生产中心主任岗位职责（共3篇）

1、生产中心主任岗位职责（共3篇） 第1篇：生产中心主任职责生产中心主任岗位职责和权限一、岗位职责1、在生产副总经理的直接领导下工作，负责整个生产中心的全面管理，确保各部门高效、安全、有序的运作，满足客户对产品的品质、出货和相关服务要求；2、负责制订部门工作各项规章制度及分解目标和计划，检查、监督、落实和执行； 3、负责生产进度计划、调度，合理的安排各车间保质保量的完成生产任务； 4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；5、负责生产环节的费用控制，降低生产制造成本；6、加强关键工序的重点管理，配合技术中心设立和实施、管理工序质量控制点，使工序质量始终

2、处于受控状态；7、负责生产安全的管理，执行安全操作流程及生产环节安全隐患的整改； 8、负责按质量体系的要求对所属部门进行管理，使各项工作处于受控状态； 9、负责生产车间物耗管理，负责原材料、备品备件、辅助材料的仓库管理，防止物资流失和浪费；10、协助相关部门做好供应、销售、技术、检验等各方面工作；11、负责生产设备的全面管理；定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率； 满足生产正常运营；12、负责做好工装模具的加工制造及各种设备和模具的资料档案保管工作； 13、完成生产副总交办的其他工作任务。 二、岗位权限1、有对本中心各项规章制度、年度工作计划的制订权； 2、有对权限内工作的审核权及下属工作

3、考核权； 3、有对生产、安全、设备、仓储物流的管理权； 4、有对本中心工作例会的主持权；5、有对公司发展规划、年度工作计划的参与权； 6、有对直接下级人员工作调配权、奖惩权和人事任免权； 7、有对本岗位和薪资待遇有异议的越级申述权。勤劳的蜜蜂有糖吃第2篇：生产主任岗位职责生产主任岗位职责生产主任是生产的主要负责人，在生产副主任的协助下负责对生产进行全面管理。生产主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、根据生产计划核算人

4、员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；7、对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策；8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；1

5、2、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.第3篇：中心控制室主任岗位职责中心控制室主任岗位职责一、在厂长的领导下，负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从调度室的统一调度；二、做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性；三、根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成；四、及时向生产调度室报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产调度室的调度指令，确保生产正常进行；五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转；六、加强职工的安全与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率； 七、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向厂长和生产调度室报告；八、负责督促中控室完成生