电路板装配岗位职责（共15篇）

1、电路板装配岗位职责（共15篇） 第1篇：装配钳工岗位职责1.严格按照装配工艺文件、总装图纸、装配作业指导书的要求进行钳装生产。2.负责具体完成车间各种项目的钳装任务。3.各种设备装配的钳装任务，配合设计完成研制新品的装配任务。第2篇：装配人员岗位职责装配人员岗位职责1.检验人员要亲临工作现场，对每一部件再装配前进行跟踪检验，把好质量关。2.熟悉装配图，装配工艺卡，技术文件和检验规程，装配关系和试验的性能参数。3.按照装配图，装配工艺卡和有关检验规范，文件，检查每个部件的装配是否正确，有无遗漏和错装。4.在装配过程中发现的重大质量问题要及时通知技术和相关人员到达现场，共同解决问题。5.有权监督装

2、配人员按照装配工艺卡进行规范装配。6.有权制止不合格品进入装配车间进行装配。7.有权要求装配人员对装配不符合的拆下来重装。8.定期向主管质量的领导汇报产品装配质量情况。9.有权参加各种质量会议，对提出的各种质量问题提出自己的见解。10.确认无误后方可签发在制品送验（入库）单或成品入库单。11.参加成品出厂检验工作，并做好记录。第3篇：装配钳工岗位职责装配钳工岗位职责岗位职责1在生产经理和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责；2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，标准件等，做好装配前准备；3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原

3、理,气动原理，打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配；4、严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。5、遵守相关规章制度，保持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。6、根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务。7已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放；8严格遵守“设备管理制度”，“现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”，搞好设备维护保养，搞好文明生产、安全

4、生产工作职责:1、明确生产任务，准备用具及所需图纸2、坚守工作岗位，遵守公司各项规章制度，充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。3、坚持“质量第一”的方针，做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，加强自检、互检，首件交检，确保质量。4、不违章作业，确保安全，工件摆放整齐，通道无阻，保证工作场地整洁，做到文明生产。5、积极提高工作效率，减少原材料，辅助材料消耗，努力做到降低成本。6、遵守安全操作规程，保证安全生产。7、检查当日生产进度，清点零部件，保管好工具和图纸，认真准确填写各种原始记录，清扫工作场地。8、能够完成公司生产经理下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。

5、完成生产经理和组长安排的其他工作。任职资格：1、水平：高中或中专资格证书；年龄：2445岁；2、经验 2年以上的装配钳工工作经验，熟悉装配工艺和质量要求；3、熟悉专业知识，能看懂装配图纸；4、技能技巧：通晓装配工艺，具备设备操作常识5、熟练使用工具设备、行车、摇臂钻、测量设备等， 各种工具。6、所需记录文档整机装配质量记录流转卡、整机装配质量反馈记录第4篇：装配主管岗位职责装配主管岗位职责1、认真完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对装配车间生产现场作业环境定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的

6、工作安排，协调及劳动纪律负责。5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“传、帮、带”工作，提高产线员工素质。6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。8、对生产过程中,组装产品的质量负责。9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。13、负责原材料、辅料的计划和

7、领用以及与相关部门的沟通协调工作。14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。 确保流水线产能不过盛，部件不积压现象的发生。15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。16、认真协调完成上一级领导交给的其它临时性任务。第5篇：装配钳工岗位职责装配钳工岗位职责一、岗位名称：装配钳工二、直接上级：组长三、本职工作：产品装配及配件制作四、岗位职责：岗位职责1在生产经理和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责；2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，

8、标准件等，做好装配前准备；3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配；4、严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。5、遵守相关规章制度，保持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。6、根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务。7已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放； 8严格遵守“设备管理制度”，“现场定置管理、文明生产管理制

9、度”、“安全生产管理制度”，搞好设备维护保养，搞好文明生产、安全生产五、工作职责:1、提前到岗，听从组长分配，明确生产任务，准备用具及所需图纸2、坚守工作岗位，遵守公司各项规章制度，充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。3、坚持“质量第一”的方针，做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，加强自检、互检，首件交检，确保质量。4、不违章作业，确保安全，工件摆放整齐，通道无阻，保证工作场地整洁，做到文明生产。5、积极提高工作效率，减少原材料，辅助材料消耗，努力做到降低成本。6、遵守安全操作规程，保证安全生产。7、检查当日生产进度，清点零部件，保管好工具和图纸，认真准确填写各种原

10、始记录，清扫工作场地。8、能够完成公司生产经理下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。完成生产经理和组长安排的其他工作。 任职资格：1、水平：高中资格证书；年龄：2445岁；2、经验 2年以上的装配钳工工作经验，熟悉装配工艺和质量要求；3、熟悉专业知识，能看懂装配图纸；4、技能技巧：通晓装配工艺，具备设备操作常识5、熟练使用工具设备、行车、摇臂钻、测量设备等， 各种工具。6、所需记录文档整机装配质量记录流转卡、整机装配质量反馈记录第6篇：pcba装配工程师岗位职责1.负责smt后工序的单板装配、测试工艺流程编写，工装设计,编写装配、测试作业指导书。2.拟订pcba及测试方案，对生产过程进

11、行监控、技术指导,负责新产品的导入生产工作。第7篇：装配电工岗位职责优秀装配电工岗位职责一、岗位名称：装配电工二、直接上级：组长三、本职工作：产品装配四、岗位职责：1、认真细致的读懂装配图纸及相关资料.在不明确的情况下不得施工，在完全读懂图纸资料的情况下开始准备和计划所使用的材料，填写好领料单，填写好开工记录进入工作准备。2、材料领好后要对所使用的材料进行型号质量的核对及检查，有日程有步骤的进入装配阶段，装配过程中不得将所使用的元器件随意摆放，由此造成的丢失和损坏将由领用人负责赔偿，所使用的辅料也要保管好不得有浪费现象（一经发现严格处罚）3、装配过程中要保持控制柜内外的清洁，污垢的手或手套不要

12、接触配件和控制台柜，不得野蛮操作伤及配件和控制台柜。4、按照配线工艺配线时要做到各标牌及线号清晰，线排要横平竖直，整个配线完成后要仔细的核对图纸确认无误。5、试车时要注意各项安全防护在确认无安全隐患的情况下读懂操作说明书按照说明书中所规定的各项指标进行调试，调试中密切配合装配钳工进入调试并做好试车记录。6、所有工序完成后清洁产品配件和台柜，待质检合格后放入成品区并做好防尘工作。7、每完成一项设备的制作都要做好详细的竣工记录，动脑筋想办法吸收与工作相关的信息和新的知识不断的提升自己，多学_开阔自己的工作视野。8、完成生产经理和组长临时交办的其他事项。五、工作职责：1、提前到岗，听从组长分配，明确

13、生产任务，准备用具及所需图纸2、坚守工作岗位，遵守公司各项规章制度，充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。3、坚持“质量第一”的方针，做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，加强自检、互检，首件交检，确保质量。4、不违章作业，确保安全，工件摆放整齐，通道无阻，保证工作场地整洁，做到文明生产。5、积极提高工作效率，减少原材料，辅助材料消耗，努力做到降低成本。6、遵守安全操作规程，保证安全生产。7、检查当日生产进度，清点零部件，保管好工具和图纸，认真准确填写各种原始记录，清扫工作场地。8、能够完成公司生产经理下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。完成生产经理和组长安排

14、的其他工作。装配电工岗位资格要求：1、学历：中技以上；资格证书：电工证；2、本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年；非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年；年龄：2445岁；3、岗位技能要求：专业知识、电工学；4、业务了解范围：掌握本岗位电工装配作业中所需要的材料知识、系统知识和一般机械常识。第8篇：装配部经理岗位职责装配经理职责1.2.馈3.4.管理5.6.的问题7.定期召开部门培训，针对同一时期工作上出现的问题进行 督导、协商下属的工作，对下属反馈的问题，及时处理负责客户一些售后安装讲解，处理客户在安装过程中出现 对属下的技能教导和生产安全的认识避免发生安全事故宣导属下对厂纪厂规的认识与执行

15、，生产车间环境卫生的根据生产计划，计划安排部门工作，确保能够按时完成 负责生产过程中质量的判定，结构是否合理安装问题和反分析讲解，避免再犯类似错误8.每周工作总结出部门生产过程中所遇到的问题，针对其分析原因，并提出要以后的整改建议。9.对公司的机密事件绝对的保密10.服从上级的指挥，认真执行其工作指令，无条件配和上级工作，协助下属工作，一切管理行为向公司负责11.一切行为以公司的最大化利益为重12.严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责第9篇：装配车间主任岗位职责杭州星宏机械有限公司装配车间主任岗位职责一、关系1、2、受制造部领导，接受制造部工作安排。 接受公司领导指令和安排。二、职责1、坚

16、持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。2、根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排桥体以及油缸体的安装、调试、喷漆、包装、三包等工作以及桥壳的油漆，保质保量完成客户的供货要求。3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按装配工艺要求施工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序，按照实际认真填写装配过程记录。5、协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排

17、查，杜绝不良品的发生。6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁、修养的5s活动。认真执行设备维护保养规定。8、召开每周一次的车间晨会，传达上级部门、公司领导有关会议精神和要求，布置一周工作重点。9、根据客户需要在安排好三包工作的同时及时将用户反映、技术要求等信息准确提供给有关职能部门，10、和引导员工开展增产节约、增收节支的节约回收等工作。三、权限1、2、对不服从安排，有意推诿的有辞退权。对违反安全操作规程、违章作业、违反厂规的有暂停工作和处罚权利。

18、3、杭州星宏机械有限公司.10.17.对车间员工因工作需要的任免和表现特殊的晋级加薪建议权。第10篇：装配车间岗位职责说明书深圳市联亨技术有限公司内部资料 装配车间岗位职责说明书一、车间主任1.根据pmc下达的生产指令，组织编制车间生产二级生产计划表，并保证计划按期完成。对超出产能的生产指令，要及时与pmc沟通。2.负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。3.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题；主持召开内部每周生产作业例会，传达本周生产重点，通报生产异常，确定解决方案。4.负责有关生产操作的指令能严格执行。并按要求记录的各种表单。5.负责本部门各级人员的岗

19、位及技能培训，宣传公司的各项方针政策。6.负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。7.负责制订5s管理方案及实施细则，并积极参与持续验证过程。8.负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。9.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；10.负责对本车间人员各项指标的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。11.处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；12.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；13.

20、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.二、生产班长1.在车间主任的领导下，负责本班的生产计划的具体实施和行政管理工作。2.根据车间主任发放的二级生产计划指令，编制班组生产计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务。每日组织召开班前班后会，讲评生产情况，落实生产任务。3.加强本班的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。4.负责本班的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。5.组织全班职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报

21、车间，并检查落实情况。6.负责管理本班的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。7.负责本班生产任务完成情况的统计及跟踪。负责流水线及设备的简单保养、维护。8加强本班劳动纪律的管理及负责对应区域5s工作的实施及保持。9负责本班人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划，于每月25日前将增补计划交给文员。10负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保成品质量，强化工序质量自检、互检。11每日召开班前班后会，总结生产、学_、工作情况，表扬先进，搞好班组建设及填写日生产报表。12、根据实际生产状况，提出合理化建议，改善工作环境

22、及效率。三、车间文员1.生产部每个员工的报表统计，月底生产报表的统计。2.生产异常情况汇总。3.生产完成率统计及制作图表。4.生产部员工的物品保管/领用。5.各类看板的更新与维护。6.各类文件的发放、接收与保存。7.车间主任安排的其他事务。四、物料员1.负责物料转入/转出。2.负责车间转出物料的完工报告。3.负责生产物料的配套跟踪，定时向班长报告物料转送情况。4.交班时填写生产指令回复，回复本班物料完成情况。五、工具管理员1.负责数工具的统计、分类与摆放。2.负责数工具的发放、出库及使用状况记录。3.负责建立工具档案，对工具的状态进行跟踪，对归还工具进行检查、验收及对磨损工具的维护。4.负责新

23、工具的验收及档案建立。第11篇：装配车间主管岗位职责xx市富士宝电器科股份有限公司车间主管岗位职责直接上司：部门经理直接下属：车间所有生产人员工作职责：1、及时完成公司所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对装配车间生产现场6s定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。7、积极做好本车间生产设备、仪

24、器的维护与保养工作，使其生产正常运行。8、对生产过程中,组装产品的质量负责。9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。第12篇：装配车间主管岗位职责宁波帝洁卫浴有

25、限公司各部门岗位职责装配主管岗位职责直接上司：生产主管（经理）直接下属：装配车间所有生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标工作内容：1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对装配车间生产现场5s定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。7、积极做好本车间生产机器，设备的

26、维护与保养工作，使其正常生产运行。8、对生产过程中,组装产品的质量负责。9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。第13篇：装配车间主任岗位职责装配车间主任岗位职

27、责一、责任制范围:1、上级下达的生产计划按时完成负有直接责任。2、车间各装配组每天的任务分配和完成时间负有直接责任。3、按时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任。4、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。5、控制降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本。6、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。7、对车间的工艺纪律执行负责。8、对生产过程中,组装产品的质量负责。9、严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患。10、准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及

28、时上报。11、对员工进行行为规范的考核,上班人员不得无故离岗、吸烟等,有事请假。12、对组装的所有机台调试结果负责(设计缺陷所产生的问题除外)。13、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。14、负责加强对岗位生产设备的检查和保养工作的监督，管好、用好、维护、设备、附件、工具、量具及仪表。15、对生产成本控制负直接管理责任。16、严格按6s标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查。二、权限范围:1、车间生产组织控制权与调配权。2、对严重违章违纪员工的（提议）开除权。3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。4、在紧急情况下临时制控的处理权。5、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。6、有

29、权召开车间的各项会议。三、工作内容：1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。2、重视员工素质提高，对车间员工开展、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。4、重视车间的基础管理，搞好车间建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。6、对下属人员

30、落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。7、严格执行工艺纪律，在分配工作后督促员工严格执行。8、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。9、经常深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。10、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。11、正确处理车间的突发事件，并随时向上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。12、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。13、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。14、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。15、积极完成