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文档简介

1、如何 防及 避 有 ，从商 慎。 市 条件下， 是有 的，不敢承担 ， 就 以求得 展。关 是 者要 立 意 ，在 活 中尽可能 防 ，降低 、 避 。 防 “八字 ”：分析、 估、 防、 嫁。学会分析 。 者 每一 都要学会分析 ，做什么都不能 打 算，要留有余地， 可能出 的 要有明确的 和克服的 案。善于 估 。通 分析， 会 来的 面影响。例如，投 一旦失 ，可能造成多大 失；投 款万一到期无法挽回，可能造成多大 失； 款一旦无法收回，会 生多少影响； 金周 出 不良， 正常 会造成哪些影响 极 防 。例如， 投 方案 行 估， 市 行周密 ，制定科学的 金使用政策等。一旦某个 出了

2、， 要有采取 救措施的 案， 尽可能减少 面影响。 同 ， 要加 管理，建立健全企 各种 章制度，特 是合同管理、 管理、知 保 等；在平 的 交往中要 真 、 各 合同，加 合同履行 程中的 督。 法 嫁 。 不可避免， 但可以 嫁。例如 投保， 就是 嫁投 意外事故 ； 商品是 嫁筹 ； 以租 代替 是 嫁投 。 也是如此， 个人独 承担无限 任，但几个人共同投 ，就是有限 任，就能分散 。 避 有九招与其老想着 防 ， 不如从 极方面入手， 避 ，尽可能提高制 概率。 避 的九招如下： 避 第一招：以 制 。所 “适者生存 ”， 的就是 “ ”， 者要适 外部 境的 化，随 做出 整。1

3、规避创业风险第二招：出其不意，攻其不备。核心是一个 “奇 ”字，用出奇的产品、 出奇的经营理念、出奇的经营方式和服务方式去战胜竞争对手。规避创业风险第三招：以快制胜。机不可失， 时不再来，比对手快一分就能多一分机会。对什么都慢慢来、四平八稳左顾右盼的人必然被市场淘汰，胜者属于那些争分夺秒、当机立断者。规避创业风险第四招：后发制人。从制胜策略看， 后发制人比先发制人更好， 可以更多地吸收别人的经验， 时机抓得更准，制胜把握更大。规避创业风险第五招：集中优势重点突破。这一策略特别适用于小企业，因为小企业人力、物力、财力比较弱，如果不把有限的力量集中起来很难取胜。规避创业风险第六招：趋利避害，扬长避短。经营什么产品，选择什么样的市场，都要仔细掂量，发挥自己优势。干应该干的，干可以干的，有所为，有所不为。规避创业风险第七招：迂回取胜。小企业与人竞争不能搞正面战， 搞阵地战，而应当搞迂回战， 干别人不敢干的，干别人不愿干的。规避创业风险第八招：积少成多，积微制胜。“积少成多 ”是一种谋略，一个有作为的经营者要用 “滴水穿石 ”、“聚石成山 ”的精神去争取每一个胜利，轻微利、追暴利的经营者未必一定成功。规避创业风险第九招：以廉

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