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文档简介

1、大客户销售技巧与客户关系管理,全员营销,新营销的起点和终点是客户的需求得到最大满足为出发点!让渡给客户的价值越大,渠道越长久!,三个概念:,客户满意是感受! 满意度(可衡量)是满意的程度! 忠诚是:持续性、分享转介绍、排斥性! 客户的忠诚是相对的,所以忠诚是可以创造的! 忠诚的客户不一定完全满意的!,大客户销售中,我们要尽量满足客户需要的,少量满足客户想要的,只要比竞争对手好,客户必然会采购我们的产品。 尽量满足客户需要的-雪中送炭、成本低、交人心。 少量满足客户想要的-锦上添花、成本高、激起客户更大的欲望。,客户细分的攻守模型,大客户销售的资源分配,许三多: 有德无才,其才堪用 成才: 有才

2、无德,其才慎用 吴哲: 有才有德,其才控用 次序技术:1、听、问、说对待A(A:自信、自负、自大) 谈判是一种投资,先投资尊重给对方,。 (中国境内:尊重一般是不直接说出来) 力量型提问(封闭式) 节奏: 谈判是有节奏的,一山放出一山拦。 2、说、问、听-对待B & C、偏内向的人。 3、问、听、说-对待狐(D) 首先以封闭式强势问题开头。 谈判是一种势! 眼神飘忽不定、狡辩-狐的表现。,鬼谷子,其身内,其言外者,疏,其身外,其言深者,危,鬼谷子,行为,关系,结果,公司架构的三个层次:,案例:1、 吴坤(销售员)、王总(决策层)、 周秘书(向导 内线)李副总(管理层) 拒绝不是反对是反应! 2

3、、杨小姐(不够努力)、副总裁 3、 吴军、 黄总 (这个案例中要设法保护向导(黄总),打消他的顾虑-民企比外企的优势是价格、服务,因此我们要选择采购和使用者为“伪”向导,这样便可以很好的保住真正的向导黄总,打消他的顾虑。 跟大型国企打交道一定要注重长期的关系联系! 4、欧阳、王部长 5、Helen 大客户销售中,选择向导应选择价值观与我们相近的人!,选择题二 在你有效的工作指导下,王刚在工作计划的能力上已有不错的进展,也因此在工作的效率和态度上开始有良好的转变,此时你会:,扬善于公堂(一对多),归过与私下(一对一),赞美要及时(赞美有保质期)!,职业经理人(杀手):坚持原则并善解人意! 冷酷、

4、专业、冷静、胆大 诚信、伪装(适当的伪装) 职业道德(责任担当) 身体好 高收入、执着、回款、服务 美人(帅哥),大客户的销售是:拉销 拉销:顾问式销售的核心(以客户的需求为出发点)!,大客户销售是爱拼才会赢!(X)-爱拼-态度问题! 大客户销售是会拼、智拼才会拼! 涉及到对政府的公关,结识的范围越广越好!(X) 跟政府打交道:安全感!有限的范围内,关系越深越好!() 计划经济优势:集中力量办大事;由于收入差别不大,所以人际关系比较简单! 过度的强调回款会伤害与大客户的关系( )。 客户的付款习惯是我养成的!,为什么海底捞,你学不会,张勇(海底捞老板的用人方式: 1、每月给中层以上领导的父母发工资; 2、忠诚度无法培养,招聘时注意。招聘家庭条件差,但是对家庭有责任感的人!,做大客户销售要有点打麻将的精神: 不迟到、不怕加班; 不在乎工作环境; 越挫越勇、自我检讨; 团队稳定、不跳槽; 目标性好;回款及时、激励及时; 不推诿(协作性强)、不断学习、讲规则,塑造“个人品牌”,开局过招策略,故作惊讶:跟声音有关+十秒沉默 例:回想一下你8岁的住房: 视觉:100% 听觉:5% 动觉:90% 集中精力想问题,练习 1、客户说:“奔驰不好,要不怎么有人砸大奔呢?” 2、客户说:“蒙牛奶不好,要不怎么被通报了呢?” 3、客户

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