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文档简介

1、某税务局长在全县财税工作会议上的发言今天是xx年的第二个工作日,财税工作会定在今天召开,彰显了县委县政府对财税工作的的关注和重视程度。大家一定要从政治高度,充分认识做好财税工作的重要性、紧迫性。我们税务部门作为财税工作的重要职能部门,承担着为国聚财、为民收税的神圣职责,我们要紧紧围绕在县委县政府的正确领导下,咬定目标、主动作为,按照会议安排,我代表税务部门就如何完成xx年县委县政府下达的目标任务和如何做好总部经济做个发言,我发言的题目是坚定信心,奋起赶超,全力服务地方经济发展。一、凝心聚力确保完成目标任务 今年,县委县政府下达给我们税务部门的预期目标任务是xx亿(含市政府划拨数和营改增调整数)

2、,与xx6年实际完成县口径征收数xx亿(含市政府划拨的xx万)相比,目标增幅达xx%。任务是艰巨的,压力是前所未有的,但从新年上班第一天县里召开工业园区企业座谈会和第二天召开财税工作会等一系列举措上,我们感受到了新一届县委县政府班子重视财税工作、推动财税工作的力度前所未有。作为税务部门,我们要在重任面前当仁不让,关键时刻勇于担当。(一)坚定信心,鼓足干劲。近年来,我国经济处于“三期叠加”的困难时期,“L”型发展形势成为了新常态,在这个时期,我们要清醒研判形势,看到中国经济未来发展的趋势是好的。从刚召开的中央经济工作会议精神上,我们看到了中央支持实体经济发展的决心和布局,也就是说中央政策层面上利

3、好我们中部地区经济发展;从xx年下半年沿海地区经济开始发动的迹象表明,我们的经济正在向好发展;从中央放开地方招商引资政策监管力度来看,地方支持企业发展的力度会更大。综上所述,我们要抓住机遇,坚定信心完成任务。在态度上,要以“不破楼兰终不还”的决心完成任务;在行动上,要以“不需扬鞭自奋蹄”的主动性完成任务;在困难面前,要以“明知山有虎、偏向虎山行”的劲头寻找对策,破解难题。(二)全力支持实体企业发展。实体企业是税源的支柱,服务实体企业发展是经济工作的头等大事。要进一步落实税收优惠政策。xx年,我局为企业办理减免税等税收优惠业务 xx笔,减免税xx 万元。xx年,我们要在合法合规地基础上,加快企业

4、办理税收优惠政策的效率,积极关注和研究税收政策变化,又快又准又好地落实高新技术税收优惠政策、小微企业减免税优惠政策、加计扣除等一系列税收优惠政策,促进实体企业发展, 当好县委县政府招商的“政策参谋”。要进一步提升企业的“获得感”。建立常态的乡镇、工业园区、服务单位的沟通协调机制,充分利用“互联网+”技术,拓展需求反映渠道,发现问题及时解决。支持传统工业改造升级,鼓励像优势企业做大做强;要进一步帮助企业“减负”。继续开展好“降成本、优环境”活动,拓宽小微企业“税贷通”融资新路,帮助企业规范财务核算,降低财务和税收成本,以敬民之心,行简政之道,促进企业健康发展,增强经济发展内生动力。(三)攻坚克难

5、抓重点实现增收目标。一是抓稳责任督收“核心点”。按照县政府全年xx亿元的目标,按月下达收入必成数和考核数,责任分解落实到班子成员和征收部门,实行班子成员“负总责”。进一步细化量化收入任务指标,征收责任到岗到人、入库任务到企到户,做到人人有担子、个个有任务;二是抓实管理保收“增长点”。着重强化税源管理征收“漏洞”和“死角”的防控治理,切实做好新增“营改增”业户的后续管理,努力实现“营改增”户适应期到规范期到增收期的目标。继续做好税务检查和评估“两篇文章”,精准地筛选重点税源、特殊行业、营改增新户等,认真开展服务性和辅导性检查和评估,提高查评绩效;三是抓好乡镇增收“关键点”。把切实抓好乡镇税收任务

6、、按时间节点、按质量要求分解月收入任务,大力支持和配合各乡镇一系列培养发展税源、依法征缴税款等各项措施的落实。召开有乡镇主要负责人参与的全县“税收收入进度调度会”,定期分析研判乡镇收入形势,及时决策组织收入应对措施,形成依法征收、应收尽收合力。(四)多举并措提升征管质效。一要拓展 “互联网+” 应用,确保应收尽收。合理整合资源,发挥金税三期“互联网+税务“的现代化技术,创新管理手段,对税源管理中的“关键点”和“风险点”实行信息化、痕迹化、规范化管理。充分运用财税综合信息平台,深入分析第三方涉税信息,分税种、分行业、分管理事项查找薄弱环节,强化税源管理,堵塞征管漏洞;二要规范税收环境,增强执法刚

7、性。制定和公开“执法权力清单”,加大政策宣传,提高纳税人依法纳税的意识,让纳税人缴明白税、放心税。集中力量重点查处发票虚开、骗取出口退税等违法行为,提高评查贡献度,增加税收收入;三要加强深度合作,实施联合控管。联合地税、乡镇等部门,对门市代开、零散税收、所得税管理等方面联合征收、联合定税、联合稽查、联合清理,确保税源应收尽收。(五)优质服务良好发展环境。一是规范服务体系。持续完善服务体系,优化服务环境,全面推进企业项目的定点联系和协调制度,根据全县产业项目发展趋势,成立协调小组,定期开展调研,专人跟踪服务,促进县域经济企业、产业项目做强做大;二是优化服务措施。深化纳税信用等级管理,建立企业纳税

8、信用台账,对诚实守信、纳税信誉好的企业优先评定高级别的纳税信用等级,提供绿色服务通道;三是提升服务效率。针对新办企业,简化办税流程,提高办税效率,首次领票xx份之内的,可直接在大厅办结,以方便快捷的办税服务为招商引资创造良好的环境优势。(六)人才兴税加强队伍建设。一是推进文化建设。进一步推进“以文化人,以文兴税”工程建设,打造更具特色和亮点的文化品牌,从思想文化、政治素养、业务技能、廉洁治税等多方面全面提升队伍素质。二是强化队伍建设。集结青年骨干力量,搭建“青年税官夜校”平台,强化激励措施,明确约束机制实行“每周一学”、“每月一考”,促进政治素养和业务水平提升。三是抓实绩效建设。发挥绩效管理指

9、挥棒的作用,明确工作目标,紧盯组织收入、队伍建设、纳税服务等重点工作,“补短板”、“堵漏洞”、“扫盲区”、“破疑难”,以绩效管理确保组织收入质量和确保税务工作争先进位。(七)树立正气强化执纪问责。一是从严治队抓责任。教育全体干部时刻警醒,将风险意识、责任意识、廉洁意识全面贯穿于各项税收重点工作之中,用落实主体责任推动税收重点工作,用税收重点工作的成果来衡量落实主体责任的成效,实现相互整合、相互促进;二是强化监督抓重点。紧盯重要时点、重要环节,一个节点一个节点坚守。紧盯重点人、重点事和重点问题,有针对性地开展检查;紧盯苗头性、倾向性问题,及时提醒提示,防患于未然;对影响经济发展的人和事,严肃处理

10、,加大问责。三是深化教育抓防范。深入开展“身边好人”、“最美税务人”、“星党员”等评先创优活动,以先进事迹感召人,以岗位创优激励人,营造“比、学、赶、超”的良好氛围。驰而不息开展整治“庸懒”、整治“四风”、正风肃纪,持续开展“风险提醒约谈”活动、“析案例、谈警示”教育活动。二、千方百计做大做强总部经济 (一)思路要活、概念要清。要做到“三个明确”。一是明确什么是总部经济?前提是在xx注册公司,关键是业务真实,细节是财务核算在xx、票据流、资金流要在xx公司的账面上体现,架构是实体工厂遍布全国各地,销售业务面向全国各地,开票地设在xx。四个条件同时具备即为总部经济。二是明确什么是虚开?凡是没有真

11、实业务的发票开具都被称作虚开,虚开分为为他人虚开、为自己虚开、让他人为自己虚开、介绍他人虚开增值税专用发票或者用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票的行为;三是明确什么是风险?凡是结果不确定的事情都被称作风险。风险分为可控风险和不可控风险。违法的事情坚决不能做,政策可操作的,不是不能办、而是不愿办的事一定要破除阻力,坚决办好。税务干部要少给企业说不,多给企业想办法。做到“三个担当”。一是要敢担当。要“在其位,谋其政”,自觉把状态定位在“想干事”上,不能谈风险色变,对风险避之不及,影响经济发展和税收大局;二是要能担当。要讲究方式方法,“打铁还须自身硬”。面对财税谋划中的“知识短板”和“本领恐慌”要

12、自觉加强学习,不断吸收借鉴其他地区好的经验,不断提升科学发展的驾驭力、辩证战略的思维力、敢为人先的创造力和攻坚克难的执行力,成为税收事业的行家里手;三是要善担当。善担当更需在经济下行压力下提升担当的底气,把担当的目标锁定在“干成事”上。要坚持原则、认真负责、不回避、不推诿、敢于担责,方能谋划好税收事业。(二)协调要顺。一是健全组织保障机制。县委县政府拟成立总部经济服务领导小组,委派我任组长,我局纪检组长x组长任副组长,这一决定,对于税务部门来说是莫大的信任和沉甸甸的责任。我们要进一步加强对总部经济落地企业的服务和引导,促进总部经济发展,让总部经济发展地更快更好更强;二是畅通信息沟通机制。建立总

13、部经济服务微信群,及时发送最新最全的税收政策和税收资讯,及时解答涉税咨询,确保有问必答,有疑尽消。三是加快部门联动机制。各乡镇、各服务单位与国地税的联席会议要经常化,建议每季度召开一次财政、税务、地税等部门的联席会议共同探讨财税工作中的重点问题、难点问题。(三)办事要快。一是招商主动介入。密切关注总部经济招商引资项目,提供相关政策咨询。重点项目实行“一把手”挂点问效机制,开设涉税事项优先办理“绿色通道”;二是辅导全程跟进。针对热点、难点问题采取进园区、进乡镇、进企业的方式开展专题辅导;三是需求快速响应。加强与工业园区和相关部门的沟通联系,拓展需求反映渠道,及时改进服务。(四)政策要实。一是搭建资源平台。建议政府与金融机构共同搭建总部经济资源平台,通过金融机构的优质服务与信贷支持,发挥总部经济“产业乘数效应”。二是加大政策鼓励。建议借鉴优良做法,如加大财政奖励力度,开展经济发展突出贡献奖、优秀总部企业家评选奖励活动,激励总部企业多创收多贡

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