室内工长岗位职责（共15篇）

1、室内工长岗位职责（共15篇） 第1篇：工长岗位职责工长岗位职责1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。3、负责落实所管辖分包单位的三级安全、常规安全、季节性施工安全及根据工程项目特点进行的有针对性的安全。4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动

2、。5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。6、提前计划工程用料。7、监督工人按规程操作，保证工程质量延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部第2篇：工长岗位职责工长岗位职责1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。2、根据生产计划安排班组生产任务。3、保证加热炉系统运行平稳，并能加热合格钢坯。4、保证轧机生产顺畅，产出合格钢材并能完成成材率。5、保证钢材不混号、不混钢种，包装质量符合工艺标准。6、遵守安全规程和规定，认真执行控制措施，参与危险源辨识和险评价工作。7、执行作业中认真环保的各项规章制度。8、执行现场的各项控制措施，接受考核。9、接受质量培训，提高质量意识，认真执行控制措施。

3、10、改进轧钢操作方法，认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。11、负责记录职工的出勤情况。12、负责审核职工的日清日结分。13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。14、召开班前会，传达上级的各项要求指令。15、检查各岗位工作的完成情况。第3篇：工长岗位职责工 长（施工员）岗 位 职 责1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工；协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施；与其它专业主

4、动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施

5、工进度和质量。4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查；5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理

6、本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。9、负责施工中的各项报验、签证工作；工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。12、完成领导交办的其它任务。第4篇：钢筋工长岗位职责钢筋工长岗位职责1、全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底，做好钢筋计

7、划。2、根据设计要求，督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见。3、树立全局观念，一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工。4、本工种每道工序在施工前必须进行书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活。5、对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评，若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以100元以上、_元以下的罚款。6、对所属钢筋班组，经常进行质量意识和业务培训，不断提高技术素质和管理水平。7、8、负责钢筋班级的工程量计算，为队部结帐做好基础工作。 坚持原则，恪已奉公，对工作

8、认真负责，实事求是，以身作则，当好排头兵。9、服从主管领导指挥，及时完成领导交待的每项工作任务。第5篇：电工工长岗位职责电工工长岗位职责1.在车间领导下，做好车间班组安全管理工作，组织员工按时参加业务技术学_。2.负责车间所有电器设备的安全运行和维护维修工作，抓好车间下达吨灰耗电指标检查落实，并在月底向车间领导汇报上月的电耗情况。3.认真贯彻落实电工安全操作规程，岗位责任制的其它管理制度，对电器、电路、设备要做到心中有数、思路清晰。4.负责组织电工巡检，加强监督、检查、落实工作。 5.出现电器故障，要积极组织抢修，保证生产。6.按时参加车间电器设备进行的全面检查，发现问题及时解决。7.做好员工

9、安全工作，对电器安全工作细化落实到实处，杜绝各类事故发生。8.负责本车间辅料、备件消耗修旧利废，严把成本关。 9.负责抓好班组交接班制度落实和与其他班组协调工作。 10.组织完成上级领导交办的各项指令性任务。第6篇：水电工长岗位职责水电工长岗位职责1、在项目经理及生产经理的直接领导下，负责各管辖施工现场的指挥、调动、协调、统筹及日常运作工作（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。2、负责各管辖项目施工方案以及进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。3、协助项目经理和生产经理对材料的计划进行敲定，并按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影

10、响施工连续性为关键。推及降低成本计划。4、负责对口业主、设计、监理、安检、质检等技术交流及接待工作。5、学_、熟悉施工图纸，组织工人按图施工并负责联系测量组，协助放线。6、提前做好施工前准备工作，排除生产操作中的障碍，超前为班组创造施工条件。7、负责组织工人学_安全操作规范。8、参与工程负责人组织的分项工程检验评定工作，对不合格的分项工程有权拒绝签名，同时应依照现场事实实施返工材料罚款处罚手续，报送财务部，在当月进度款中扣除。9、坚持不懈的深入施工现场第一线，开展经常性的检查工作，坚持原则如实反映质量情况，及时填报月度质量报表。10、完成领导临时交办的任务。第十一页第7篇：主工长岗位职责主工长

11、岗位职责1、贯彻执行国家有关工程质量、劳动保护、安全生产、文明施工、环境保护的法律法规、技术政策及公司管理规章制度。全面负责项目质量、安全、进度、成本、文明等管理工作。2、贯彻安全生产方针政策、规章制度，落实安全和文明施工管理制度，落实安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全安全保证体系；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底，审查和解决图纸中的疑难问题，做好开工前的各项技术准备工作。3、主持有关部门和人员制定项目质量规划、质量目标及目标分解，建立健全项目管理和施工质量责任制实施细则，组织技术复核和隐蔽验收工作，明确关键过程质量控制点，处理技术质量问题，领导、落实工

12、程质量管理，组织工程项目分项、分部工程检查和评定，监督分项、分部工程安全技术交底实施。4、开展安全、质量，明确施工范围和质量要求，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况，负责组织有关人员对整体防护设施、重点防护设施、特种设备及高危险源进行排查验收，掌握分析工程安全、质量动态，提出纠正措施并督促落实。5、定期召开施工会议协调施工过程中各协作单位及各工种的施工关系、配合及机具调配工作，有效的控制施工进度和施工质量、安全，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络,确保

13、按计划、合同完成施工任务。6、参与项目成本计划的编制与分析工作，负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续；认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续，协助预算部门技术对接、材料计划、施工预算、竣工结算等工作，复核材料计划。7、主持交竣工技术文件资料的编制，组织工程项目的内部竣工验收，参加交竣工验收，对竣工工程资料负责任。8、完成项目经理交办及公司规定的其它工作。第8篇：水电工长岗位职责水电工长岗位职责一、认真熟悉图纸，精心组织施工，配合土建做好工程进度计划。二、严格按施工现场管理有关标准，进行文明施工。三、各班组严格按照有关规程进行操作。四、施

14、工中严格依据技术交底，与土建配合好交接检工作。五、检查物品标识。六、依据实际情况，检查各班组的材料计划。七、及时召开各班组会议商讨解决施工中出现的问题。八、负责工程中交接前的成品保护。九、参加项目经理部关于施工质量的会议，并向各班组传达会议精神。第9篇：责任工长岗位职责责任工长岗位职责责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。三、坚持按图纸、规程规范和

15、施工方案及有关规定组织施工，组织班组学_图纸并进行分部分项工程的技术交底。四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。工长岗位职责一、遵守本公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工程的项目生产技术工作。二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸会审和施工组织设计，施

16、工方案编制。三、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学_各种规范，并进行分项工程技术交底。四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时 解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。五、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理，负责协助试验人员做好试块试件工作。六、合理安全使用劳动力做好成品保护，合理使用各种机具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。七、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。安全员岗位职责在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责：一、认真贯彻国家有关安全生

17、产劳动保护的政策、法令和分公司的安全生产的规章制度；二、参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施；三、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查；四、参加调查处理重伤、死亡事故；五、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作；六、总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人；七、完成领导交办的各项临时性工作。材料员岗位职责一、服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见。能编制各类材料的使用计划。二、认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据。掌握材料使用去

18、向，加强对材料使用的监督与控制。三、负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关。所购材料的发票签署名字并办理收料凭证，经项目经理签字后，方可到财务科报销。四、严格材料进场制度，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。五、严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。六、建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。七、完成项目经理交办的其它临时工作。质检员岗位职责在项目经理的领导下，负责工程质量管理、施工现场管理等工作，岗位职责：一、编

19、制分公司质量管理目标及计划：制定责任制并组织实施；二、负责公司项目部承接工程后质量管理和监督及检查工作；三、组织推广全面质量攻关活动，开展qc成果发布活动；四、每月、每季提供月度工程质量奖罚情况、季度工程质量经济分析报告一份；五、负责测量、试验、计量业务的组织协调工作；六、负责施工产值形象进度统计报表工作；七、负责工程质量管理系统的管理；八、负责施工现场的管理，办理开竣工手续，了解新开工程准备情况；九、负责工程回访和维修工作；十、完成领导交办的各项临时性工作；资料员岗位职责一、为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成同，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特

20、制订本职责。二、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。三、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。四、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档；五、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性，完整性和有效性。六、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。七、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。八、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。九、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失

21、。十、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。项目经理岗位 项目经理必须具有较高的政治思想觉悟，联系群众，作风正派，身体健康，精力充沛，具有坚持原则，善于管理，勇于负责、不怕吃苦和从事社会主义建设的事业心。 项目经理的主要职责： 一、负责做好项目人员的思想政治工作，坚持两个文明一起抓。二、制定项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。三、确保与公司经理签订的项目目标合同的实现，提高企业的社会信誉。四、负责组建项目管理机构，恰当配备人员，做到知人善任。五、组织有关协调会议，处理项目内外部关系。六、合理组合配置并落实项目的人、财、物等各生产要素，严格按照

22、国家及上级规定组织项目生产经营活动。技术负责人岗位职责一、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。二、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。三、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。四、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。五、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。六、组织实施qc小组活动。第10篇：施工工长岗位职责一、组织与计划1、参与施工组织设计及方案的编制。2、编制单项施工方

23、案。3、参与图纸会审，提交施工过程中的技术变更函。4、提交工程施工中的材料需用计划，材料计划必须提前三天提交材料员。5、向施工班组作技术、安全交底。6、组织隐蔽工程验收，及时做好验收记录交资料员完善资料。7、做好施工日志记录。8、办理现场签证。9、组织每天的工作总结，对班组次日完成工作作出书面详细交代。二、现场支持1、负责施工现场技术处理和决策。2、负责施工现场测量定位、抄平放线，并对施工班组作详细交代。3、加强施工过程中的质量控制，每道工序必须逐一检查验收后方可进入下一道工序，对施工过程的质量控制负责。4、负责各班组间工作协调，组织班组间工序交接，并作好书面交接记录。5、组织工序验收，对验收

24、结论负责。三、监督控制1、参与工程进度、质量、安全监控。2、负责隐蔽工程和关键工艺的质量控制。3、负责处理施工过程中的质量缺陷，并提出处理和预防措施。四、事故处理1、参与事故分析。2、参与制定、纠正预防措施。3、组织纠正、预防措施的实施。五、工程验收1、参与分项工程质量验评，做好现场验收技术工作。2、参与工程初验。3、对施工班组完成工程进行计量结算。六、安全文明施工1、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。2、督促班组做好临边防护工作。3、监督班组施工工序工作，每道工序完成做到工完料尽场地清。4、监督班组现场材料堆码工作，做到材料分类堆码有序、整齐。5、制止班组违规操作行为，并作出处罚决定

25、。 责任人： 年 月 日 第11篇：木工工长岗位职责木工工长岗位职责1严格执行模板、支模架施工操作规程及公司技术管理文件。 2负责配模、支模架、优化设计，提供模板、模架体系材料使用计划。3负责对班组进行安全文明施工、管理，配合安全员执行各项规定。4负责按要求做好施工日志，对重要事项做好记录。 5负责工人考勤统计，及时与安全核对，上交财务。 6负责月度、年度工作总结，对岗位职责，从内容上操作方式方法上进行不断改善。7负责施工过程掌控，对存在问题及时整改，做到一次验收通过。8参与模板施工方案的编制及技术交底工作，并严格执行施工方案。9参与图纸会审及设计交底工作。10参与完整层验收及班组月度综合评比

26、工作，对存在的问题负责落实整改到位。11配合质检报验，协调其他班组及时穿插施工。12配合甲方、监理、政府相关部门及公司的检查、评比工作。 13配合实测实量、资料员、测量员、安全员等工作，及时整改问题，整理、传递资料。第12篇：混凝土工长岗位职责项目混凝土工长岗位职责1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。2.参加图纸会审和技术交底。3.领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。4.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安

27、全、环境及进度计划交底。6.负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。7.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。第13篇：安装工长岗位职责安装工长岗位职责1、根据工程特点，独立编制有针对性的单位工程、单项工程施工方案和作业指导书，参与大型群体性工程施工组织设计的编制工作。2、参加并重视施工图纸会审，结合施工合同具体条款，针对施工图中出现的设计问题，提出不损害己方利益的建议。3、按分部分项工程提前提出材料计划，保证材料计划中各项材料的品种规格和作业指导书一致，对材料计划的时效性和准确性负责。4、结合施工图纸、技术标准、施工规范、验收标准及

28、本工程特点，对施工班组进行书面安全交底、技术交底。5、学_了解土建工程相关专业和安装工程其他专业的施工工艺和流程，用不少于作息时间的1/2时间跟班作业，实时监督、检查、解决施工中出现的质量问题、安全问题、材料使用问题、文明施工问题，对施工班组在上述问题上有一定数额奖罚权。6、以分项工程为单位，及时做好预算工作量与实际工作量的两算对比，为项目核算员提供详实的工程量。7、编制工程量月报表和施工班组月工程量结算单，并对工程量结算单的真实性负责。8、及时足额办理工程签证，如因甲方原因无法及时办理的，必须在变更工作量实施前利用工作联系单、技术核定单、监理通知单等往来文件做好指向性铺垫，为工程项目结算打下坚实的基础。9、在房屋建设工程项目中，电气工长分管电气工程施工，兼管施工现场临时用电线路的