强化行政管理考核标准

1、关于强化管理、明确职责、严格行政考核的通知各部门：为强化企业内部管理、明确总公司行政各部门的职责范围，使各部门做到工作计划有检查、监督有依据、考核有标准，实现行政管理工作的规范化、科学化、制度化，不断提高行政人员的工作效率和遵守劳动纪律的自觉性，充分发挥总公司的调控、监督、管理和服务职能作用，确保实现总公司的全年总目标。经公司考核领导组研究：特制定总公司各行政部门及管理人员的考核细则标准；请各部门认真学习并贯彻执行。特此通知二 OO 六年三月二十八日- 1 -行政人员劳动纪律考勤制度1、行政人员工作人员要在规定的时间上下班。做到不迟到、不早退。违者迟到 1115 分钟扣 2 元/次， 1630

2、 分钟扣 4 元/次，超过 30 分钟按事假半天论处。早退一次扣10 元。2、行政人员上班考勤一律以打卡记录为依据，外出要登记，生病、有事要履行请假手续，对上班不打卡两次算事假一天，三次按旷工一天处理。2、严禁酒后上班，酒后上班发现一次扣50 元。如因公陪酒经批准可回家休息。3、严禁上班期间洗澡，违者发现一次扣50 元处理。4、严禁上班期间打牌赌博，违者发现一次罚款100 元。出现两次按除名处理。5、未办理任何请假手续不上班者，按旷工论处。6、有事外出须到人事部办理外出登记手续，违者脱岗扣6 元/次。7、要服从命令、 听从指挥 ,保质保量完成领导交给任务。 对不听从指挥、顶撞领导或不服从安排的

3、人员，一次扣 50 元，情节严重的调离工作岗位。8、上班期间在电脑上玩游戏，发现一次扣100 元。出现第二次扣部门负责人 100 元。- 2 -9、对违纪现象比较严重的部门，扣部门负责人30 元/次。10、例会因召集人工作不负责任而出现不能按时召开，扣召集人20元/次。11、各部门负责人要在每月3 日前将本部门上月的工作总结，本月的工作计划报人事部，以便考核，不按时报送扣部门负责人20 元/次。工会企管办1、全年要组织开展职工教育培训至少一次，未组织开展职工教育，扣工会主席 30 元。3、每月要召集安委会会议活动一次，违者扣主席10 元。4、职工生老病死，要及时探望，并及时做好特困户特困证的办

4、理。否则扣主席 20 元。5、监事会每半年要组织一次活动，少一次扣主席20 元。6、及时做好防暑降温发放标准的制订，并协助做好防暑降温工作。否则扣主席 15 元。7、要配合社区抓好计划生育工作的管理、检查和计划生育管理基础工作。确保全公司范围内无违反计划生育事件。不能积极配合社区抓计划生育工作，扣50 元；上级对计生工作检查不合格，扣主席50 元，办事员 30 元。育龄妇女无台帐、 无记录，扣主席 15 元，计生办事员 30 元；- 3 -对发生违反计划生育事件， 发生超生一起扣主席240 元，计生办事员 240元；发生计划外怀孕，未采取措施制止造成影响，扣主席30 元，办事员30 元。8、要

5、每月负责召集质量管理委员会议一次，否则扣主任10 元/次。9、每月负责召集综合考核会议一次，否则扣主任10 元/次。10、每月要在全公司范围内开展三次以上劳动纪律检查，并做好记录，少一次扣主任10 元。11、认真做好工会工作，开展工会各项活动，工会工作要达标，否则上级核查不合格，扣主席30 元。12、做好安委会的日常管理工作，定期组织开展对各分公司进行安全检查，安全检查不定期开展，少一次扣30 元。13、做好质委会的日常管理工作，定期组织开展对各分公司进行质量检查分析。质量检查分析不定期开展，少一次扣30 元。14、开展监事会工作，做好监事会职责范围内的具体工作，定期做好财务督查工作。督查工作

6、不到位或不定期开展扣30 元。15、要认真做好企管办工作，定期开展对各公司的定额管理、现场管理以及企业管理基础工作检查和指导。没有定期开展企管办工作扣30元/ 次。16、要定期逐月对各公司承包指标完成情况进行考核，严把考核关。考核不及时或不严格扣30 元。- 4 -行政副总经理一、对总公司范围内的卫生创建工作负责，卫生创建工作要达标。卫生区域脏、乱、差，扣30 元。卫生创建不达标扣50 元。二、加强食堂管理，保证为生产做好后勤保障服务。食堂管理不到位，影响生产工作，扣30 元。发生食物中毒事件，扣50 元/次。三、加强公司基建工作的管理，要确保基建工程安全施工，保质、保量、按期完成。由于监管不

7、力发生安全事故，扣30-200 元/次；出现质量事故，扣30-100 元/次；施工现场混乱，扣20 元。四、抓好综合治理工作管理，确保公司无被盗、无刑事案件、无火灾，综合治理工作要达标。如公司发生被盗、刑事案件、火灾等事故，扣 20-100 元/次；综合治理工作不达标，扣 50 元/次。五、加强公司厂界的管理和督查，确保公司土地资源不受侵犯，由于监管理不力， 发生土地流失事件， 扣 50-200 元/次；发生土地纠纷不及时到现场处理，扣30 元/次。六、协助做好开展党支部工作，确保党建工作能正常开展，以适应公司发展需要。党建工作不正常开展，扣20 元/次。七、协助做好公司房地产开发的申报基础工

8、作和各项证件办理等相关工作，确保公司房地产开发正常运作。对由于工作不主动、办证不及- 5 -时影响公司房地产开发工作，50 元/次。八、加强行政部门的管理，确保公司行政工作能适应公司生产经营和发展的需要。管理不力，行政工作不到位影响公司生产经营工作，扣50 元/次。行政1、未能定期做好草坪、树木的修剪，扣管理员30 元/次。2、未能及时做好花草治虫、以及花草的日常管理工作，出现花草死亡，影响美化，扣管理员15 元/次。3、未能按公司规定去抄收水、电、房租费，扣管理员20 元/次，对无表用电、水表有问题不及时通知用户校表，或有虚报、瞒报、漏报现象，扣管理员20 元/次。凡是在水、电抄报中所出现问

9、题不能及时处理的，扣股长 20 元/次。4、对食堂管理不善、不能按时供应盒饭或来人招待不周、造成不良影响，扣股长20 元/次，司务长 30 元 /次。5、由于食物不卫生，发生食物中毒事件，扣股长30 元/次，司务长60 元/次，当事人 60 元/次。6、食堂未能每星期卫生大扫除一次， 扣司务长 20 元/次,室内不清洁，卫生检查不达标，扣司务长30 元/次。- 6 -7、隔夜变质饭菜不准出售，违者扣当事人、司务长各20 元/次。8、由于服务态度差或饭菜质量差与职工发生纠纷，扣当班人20 元/次，司务长 10 元/次。9、食堂管理混乱，无材料进出记录或出现材料外流，扣司务长、股长各 20 元/次

10、。月底食堂报表不能及时上报，扣司务长、保管各10 元/次。10、建筑工程施工没有施工预算方案，扣管理员30 元/次，股长 20元/次。11、施工现场每天要有人到现场进行安全、质量检查督促，发现问题要及时解决。由于工作不到位，处理不及时出现施工安全、质量问题，扣基建管理员30 元/次；扣股长 30 元/次。损失金额较大要追究当事人的经济责任。12、基建材料采购、领用要严格按公司规定管理，要精打细算，注意节约，防止流失和浪费，违者扣管理员20 元/次，股长 20 元/次。13、工程结束后要督促把基建材料清理干净或堆放好。基建材料乱堆乱放，扣管理员20 元/次。14、做好警卫值班的督查，每月查夜（2

11、3 点 -5 点）不少于 5 次，并做好记录，每少一次扣管理员10 元。15、每月召开一次值班人员会议，做好记录，没有开会扣管理员10元。- 7 -16、做好值班卫生区域的督查，保证厂区内卫生清洁。每天要把值班卫生区域卫生打扫干净，少一次扣值班人10 元。督查不严，卫生区域不清洁，扣管理员10 元。17、严格出门证制度，对进出厂的外来人员、车辆要实行登记制度，认真核查。对由于把关不严使公司物品材料流失，扣当班人20 元/次，管理员 10 元/次。材料流失金额较大当班人按一定比例赔偿。18、当月发生被盗价值在500 元以上，扣管理员20 员，股长 10 元。当班人按其价值的60%给予罚款。抓住盗

12、窃分子，按被盗物品价值30%给予奖励。19、做好公司低值易耗品的登记管理，有台帐和记录，无台帐记录扣管理员 20 元/次，股长 10 元/次。丢失登记入册的公共财物， 按其价值赔偿。20、要加强公司宿舍房屋管理，定期检查，查房屋损坏情况，有无危房、私拉乱接电线、烧电炉现象，发现问题及时处理。违者扣股长20元/次，管理员 20 元/次。21、每月召开一次部门会议，未召开会议扣股长10 元。22、每月对总公司范围内的卫生创建工作进行检查三次，并做好记录，少一次扣股长10 元。23、美化、绿化、创建工作、上级检查不合格扣股长30 元/次。24、认真做好消防器材的检查，对过期、不合格的消防器材及时通-

13、 8 -知更换。违者扣股长20 元/次。25、认真抓全公司的安全检查，每月至少3 次，并做好记录，违者少一次或无记录扣股长20 元。26、要保持总公司水泥道路、天扬路两侧、厕所等地卫生清洁，水泥道路每天要打扫干净，雨天不能有积水，天扬路两侧不能有杂草，厕所卫生每星期至少打扫一次。违者水泥道路少打扫一次扣15 元；厕所少打扫一次扣 20 元；道路、厕所等卫生区域脏、乱、差扣股长20 元。27、做好公司厂界的巡查，对周边违章建筑或侵犯公司厂界的行为要及时制止和汇报。违者扣股长50 元。财务1、每月 5 日前要做好上月的成本核算、预决算，否则扣股长30 元。2、要及时做好总公司财务报表的汇总和各类财

14、务报表的上报，反映企业的实际经营状况。违者扣股长20 元。3、要严格按财经制度、公司规定的要求去做好票据的审核，违者扣股长 30 元/次。4、在 10 日前不能及时准确提供财务分析、综合考核所需财务资料，扣股长 20 元。5、每月不能上报公司应收付帐务资料，扣股长10 元，记帐 30 元。- 9 -6、合理调节使用资金， 做到急事急办， 保证公司生产经营正常运转，否则扣股长 20 元。7、不及时进行税务申报，扣当事人30 元，属于个人行为延期而造成的滞纳金一律自负。8、不能及时按月做好水、电费、房租的收缴，扣出纳30 元。对未交费的用户要及时反映给行政科去催收，不及时反映扣出纳10 元。9、不

15、能及时做好利废退税基础工作和申报，扣股长30 元。10、要及时反映银行存贷款和资金使用情况，否则扣出纳20 元/次。做好财务费用的分摊结算工作，否则扣股长20 元。11、办公桌内严禁存放现金过夜，每日下班前空白支票、印鉴等应及时放入保险柜或妥善保管，违者扣出纳30 元，发生被盗，后果自负。12、报帐票据必须有三人以上签字，手续不全私自付款扣出纳员50元/次。13、财务会计凭证，有关资料要及时装订归程，妥善保管。违者发生丢失、遗漏、差错、霉变，扣股长20 元，记帐 30 元。14、未按公司规定以及有关定额标准和考核结果造册发放工资，手续不齐全，违者扣股长30 元，出纳 15 元。15、未能及时到

16、保险公司办理投保、索赔手续，扣股长20 元。16、要加强部门管理，做好所属公司财务检查、督促和业务培训指导，每月财务要集中召开一次会议，否则扣股长10 元。- 10 -17、要及时办理银行贷款借贷业务和调贷工作，及时处理借贷业务中所出现的问题。由于工作不到位或工作不负责，导致借贷业务出现问题扣股长 50 元/ 次，办事员 50 元/ 次。人 事 部1、每月 3 日前不及时公布考勤情况扣股长10 元。2、考勤不实，有虚假现象扣股长15 元。3、每月要对行政人员的出勤和劳动纪律情况进行巡查，对查出的违纪问题要做好记录。对违纪人和事不处理，扣股长10 元/次。4、未及时收发报刊、信件，扣股长10 元。5、要及时处理上级来文、来电、本厂文件会议通知等，做好有关记录并通知到有关人员，延误时间，扣股长15 元。6、做好文档、人档的管理工作，未及时存档，发生遗失，扣股长45元。7、做好当年养老金、失业、医疗保险的登记、申报、入册，未及时办理，扣股长30 元/次。8、未及时办理职工退休手续，影响职工退休，扣股长20 元/次。9、未及时下达行政人员考核通知单，影响工资发放，扣股长20 元/次。- 1