护理管理者落实岗位职责考核(共4篇)_第1页
护理管理者落实岗位职责考核(共4篇)_第2页
护理管理者落实岗位职责考核(共4篇)_第3页
护理管理者落实岗位职责考核(共4篇)_第4页
护理管理者落实岗位职责考核(共4篇)_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、护理管理者落实岗位职责考核(共4篇) 第1篇:护理管理者岗位职责护理管理者岗位职责护理管理人员岗位职责西院区护理部二零一一年九月_号一、护理部主任职责(一) 在院长的领导下,全面负责医院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调并适时调整。(二) 负责实施医院的质量方针和落实质量目标,实施质量指标,制定护理部分的具体落实措施,履行监控职能。(三) 根据医院的计划负责拟定全院的护理工作计划及目标,批准后组织实施。定期组织考核,按期总结汇报。(四) 负责拟定和修改全院护理规章制度、护理常规、技术操作规程及护理质量标准,并组织实施。定期检查护理质量,严防差错事故发生。(五)

2、 定期深入各病区,指导护理工作,提出改进措施。组织、指导、参加重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救,并组织相应的护理工作开展。(六) 组织护理人员三基三严培训、业务技术学_,定期进行技术考核,开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理技术水平。 (七) 指导各科护士长做好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物质保管工作。(八) 组织检查护生、进修生的实_工作,指导各级护理人员严格要求学生,做好传、帮、带。(九) 确定全院护理人员的工作时间和分配原则,根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。(十) 审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见,并与有关部门联系协同解决问题。(十一) 主持和召开全院护

3、士长会议,分析全院护理工作情况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,互相学_,不断提高护理质量。(十二) 提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。 (十三) 全院各级护理人员热爱护理专业,培养良好的工作作风和服务意识,关心护理人员的思想、工作、学_和生活,充分调动护理人员的积极性。(十四) 作为医院质量管理组织主要成员,承担相关工作。 (十五) 护理部副主任协助主任负责相应的工作。二、护理部干事职责(一) 在护理部主任的直接领导下进行工作。(二) 负责护理部日常行政工作。(三) 了解院内护理工作信息,及时反馈,并提出改进意见。(四) 对各病房、科室上交的护理材料、全院护理人员考试

4、成绩等进行统计、汇总、录入、存档。(五) 负责护理部有关文件的打印、复印、分发等工作。(六) 负责护理部有关会议、事宜的通知和各种资料的记录、整理、归档工作。(七) 具体落实进修、实_护士的培训计划,指导临床带教工作。(八) 负责接待参观、来访及来电、来信的处理,管理护理部办公室的内勤工作。(九) 负责全院护士注册及护士继续学分登记等具体工作。(十) 完成领导交给的各项临时性任务。三、病房护士长职责(一) 在护理部主任领导和科主任的业务指导下,负责本病房的护理行政管理和业务管理工作。(二) 根据护理部及科内工作计划,制定病房护理工作计划,并组织实施。认真做好护理质量检查、记录和统计工作,及时总

5、结,不断改进。(三) 负责本病房护理人员的素质培养工作,护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律,密切医护配合。(四) 合理安排和检查本病房的护理工作,落实质量控制方案,参加并指导危重、大手术病人的护理及抢救工作。(五) 督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程,严防差错事故的发生。对本病区发生的护理差错、事故,及时查明原因报告护理部,并组织整改。(六) 定期参加科主任和主治医生查房,参加科内会诊及大手术 或新手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。(七) 定期组织护理查房、护理会诊,积极开展护理新技术、新业务和护理科研工作,做好护理经验总结。护理管理人员岗位职责护理部主任工作职责1.在分管

6、院长的领导下,组织开展护理管理工作。2.围绕护理部工作宗旨,指导护理部副主任、护理部综合科、外科部、内科部的各项工作。3.根据护理部综合科、外科部、内科部的工作计划,制定护理部总计划,并监督实施、总结。4.创建护理文化、树立护理品牌。5.对护理新技术、新业务进行审核及推广工作。6.主持召开全院护士长会议,护士大会,传达上级有关文件及精神,布置安排护理工作。7.负责全院护士的人员调配,会同有关部门做好护士晋升、奖惩及任免工作。8.负责来访人员的接待工作。9.协调各职能部门,开展各项护理工作。 10.统筹管理各护理单元的工作。护理部副主任工作职责1.在护理部主任的领导下,组织各护理单元工作的开展。

7、2.组织每月的护理质量督查、及时汇总、分析、反馈,帮助护理单元进行整改,并在医疗质量分析会上进行汇报,对每月督查结果上报护理部主任后交至经管科。3.组织各护理专科小组,开展各类活动。 4.负责优质护理服务示范工程的开展。 5.负责全院护理人员的分级培训、考核。 6.各护理专科查房、业务学_。7.负责全院护理科研工作及护理科研项目及每年对护理科研的统计工作。8.完成护理部主任安排的临时性工作。护理部内科科护士长职责 1.在护理部主任的领导下,管辖内科系统各病区,并对护理工作给予指导。2.协助护理部做好所管辖科室的临床护理、教学、科研及护士继续的管理工作,及时将汇总资料提交护理部。3.根据护理部年

8、度护理工作计划制定内科部护理工作计划。4.每个月召开一次内科系统护士长座谈会,及时沟通、交流经验,共同讨论护理缺陷的整改措施,并做书面总结。5.处理内科系统各护理单元的工作,如:护理纠纷、护理差错事故、护理不良事件等的处理、分析、上报工作。6.每月组织本系统业务或行政查房一次,并将查房内容及时上报护理部进行汇总。7.解决所管辖科室护理业务上的疑难问题,并指导危重、疑难患者护理计划的制定及实施。8.做好科室与护理部的沟通联系及协调配合工作。9.年末将所管辖科室的护理工作进行总结,并上报护理部主任。 10负责组织开展内科系统护理活动。 11.负责本系统护士长的考核工作。 12.负责内科系统制度的修

9、订、完善。 13.负责内科系统各类活动的举办。 护理部外科科护士长职责1.在护理部主任的领导下,管辖外科系统各病区,并对护理工作给予指导。2.协助护理部做好所管辖科室的临床护理、教学、科研及护士继续的管理工作,及时将汇总资料提交护理部。3.根据护理部年度护理工作计划制定外科部护理工作计划。4.每个月召开一次外科系统护士长座谈会,及时沟通、交流经验,共同讨论护理缺陷的整改措施,并做书面总结。5.处理外科系统各护理单元的工作,如:护理纠纷、护理差错事故、护理不良事件等的处理、分析、上报工作。6.每月组织本系统业务或行政查房一次,并将查房内容及时上报护理部进行汇总。7.解决所管辖科室护理业务上的疑难

10、问题,并指导危重、疑难患者护理计划的制定及实施。 8.做好科室与护理部9.年末将所管辖科室的护理工作进行总结,并上报护理部主任。 10负责组织开展外科系统护理活动。 11.负责本系统护士长的考核工作。 12.负责外科系统制度的修订、完善。 13.负责外科系统各类活动的举办。护理部干事职责1.在护理部主任的领导下,完成临时指派性任务。 2.负责护理部的宣传工作3.负责各类通知4.负责护士长请假的登记及统计工作。 5.负责护理部会议记录。6.协助综合科整理各类资料。7.在护理部主任的指导下,完成轮转护理人员的排班及定科工作。8.负责护理部考勤的登记。9.负责各护理单元综合评价及护士长的综合评价管理

11、。 11.负责各类临时申请。12.负责护理人力资源库的收集、整理富 源 县人 民 医 院各级护理管理人员岗位职责(修订)护 理 部 制二o一二年四月目录1护理部主任岗位职责 2病区护士长岗位职责 3急诊科护士长岗位职责 4门诊护士长岗位职责 5手术室护士长岗位职责 6供应室护士长岗位职责 7血透室护士长岗位职责 8产科护士长岗位职责一、护理部主任(副主任)岗位职责1在院长的领导下,负责全院的护理组织管理与业务技术管理工作。 2根据医院管理目标拟定全院护理工作中长期计划,及时按照医院各阶段的中心任务合理安排全院护理工作,并组织检查、总结。3负责拟定和组织修改全院护理规章制度、护理常规、技术操作规

12、范及护理质量标准,使各项工作制度化、标准化,定期检查各项制度落实情况,按护理部主任、科护士长和护士长三级负责制进行考核。4组织对各级护士进行职业道德及医疗护理法律、法规学_,使之热爱护理专业,培养良好的职业素质及自觉守法和认真负责的工作作风。5组织拟订各级护士的培养计划及组织全院护土的业务技术培训,不断提高护理队伍的业务技术水平。6深入科室,指导护土长对各护理单元进行科学管理。对急危、重症患者的护理工作进行指导、检查。定期对护理质量进行监控。参加护理查房、业务学_,以提高护理人员的理论及技术水平,并及时总结经验。7遇有重症抢救与突发公共卫生事件,负责随时调配护理资源。 8负责制订护理缺陷、事故

13、的防范措施,并对全院护士进行安全防范意识的,督促全院护士严格执行,确保医疗护理安全。对护士发生的护理不良事件,组织相关科室及护理安全与质量管理委员会成员共同分析、讨论、提出整改措施及处理意见。9负责或协助有关部门对全院护士的调配、任免、晋升、奖惩提出意见,并与有关部门研究后报院长审批。10负责组织及安排各层次的护理专业学生临床教学工作,完成教学实_、见_计划,定期对教学质量进行监控,确保临床教学质量,同时负责对临床带教老师的选拔、培训、考核。11负责对各层次护士长管理考核工作,定期主持召开全院各级护士长会议及护理质量与安全管理委员会议,布置各阶段管理中心任务,分析全院护理工作情况。12制订护理

14、学科发展及人才培养计划,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行,不断总结护理实践经验,积极申报护理课题及撰写护理论文。二、护士长岗位职责1在科护士长领导下负责病区护理质量、科研、教学的管理及病区内外系协调工作。 2按护理部总的规划及要求,有计划的安排病区重点工作,做到年有计划、月有重点、周有安排。3督促检查以保证各项常规制度及操作规范的贯彻落实,了解各班护士工作的情况,定期参加医嘱总核对(每周至少1次),发现问题及时处理,以防差错事故的发生。4参加加并组织危重患者的抢救工作,随同科主任或主治医师查房,参加病例讨论和会诊,了解各级医生对护理工作的要求。 5定期组织护理查房、护士业务学_及检查

15、护生临床教学工作,不断提高士业务水平及带教质量,并定时进行考核记录。6做好护士思想工作,协助解决和反映护士在工作、学_、生活中存在问题或困难,发挥每个人的积极性和主观能动性来搞好病区护理工作。7负责病区各种医疗用品的申领、维护及报修。 8定期召开工休座谈会,征求意见,改进工作。9经常与科内质控小组成员或科主任讨论研究病区管理工作中存在的问题,做好护理工作计划落实及工作总结。10定期参加双休日、节假日护士长日夜查房及护理部组织的各项护理质量检查。四、急诊科护士长岗位职 责1在护理部的领导与科主任的业务指导下,根据护理部及片区的工作计划,制订本科的具体计划,并组织实施。2按护理部及急诊科总体管理要

16、求,有计划地安排科室重点工作,做到月有计划,周有重点,日有安排。3检查督促护士严格执行各项规章制度和技术操作规范,了解各班护士执行治疗、巡视、主班及消毒等各项工作的情况,参加并指导危重患者的抢救及护理工作,有计划地检查医嘱执行情况,加强医护配合,严防差错事故的发生。第2篇:管理者岗位职责上市公司总裁职位描述:1、负责公司的基金募集工作,包括销售、策划、推广、组织、实施等,完成集团下达的基金募集任务;2、参与制定公司战略规划,管理和带领团队完成各项计划任务指标; 3、拓展业务渠道,与国内外金融机构和企业建立战略合作伙伴关系; 4、深入研究各项产业投资政策、整合境内外各种资源,创新投资运作模式,实

17、现多元化经营战略;5、建立有效管理机制,严格控制投资风险,规范各项工作流程。 任职资格:1、金融、法律、管理、营销或其它经济类专业硕士以上学历,具有丰富的基金及投资管理经验和令人信服的良好业绩;2、具有5年以上基金募集管理工作经验,熟悉证券、银行系统的运作;熟悉国际国内私募股权投资基金环境及法律法规,精通股权投资基金业务的各个环节,实际主持过私募股权基金募集业务;4、具有较好的募集资金渠道,具备相当的基金募集能力,能够很好的完成公司的基金募集计划;5、具备良好的奉献精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,能够团结团队成员,勇于接受挑战,善于开拓创新;6、认可集团所从事的行业和企业发展战略,

18、身心健康,年龄在35-50岁之间。销售公司总经理1.企业产品的客户定位 2.产品推广的渠道和模式的定位3.销售团队的建立:包括文化,人员招聘,人员培训,绩效考核制定,销售业绩的数据分析.4.广告策划和实施以及广告形式的选择 5.市场占有率的分析和销售策略的调整 6.外部渠道销售代理商网络的建立并实施 7.大客户的维护8.终端销售团队、ka大客户团队、招商部团队的管理 9.市场需求的调研和信息反馈给研发部门 10.新产品的推广计划制定和推广销售方案的实施 11.市场覆盖率的汇总12.市面上全部竞争对手的分析和针对性作战方案的制定和实施 13.以结果为导向安排销售工作和绩效考核,完成公司布置的销售

19、任务财务总监1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。第3篇:管理者代表岗位职责管理者代表岗位职责管理者代表岗位职责一.协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系得到建立和保持,确保客户质量要求意见的形成,负责与质

20、量管理体系有关的外联。二.负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;指导各部门负责人对相关文件的使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。三.审查各部门编制的质量记录在案格式,并审批;负责监督、管理各部门的质量记录,指导各部门对质量记录的整理和保管。四.向总经理报告质量管理体系运行情况、提出改进建议;制定管理审评计划、收集并提供管理评审所需资料,编写管理评审报告,协助、协调实施管理评审中纠正预防措施。五.协助总经理定期召开管理评审会议,全面负责内部质量管理体系审核工作;并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告。题目:管理者代表岗位质量职责 页码:第 33页三、主要考核内

21、容1质量管理体系的运行和改进结果。2质量管理工作中重大质量问题改进措施的监督落实情况。 3质量工作的规范化、标准化程度。四、任职资格1、遵纪守法、坚持原则、实事求是;2、熟悉、掌握并正确执行国家相关法律、法规,正确理解和掌握实施医疗器械生产的有关规定;3、经过yy/t0287-医疗器械质量管理体系用于法规的要求、法律法规和职业道德等方面的培训,具有内审员证书;4、熟悉医疗器械生产质量管理工作,具备指导或监督企业各部门按规定实施医疗器械质量体系的专业技能和解决实际问题的能力; 5、具备良好的组织、沟通和协调能力; 6、无违纪、违法等不良记录;7、相当于副总经理以上高级管理人员;8、第三类医疗器械

22、生产企业管理者代表应具有生产产品相关专业大学本科以上学历或中级以上技术职称,并具有3年以上生产质量、研发、技术管理实践经验;第二类医疗器械生产企业管理者代表应具有相关专业大学专科以上学历或初级以上技术职称,并具有3年以上生产质量、研发、技术管理实践经验; 9、从事生产血管内导管、血管支架、骨科植入物、动物源性植入物等国家重点监控医疗器械,应具备相应的专业知识背景,并具有5年以上的所在行业的从业经验。制(修)订人: 制(修)订日期:审核人: 审核日期:批准人: 批准日期:执行日期:管理者代表的职责与权限1确保质量管理体系所需的过程得到建立,实施和保持;2向经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;3确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;的工作;经理的职责与权限1产品质量全面负责; 2对公司负责;3在企业内部树立法规意识和以顾客为关注焦点质量意识;4审批本公司文件;5主持质量策划、制定质量方针和质量目标;6确定本公司的机构设置和各级人员的岗位职责; 7任命管理者代表; 8建立内部沟通机制; 9主持管理评审;10确定和提供质量管理体系运行所需的资源;生产技术科1)负责技术性文件的发放、更改和归档管理; 2)负责环境控制;3)负责产品设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论