沟通协调.ppt_第1页
沟通协调.ppt_第2页
沟通协调.ppt_第3页
沟通协调.ppt_第4页
沟通协调.ppt_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2020/12/7,1,收益点:,1、理解沟通的重要性及其过程 2、明确阻碍有效沟通的障碍 3、初步了解沟通中的肢体语言 4、掌握沟通与协调的基本技巧,2020/12/7,2,我们为什么要学习沟通?,2020/12/7,3,我们怎么看待沟通?,沟通离自己很远沟通无处不在,与人打交道的过程就是沟通的过程。 认为没必要学习沟通沟通是生存技能,沟通让工作进行的更加顺利。因此沟通就是你的工作!,2020/12/7,4,在沟通中塑造职业形象,职业人成功的要素: 态度 知识 技巧,2020/12/7,5,在沟通中塑造职业形象,“晕轮效应”的作用 你对人或事物留下的最初印象将会影响到你对此人或此事其它方面的

2、判断。 (一)您的形象就是您的名片 (二)您的形象就是企业的品牌,2020/12/7,6,(一)定义 为了设定的目标,把信息, 思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。,一、沟通的内涵,2020/12/7,7,沟通的目的 1、沟通就是传递信息、说明事物 2、沟通是为了联络感情 3、沟通是为了表达意愿,一、沟通的内涵,2020/12/7,8,一、沟通的内涵,(二)有效沟通的基础和原则 1.信任维护自尊,加强自信 2.理解将理解传达给对方,2020/12/7,9,一、沟通的内涵,换位思考走进内心,2020/12/7,10,一、沟通的内涵,3.双向相互信任,双向双赢。 听,说,问 沟通是

3、双向的,传送者与接受者的角色不 断相互转换。,传送者 接受者,信息,反馈,2020/12/7,11,二、阻碍有效沟通的障碍,(一)个人因素 身份差异 地位、专业、术语 情绪影响,2020/12/7,12,(二)组织因素 时间压力 芝麻绿豆原理 组织氛围 信息过滤,二、阻碍有效沟通的障碍,2020/12/7,13,三、从三类沟通看沟通瓶颈,按信息流向分: 上行沟通 平行沟通 下行沟通,2020/12/7,14,三、从三类沟通看沟通瓶颈,1、向上沟通没胆识 出选择题而不是问答题 任何时间、任何地点都可以沟通 了解上司,适应上司 被上司了解,2020/12/7,15,怎样被上司了解?,让上司知道 让

4、上司放心 让上司轻松 让上司省事 让上司有效 让上司圆满 让上司进步,2020/12/7,16,三、从三类沟通看沟通瓶颈,2、水平沟通没肺腑 跨部门沟通的重要性 达成协议双赢 共同实施感谢 积极合作分享 及时沟通反馈 合作成功赞美,2020/12/7,17,三、从三类沟通看沟通瓶颈,3、向下沟通没心情 要求反思,心甘情愿 提供方法,紧盯过程 授予意见,共谋对策,2020/12/7,18,小结:我们每个人在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑,老板,不同部门的 高级别的同事,个人,客户,同样部门同样 级别的同事,不同部门的 不同级别的同事,下属,供应商,2020/12/7,19,四、走进沟通中的

5、三个关键词,(一)倾听 自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵,也就是让我们多听少说 -苏格拉底,2020/12/7,20,四、走进沟通中的三个关键词,(1)倾听的作用 1、表示尊重,取得信任 2、利于沟通循环:,尊重的倾听,提出你的观点,澄清你的了解,确定对方了解你的观点,2020/12/7,21,四、走进沟通中的三个关键词,(2)有效倾听的建议: 集中精力,表现出有兴趣倾听 眼耳并用 换位思考站在对方的立场 聆听全部信息 善于提问,2020/12/7,22,四、走进沟通中的三个关键词,(二)简化 “要命的十分钟” 浓缩重点 善用比喻,尽量以简单的方式,2020/12/7,23,四、走进沟通中的三

6、个关键词,(三)反馈 善用反问平级 习惯反馈他人上司、客户 要求反馈下级,2020/12/7,24,五、沟通中的非语言表达,(一)按语言性质:,沟 通,语 言,非语言,口头,书面,肢体 语言,声音 语气,面部 表情,2020/12/7,25,( ) 你 在 说 什 么 ( ) 你 是 怎 么 说 的 ( ) 你 的 身 体 语 言,7,38,55,五、沟通中的非语言表达,2020/12/7,26,五、沟通中的非语言表达,(二)模仿进入别人的频道 (三)透露内心秘密的非语言性信息 手势 面部表情 眼神 姿态 声音 行为,2020/12/7,27,常用的非语言行为和相应的理解,2020/12/7,

7、28,六、自我沟通,良好的开端,(一)自我沟通: 内向沟通,自我发出、传递、接收和理解信息的过程。,2020/12/7,29,六、自我沟通,良好的开端,(二)为什么要进行自我沟通? 发泄负面情绪,放大正面心情 要说服他人,首先说服自己 以内向沟通解决外在问题 “让自己感到舒服”,2020/12/7,30,六、自我沟通,良好的开端,(三)互动环节: 在一张纸上写下三个你曾经在沟通中犯过的错误,并设想以后怎样改变它。 心若改变,你的态度也跟着改变; 态度改变,你的习惯也跟着改变; 习惯改变,你的性格也跟着改变; 性格改变,你的人生也跟着改变 !,2020/12/7,31,结语:沟通的四大秘诀,真诚 自信 赞美他人 善待他人,2020/12/7,32,少

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论