施工单位工程经理岗位职责（共6篇）

1、施工单位工程经理岗位职责（共6篇） 第1篇：施工单位项目经理岗位职责施工单位项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证 结算的全过程施工管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工 计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标 的最终实现负责。3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具 设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房 和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答

2、。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各 工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定 工作。6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重 成本信息反馈，及时采取纠偏措施。8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。10、负责项目

3、实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和 移交等工作。11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至 合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。12、完成公司领导交办的其它工作。1、根据公司约定的施工总进度计划，监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成；2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收。3、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；4、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确

4、保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；5、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题；6、负责组织现场项目部的日场管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作；7、负责组织参加现场施工协调会议，审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。 高级项目经理职责项目经理是一个工程项目的掌舵人，是一个工程项目自始自终的全权负责人和第一责任人。项目经理的能力、素质和责任心及公司所赋予的权力，对工程项目的如期完成和保证预期的经济效益都将至关重要。为此，明确全能全责高级项目经理的职责和要求如下：一、具有较强的综合性园林工程的工作经验和专业知识，具有较高的组织工作能力和企业主人翁意识，

5、敬业爱岗，遵纪自律，团队中起模范表率作用。二、能参与工程前期商务、技术投标交流准备，勘察现场；参与工程中标合同签定，熟悉工程量、合同、施工图纸；了解施工任务的重点、难点、疑点，并做出相应的技术措施准备。三、针对工程全盘任务，编制切实可行的施工组织计划，特别是工期进度计划；主材采购计划；施工队伍、技术管理人员和施工人员劳动力计划；大型设备需求计划；技术质量根据重点、难点要求的措施计划；组建项目部，落实相关人员的内部工作内容和职责，必要时进行内部考核。四、根据计划（必要时计划调整）组织落实施工，展开作业面，以最快、最省、最好的方法措施落实工程项目的按期、按质、按量地完成任务，达到甲方满意、监理方满

6、意，达到没有任何违约和涉及工期、质量和安全及现场管理方面的扣款、罚款发生。五、在全过程的施工中，不可忽视安全工作。针对本行业，如用电、吊装、塌方、暗井坠落、机械挖掘不明地下管线管网土方，现场施工机械车辆的作业和临近道路作业的交通安全等各方面安全隐患采取相对应措施（每日巡查），召开班前安全会（如有专职安全员），应督促其履行职责，确保工程自始自终安全生产无事故。六、密切与甲方、监理方融洽沟通，做到合作关系友好相处。有关技术、质量、变更、核价、签证尽快达成以我方观点为主的一致；涉及相关工作要有前瞻性、预期性，提前做好准备并落实到位，不耽误施工进度开展，不影响本单位经济利益。总体做到甲方、监理方对本公

7、司关系友好、评价较高，所有技术变更、核价、签证都能及时顺利履行办理好。七、及时高效的办理各种相关的技术变更、核价、签证等资料（尤为重要）。重要签证均需亲自拟草、校对（资料员仅负责具体操作经办），重要签证和核价还需和采购部沟通，向公司生产主管领导请示。所有技术变更、核价、签证均应有相对应的附件依据，要规范、要编号、要留存，对将来做决算、审计要求不清楚部分，应事先和公司预决算部沟通确认。总之做到不漏算、不少算、不错算，确保公司利益。八、做好项目生产成本控制，重点抓好用工、用料和机械投入。首先根据工程造价和工程量清单单价，测算生产应投入成本：包括人工费、材料费、机械费；控制生产过程中实际发生成本，抓

8、人工效率，抓材料进货价，抓材料验收关，抓苗木成活率，抓最小返工率，抓保证质量下的辅材节省。确保生产全过程有序进行，有控进行，确保公司预期收益。九、抓好现场管理和项目部内务管理，基本达到文明工地的要求,并做好工具、设备、物资的保管、维护和使用管理工作。十、负责抓好工程的成品保护和工程竣工后的养护养管工作。结合实际按规范进行，乔木、地被成活率均达到96%以上，工程所有返工损失和苗木死亡补栽损失的造价小于工程总造价的4%以内。 十一、负责安排落实材料报检、报验工作，隐蔽工程报验工作，全套报验资料送交监理方、甲方签字认可工作和反馈接收保管工作。 十二、负责安排落实资料管理工作，按工程原始资料、运作过程

9、资料、竣工资料分别做好登记保管工作：一是方便施工；二是有利于决算审计，业务上和公司预决算部保持密切沟通、合作。十三、负责工程竣工后，及时完成竣工图，工程量统计验收清单，工程竣工验收报告，并由公司监理部和预决算部参与协助核对，监理 方、甲方对竣工图、工程量验收清单及验收报告核签后，连同其它所 有甲方、监理核签的的变更单、核价单、签证单交与预决算部编制工 程决算和成套的竣工资料。十四、了解工程决算状况，参与工程审计。十五、负责工程管护管养到期后，及时办理工程移交手续，将甲方签收的工程移交报告等资料，交公司预决算部，作为结清工程尾款的依据，也是作为工程结案的重要资料，交由公司归档。十六、负责按期主导

10、工程款的催收，财务、预决算部协助，直到 收清工程尾款。十七、负责做好用工和分包统筹安排管理。所有固定工和外用临时工的考勤和工作量的考核工作必须落到实处，落实到现场，落实到每天每事，防止窝工、误工、浪费工现象。所有需要对外分包的工作， 都要负责会同公司级有关领导对分包队伍的考察认定，再对具体任务 分解和分包合同的签定落实。该项工作必须胸中有数，纸上有据，可 量化，可操作，可考核。既要调动分包单位积极性，更要维护本单位 利益。同时做好机械租用，及租用效率和审核签单工作。_、负责对分包工作的工程量统计、核对，根据分包合同要求，根据分包施工状况、进度及完工和养护情况，负责提交付款计划，有权有责办理付款

11、手续，分包结算工作在资料齐全核实的基础上，与预 决算部共同进行决算编制，经公司监理部、财务部及主管领导审核后 分包结算定案，办理付款工作，之前应有扣罚款不可疏漏，前中期付 款必须总盘可控，坚决不允许先期预付和超付。并考虑本项目工程资 金的专款专用和资金衔接使用。_、为工程顺利开展推进和争创更好的经济效益，应制定奖惩制度，奖优罚劣，对项目部员工、生产员工、分包单位均应实行，做到奖罚分明，充分调动积极性。二十、还应具有较好的组织协调能力，一是和甲方、监理方及其它第三方；二是项目部内员工和参建队伍人员；三是和公司内部部门 之间。协调必须主动，协调必须有结果，同时要事向上级主管汇报， 重大事情及时向公

12、司领导汇报。项目经理岗位职责一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工以及签证结算的全过程施工管理工作。二、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。三、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。四、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。五、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分

13、项工程进行质量检查和评定工作。六、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。七、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。八、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算， 以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。九、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。十、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。十一、负责工程竣工验收申请书

14、的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 十二、完成公司领导交办的其它工作。项目技术总工岗位职责1、协助项目经理管理和领导技术质量部工作。2、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。3、负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。4、负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。5、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。6、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案

15、和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。7、负责分包方技术方案的审核工作。8、负责科研计划、工法编制；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。9、组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动。10、对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。11、负责组织对劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果。12、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范，并主持处理现场出现的质量、安全事故。技术员岗位职责一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格 执行公司、项目部的各项规章制度及工序

16、文件。二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班 组按各级技术交底要求进行施工。四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录 的整理工作。五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作， 及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问 题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部 分技术

17、交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。 十二、上级领导安排的其他工作。 1对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 2贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，结合本工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3加强组织编制施工设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并

18、监督执行，及时解决执行中出现的问题；5开工前做好整个项目的预算工作，如所需材料、人工、机械工具等；6项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其实施中可能造成的事故；7主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用；8参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除；9参加、配合工伤事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施及意见；

19、10.如现场由于项目经理管理不当造成的罚款或者出现不必要的罚款，由项目经理承担50%的费用，50%由公司出1、项目经理责任书规定内的职责；2、协调项目参与各方的关系及工作；3、项目开始至项目结束阶段性会议的主持及汇报；4、对项目进行整体管理规划、对项目目标进行系统管理；5、项目实施阶段的全部安全、文明、质量、进度、成本的把控；6、依据项目管理流程，建立项目特定管理体系，同时组织实施；7、收集项目各阶段的资料，组织并参与工程竣工验收；8、协调并参与环保验收；甲方土建工程师岗位职责及管理制度一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制

20、度。二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。三、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。四、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。五、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。七、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和

21、生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写、收集、整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。十二、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。十三、完成领导临时交办的任务。第2篇：施工单位项目经理岗位职责施工单位项目经理岗位职

22、责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定

23、工作。6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验

24、收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。12、完成公司领导交办的其它工作。海榆中线k270+000-k275+000段安全生命防护工程项目总工程师岗位职责1、组织各新能源项目研发、设计及技术服务工作的总体控制； 2、制定公司的中长期技术规划及发展战略； 3、组织课题、知识产权及科技成果的申报工作；4、负责分管新能源领域内上述具体工作的组织实施和监督管理； 5、制定和完善公司的技术管理制度；6、进行技术人才队伍建设工作； 组织新能源领域技术研发、对外合作； 7、组织新能源项目拟建、在建和已建项目的技术支持。海榆中线k270+000-k275+000段安全生命防护工程项目计量工程师

25、岗位职责1.负责制定计量管理制度、工作计划，并组织实施；2.建设期参与设计工程等计量方面的工作，编制计量器具、计量仪表投用方案； 3.负责建立企业计量标准，并开展计量器具的检定和校准 ； 4.负责生产经营全过程日常计量工作和计量检测数据的管理工作； 5.负责企业内各单位的计量工作考核、监督工作；6.负责新建、技术改造、检修及更新等项目计量设备的技术审查和投用； 7.协调与外单位计量纠纷的处理，负责企业内各单位的计量纠纷的仲裁与处理。海榆中线k270+000-k275+000段安全生命防护工程项目安全工程师岗位职责1、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案；2、组织安全培训和演练，对安全工作

26、进行督察和改进；3、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。4、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。5、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。6、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案。7、开展公司安全生产和安全技术培训工作，会同相关部门做好新入职员工的三级安全以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。8、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。海榆中线k270+000-k275+000段安全生命防护工程项目质量工程师岗位职责1.进行产品质量

27、、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制； 2.组织实施质量监督检查；3.进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；4.进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室、考核等合格评定管理：5.调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析； 6.研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备； 7.制定质量技术法规并监督实施；8.设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。海榆中线k270+000-k275+000段安全生命防护工程项目技术员岗位职责具体指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题、为各项工作提供技术支持。做好技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。参与不合格品和质

28、量事故的评审、参与产品的技术整改工作；。1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作，做好设计工作，保证数据精准，图纸准确。2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。3、协助工艺编制原辅料等消耗定额，并检查贯彻落实情况。 4、负责对产品度和各种生产记录的，并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给生产部经理 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。 8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。 9、做好领导安排的其它技术相关工作；完成上级交办

29、的其它任务。10、对原辅材料的消耗定额进行审查。海榆中线k270+000-k275+000段安全生命防护工程项目第3篇：施工单位工程部经理岗位职责施工单位工程部经理岗位职责精选责任，是一朵绚烂无比的花，开在每个人的心中;责任，是一道五彩绚丽的光，照进每个人的心中;责任是一盏明亮的灯，指引每个人的人生道路。下面是的施工单位工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;3、解决施工现场的技术问题;4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，

30、发现问题及时召集相关人员进行处理;5、审批招、投标工作的相关技术资料等;6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。2、负责建立完善工程管理相应的制度

31、和流程。3、负责项目前期运作及招投标工作。4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。7、配合办理项目所需的各项手续。8、完成领导交办的其他工作。1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。4、负责公司工程营销实施和监督管理工作

32、。5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。1.负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。2.负责饲料厂的改建和新厂建设。3.负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。4.负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。5.负责项目的技术、质量

33、标准的制定。6 完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。7.负责工程、设计合同(对技术和结算条款)的会签工作。8.负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。9.负责工程建设单位的招标;10.参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。11.负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。12.负责工程项目的验收工作。1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施;2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作;3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作;4、负责市场突发事件的处理;5、负责对部门

34、员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准;6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;7、负责上级领导交办临时性工作事宜。第4篇：施工单位工程部经理岗位职责施工单位工程部经理岗位职责责任，是一朵绚烂无比的花，开在每个人的心中;责任，是一道五彩绚丽的光，照进每个人的心中;责任是一盏明亮的灯，指引每个人的人生道路。下面是的施工单位工程部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。施工单位工程部经理岗位职责1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;3、解决施工现场的技术问题;4、负责组织

35、对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;5、审批招、投标工作的相关技术资料等;6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。施工单位工程部经理岗位职责

36、1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。3、负责项目前期运作及招投标工作。4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。7、配合办理项目所需的各项手续。8、完成领导交办的其他工作。施工单位工程部经理岗位职责1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划

37、，确保效果。3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。施工单位工程部经理岗位职责1.负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。2.负责饲料厂的改建和新厂建设。3.负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审

38、核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。4.负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。5.负责项目的技术、质量标准的制定。6 完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。7.负责工程、设计合同(对技术和结算条款)的会签工作。8.负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。9.负责工程建设单位的招标;10.参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。11.负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。12.负责工程项目的验收工作。施工单位工程部经理岗位职责1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术

39、标准的制定并组织实施;2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作;3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作;4、负责市场突发事件的处理;5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准;6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;7、负责上级领导交办临时性工作事宜。第5篇：施工单位项目经理岗位职责施工单位项目经理岗位职责1.在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。2.建立健全工

40、作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定

41、，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经

42、验总结。9.完成领导交办的其它工作。第6篇：工程施工项目经理岗位职责就在这里- -工程项目经理岗位职责一、项目经理职责：（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 （3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 （5）动态地控制好

43、工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。 （7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。二、项目工程师职责：精品文档-各类专业好文档，值得你下载，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -三、质量员职责：（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 （2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。（3）认真实施“三工序”管理，严格工

44、序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。 （6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。 （7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。 四、施工员职责：（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，

45、组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、精品文档-各类专业好文档，值得你下载，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。 （4）参与材料采购合同的管理。（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。 （7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。 （8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。 （9）严格执行仓库管理制度，做到帐

46、、物、卡相符。（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。六、成本员职责：（1）根据预算负责编制项目单位工程降本计划，负责落实本计划的贯彻实施。（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组精品文档-各类专业好文档，值得你下载，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好