送检工作。第三章计划管理第七条一级物资甲供料需求计划由项目承办部门填写兴隆台采油厂一级物资甲供料计划需求表（见附件1），经项目承办部门（单位）项目负责人、承办部门（单位）领导、计划部门领导审核（投资）或财务部门领导审核（成本）、经物资供应站业务员确认，领导审核后报厂主管领导审批，由物资供应站上报油田公司市场与物资管理部或到物资公司办理提料手续。第八条一级物资甲供料需求计划，除整体工程（项目）外，要依据油田公司下达的计划（便函）具体到单井。工程、项目名称及井

3、号要与油田公司下达计划（便函）一致，涉及的物资名称、规格型号、材质、技术标准及WBS元素准确无误。第四章领料管理第九条甲供料需求计划申报后，由项目承办部门（单位）填写兴隆台采油厂一级物资甲供料领料单（见附件2），到物资供应站办理领料手续。领料单一式三份：项目承办部门（单位）一份、施工单位一份、物资供应站一份。兴隆台采油厂党建工作责任制.兴隆台采油厂党建工作责任制.第十条由于设计变更等其它原因，造成已领用的甲供料需挪用至其它工程（项目），需填写兴隆台采油厂一级物资甲供料变更表（附件3），由项目承办部门（单位）、物资供应站、主管领导审批后办理变更手续后方可实施。兴隆台采油厂党建工作责任制.兴隆台采

4、油厂党建工作责任制.第五章质量管理第十一条辽河油田物资公司库拨料已由物资公司检验，原则上不再进行二次检验，但每批次物资到货时供应站质检员需通知厂质量技术监督所。物资供应站负责提供产品检验报告、材质单、合格证。第十二条工程项目承办部门（单位）在接收、使用过程中认为甲供料存在质量异议的，应及时通知物资供应站、质量技术监督所，并按有关规定进行处理。存在质量异议的甲供料，施工单位不得加工或使用。第六章委托采购管理第十三条整体工程、技术服务项目中涉及的应急且零散的一级物资且采购金额在3万元以内的，可以由施工方（服务方）填写兴隆台采油厂一级物资甲供料委采申请单（见附件4），经工程、项目承办部门（单位）、物

5、资供应站审核，厂主管领导审批后，委托施工方自行组织采购。阀门原则上实行统购，原则上须在集团公司入围一级供应商中采购，价格执行集团公司规定价格。第七章工程项目剩余材料管理第十四条工程剩余材料，是指工程、项目实施完工后，由施工方（服务方）和项目主管部门确认工作量后，剩余未使用的材料。（一）工程项目、技术服务实施完工后，工程剩余材料中具备一个整体计量单位（板材/张、管材/根、电缆/大于10米）的余料，且余料必须是物资供应站发出的物料、未经使用、质量完好。在工程、项目实施完工后，由项目承办部门（单位）负责按大类填写兴隆台采油厂一级物资甲供料退料申请表（见附件5）并由施工单位将余料送交供应站，由物资供应

6、站保管员、业务员、质检员共同检验合格后办理退库（退料）手续，退库（退料）手续需在办理财务结算手续之前完成。兴隆台采油厂一级物资甲供料退料申请表一式四份，供应站一份、工程项目承办单位（部门）一份、概预算一份、施工方（服务方）一份。（二）工程项目、技术服务实施完工后，工程剩余材料中不具备一个整体计量单位（板材/张、管材/根、电缆/10米以上）的边角料、残余料，由工程、项目承办部门（单位）确认数量，并填写兴隆台采油厂一级物资甲供料边角料、残余料明细表（见附件6），由施工方（服务方）负责人、工程项目承办部门（单位）项目负责人及领导签字，由物资供应站确认甲供料边角料、残余料金额，价格以当期ERP价格为准

7、，业务员、供应站领导签字。施工方（服务方）在工程、项目结算时，需将兴隆台采油厂一级物资甲供料边角料、残余料明细表交至财务科履行扣款手续。兴隆台采油厂一级物资甲供料边角料、残余料明细表一式四份，供应站一份、工程项目承办单位（部门）一份、财务科一份、施工方（服务方）一份。第十五条工程项目甲供料的损耗按中国石油天然气集团公司文件-中油计字xx第106号及中油计字xx第523号规定执行。第八章结算管理第十六条甲供料的结算按辽河油田公司财务结算相关要求执行。第九章附则第十七条本细则由物资供应站负责解释第十八条本细则自发布之日起实施。兴隆台采油厂一级物资甲供料计划需求表项目承办单位（盖章）：施工单位名称（

8、乙方）：制表日期：年月日乙方施工负责人：月日承办部门项目负责人：月日承办部门领导：月日厂计划（财务）：月日厂主管领导：月日供应站业务员：月日供应站领导：月日篇二:多级可调控机械找堵水技术在兴隆台采油厂的应用多级可调控机械找堵水技术在兴隆台采油厂的应用摘要多级可调控机械找堵水技术将找水和堵水技术结合一起，对不同层段找水和堵水切换进行，在井口就可直接调整井下封堵层位，一次作业完成，不必重复作业，节省了成本，对高含水油田的开采具有重要意义。本文介绍了多级可调控机械找堵水技术管柱结构、工作原理、技术参数、实施方法及在兴隆台采油厂应用情况。关键词多级可调控机械找堵水；封隔器；应用兴隆台采油厂党建工作责任

9、制.兴隆台采油厂是一个具有40多年历史的采油厂，勘探开发面积2200多km2，包括着兴隆台、马圈子、大洼、热河台、黄金带、于楼、荣兴屯、大平房、新开、榆树台、欧利坨等10多个油田。随着油田开发进入中后期，绝大多数区块进入高含水开发阶段。xx年，平均每天开井总数652口，含水在80%以上的油井有260口，占油井开井总数的40%。通过复查发现，高液量、高含水井主要集中在兴隆台、大洼、马圈子、榆树台油田1。油田开发进入高含水期开采阶段后，随着油田综合含水的上升，地下油、水分布更加复杂，高含水井层逐渐增多，层内矛盾、层间矛盾和平面矛盾进一步激化，给油田的找水与堵水工作提出了新的课题。为了避免确定高含水层失误操作影响找堵水成功率，辽河油田兴隆台采油厂xx年开始应用了多级可调控机械找堵水技术，有效地解决了部分油井高液量高含水的问题2。1多级可调控机械找堵水技术多级可调控机械找堵水技术是通过在特定位置下入找堵水封隔器，对油井进行分层，与每层相对应位置安置KG万向开关，通过额定的压力，对下入的万向开关逐一进行开或关，找到高压水层或油层。封堵水层、开启油层，改变油井的生产层段，提高产能。2技术特点兴隆台采油厂党建工作责任制.技术特点该技术具有如下优点：1）该技术可将油层细分为210层，而现有的