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文档简介

1、多谋实事多担当心得体会交流发言谋事要实，首在定事内容实。谋事必先定事。“为谁谋、谋何事”，表面是内容问题，实质是态度问题，因此，内容实不实折射出宗旨意识强不强。一事当前，是大公无私谋实事，还是掺杂私心做虚功，直接照鉴党性品行。在“四大”蹲点调研中，路桥区领导干部深入x个行政村逐户走访，脚踏实地摸实情，列出问题清单逐项解决，实实在在办实事。在“驻村百晓”活动中，机关干部把办公桌摆到基层一线，了解群众需要什么、期盼什么，打通服务基层、服务群众的“最后一纳米”。我们感到，只有心里装着群众，把群众的诉求和呼声当作谋事的核心内容，“不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事”，才能为民谋得实事。谋事要实，旨

2、在决事目标实。诚心谋事回避不了决事，科学决事主要体现在目标设定上。目标是好高骛远还是切合实际，说到底是有没有执行实事求是的思想路线问题。我们谋划“X”时，深入剖析路桥发展的困难和挑战、阶段和方位、条件和可能，坚持“三个率先”不动摇，唱响实干当先、率先发展、走在前列主旋律，强势推进转型升级和城乡融合，争取提前实现“四翻番”，打赢高水平全面建成小康社会决胜仗。这是我们贯彻省委x全会精神、遵循“三个符合”、从实际出发确定下来的奋斗目标，已成为全区上下的发展共识。这也启示我们，只要把目标定准定实，不仅可以克服政绩“浮躁症”，而且可以提升发展“含金量”。谋事要实，重在成事责任实。谋事靠人，人必有责，责至

3、则事成。没有责任传导机制，所谋之事往往会被束之高阁。我们要求全区领导干部落实区委区政府决策部署，切实负起三个责任：一是组织之责，要亲力亲为、传递压力，构建一级抓一级、层层抓落实的责任链；二是带动之责，要身先士卒、以上率下，形成一级做给一级看、一级带着一级干的坐标系；三是实干之责，要娴熟运用省委提炼的“工作十法”，以钉钉子精神抓落实，掌握一以贯之、一抓到底的方法论。我们推进“四类五十大重点项目”建设，每个项目都由区领导领衔包干负总责，盯牢抓实促进度，扩大了有效投资。实践证明，事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，是不可或缺的成事之道。谋事要实，贵在行事路径实。谋事必虑行事。实施所谋之事需要一张切实可行的路线图来保障。我们全面深化改革，对每个改革项目都设计了行动专案，蹄疾而步稳地加以推进。为了既提高拆迁效率，又增加拆迁户实惠，既消化存量商品房，又加快农民市民化、农村社区化步伐，我们制定了住房征收市场化安置改革方案，推行后收到了很好的综合效应。为了持续推进小微金融服务创新，我们编制了省民间融资管理创新试点区和省海峡两岸小微金融合作创新试验区建设行动计划，在小微金融产品创新、小微企业贷款证券化、引进台湾微贷技术、设立民间融资规范管理服务中心、发展科技金融等方面不断探索，有效缓解了“两多两难”问题。我们深刻体会到，“谋”的路子对了，“谋”的步子实了，“谋”的成效就大。总之，谋事

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