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文档简介
1、公司车辆维修保养管理制度版本号:A17/0 JY/GZ-XZ-035一、目的为了保证公司车辆行驶安全,有良好的运行状况以及维修和保养的及时、经济、可靠,特制订本规定。二、范围本制度适用于公司所有车辆。三、职责1)综合办公室主任负责对维修服务提供方进行评定和选择,确保做到货比三家,保证维修服务点的品质及成本,并对公司车辆维修项目进行审核。2)车辆定损专家对维修质量进行验证。3)司机负责分管汽车的年检、维修及保养(在公司指定的地点),汽车日常清理。如发现故障及时维修,并对维修质量进行及时反馈,确认保养、维修合格。4)行政专员负责维修记录等资料的存档。四、工作流程1、保养1) 保养必须在公司指定的保
2、养场所进行,司机不得自行选择保养场所。2) 定期保养内容如下:a) 行驶5000公里,检查调整制动片间隙,更换机油滤芯、柴油滤芯、机油,紧固各部件连接螺栓,检查、保养电路系统。b) 行驶20000公里,更换空气滤芯。2、维修1)维修必须在公司指定的维修厂进行,司机不得自行选择修理厂。2)当车辆出现轻微故障,司机应将车辆开至公司指定的维修厂进行定损,将所需修理的项目发起车辆维修申请单审批,当维修金额1000元,由综合办公室主任、行政总监审批;当维修金额1000元,由综合办公室主任、行政总监、车辆定损专家、车辆专用使用人共同审批。审核通过后进行维修,维修过程中如需增加维修项目,由综合办公室主任确认维修项,凭审批后的车辆维修申请单(项目、金额)支付费用,对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时,必须重新填写报批。3)当在行驶过程中发现故障,司机应及时检查,查明原因并判断故障的严重程度和对行驶安全的影响程度,如故障严重,口头向综合办公室主任进行维修申请,获批准后进行维修,不能到指定处修理时,选择就近的修理厂,维修后回公司补填车辆维修申请单并对维修质量进行反馈和记录。4)当维修费用超过3000元时必须经公司总经理批准。3、建立车辆档案所有车辆的事故、故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存
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