服装厂缝纫车间岗位职责（共8篇）

1、服装厂缝纫车间岗位职责（共8篇） 第1篇：缝纫车间主任岗位职责缝纫车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。9车间主任是车间

2、6个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间6个组的日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作；10 在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；11在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下，就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作；1

3、2 根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核，指导组长们去合理的编排员工流水作业；13依据同行业的工资标准及本地区的物价水平，参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价，以待上级主管核准；14每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作； 15 协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排，配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对员工

4、进行相关技术、技能及厂纪厂规的培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作。第2篇：缝纫车间主任岗位职责车间主任的工作任务和职责具体任务:1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排流水线的生产，大货生产前，组织版房技术人员和相关qc与班组长、组检召开产前会，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容做成文档形式给各部门负责人签字存档，切切实实地落实到生产中去；2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等）的情况，确保车间生产时流水的畅通；3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部并

5、公布于车间进度表栏上；4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验；5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题；6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人事部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作；7、做好工作日报表、周报表及月度总结。责任：1、对公司各项制度在车间得以实施负责；2、对车间的生产任务负责；3、对车间生产产品的品质负责；4、对车间流水生产是否畅通负责；5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责；6、对车间员工的稳定负责；7、对车间的生产次

6、序和和谐的工作环境负责。第3篇：缝纫岗位职责欧雅服饰文件编号oy-rs010缝纫岗位职责缝纫车间的生产是多工序流水作业，工序半成品质量也是整个产品质量的中心，完成工序指标是完成整个流水生产的重要保证，因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下生产责任制。1、在产品投产前必须熟悉规格要求。质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟悉本工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。锁钉组第一件产品必须交技管人员鉴定后，才可批量投产，未经鉴定的不准投产。2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对本违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，负完全责任。3、坚

7、持质量检验标准，严格按标准要求生产，对本工序的质量及严格的要求进行自查鉴定，对下道工序负责，对上道工序的质量应严格把关，如上道工序遗留本工序没有把关而发生质量事故，由本工序负责，第一承担自己回修的责任，第二承担返修损失的经济责任。4、对回修产品做到随退随修不准过夜，不及时回修的扣除产量，以扣除20件折算1件，拒绝回修的除按上述处理折算外，停工时间扣除工资，情节严重的按纪律处分。5、严格按包生产、按顺序号生产，严格数字准确。大包连续生产的工艺以小包为单位分包结扎，尤其是主要工序，应严格结扎，防止错散脱，而发生差错事故。下道工序对上道工序负责，采取张冠李戴而造成的差错概由当事人负责。6、严格换片制

8、度，对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好，记录健全，一般有组别、姓别、类别、原因、布别色号、换片工件等，换片原因应详细记载以便落实责任，如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒故意流入后道，由此而造成质量事故给予严肃处理。7、对小指标要详细记载，有品种工序名称、包号、数量，要填写准确，清楚易懂，便于核查。不记包号的数量，除不计产量外还要扣发奖金，并承担包号不清的衣件所产生的质量管理事件的责任。8、努力完成和超额完成生产任务，树立先集体、后个人的正确思想，服从分配，不挑拣工种和工序，在生产过程中为保证大组指标的完成应服从组织的调度，不服从调度的，谈话时间不计工时，自己另行生产的工

9、作不计产量，态度恶劣的予以扣除奖金处理，严重的给予纪律处分。第4篇：缝纫组长岗位职责班长岗位职责：1，合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量。2，能非常熟练的掌握衣服的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序。3，除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。4及时了解工人工作的难处，善于听取工人合理的意见，不得照顾人情，不得打压个别人。5，在考勤，报表及打替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理。6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗

10、费。7，班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，督促工人合理使用，同样可以出产量的观念。8，班长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用该款衣服所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧。9，对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。11，对于一些工作认真有热情的工人，要重点培养调动积极性 12、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 13、负责新产品首件样制作。14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 15、负责班组新产

11、品的领货、领物料工作。16、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。17、负责班组的计件产量上报工作。18、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。19、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 20、认真填写断针记录，控制好机针发放。 22、关注生产进度，坚持做到均衡生产。 23、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 25、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。26、负责班组的早会召开，提出今天的目标任

12、务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气第5篇：缝纫组长岗位职责缝纫组长岗位职责1、遵守公司厂规及公司各项规章制度，服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。2、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排；下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开；3、车间生产小组在现阶段

13、所设置的岗位只有车位组长、车位工，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和按排好检验员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源； 4、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务；5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。6、组长在做好产前样后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作； 7、当接到技术部或品质部已获批核的生产板后，组长要参照样衣、

14、对照批板意见召集小组成员开产前会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止；8、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决；9、对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生；10、当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、

15、污迹等不良后果，都将由组长自行负责；11、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管；12、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给厂部，并协助厂部做好其它事务的安排。 13、协调与处理各部门之间的关系。第6篇：缝纫工岗位职责缝纫工岗位职责1、完成指定缝纫工序的工作在跟单员的指导下，了解投产款式服装的工艺要求，具体操作规程；在车间主任的指导下，按规定质量标准完成指定工序的缝制，以便及时传递至下一道工序 2、负责不合格品的返工对检查出存在质量问题的在制品，按规定质量标准及时进行返工处理3、负责

16、机台及工位卫生的日常维护每天工作结束时按操作规程用干净抹布清洁机台台面，用镊子、干净抹布清除油箱、送布牙中的布屑、线头及其它杂物，并在工作结束后关掉电源开关 4、完成一些手工缝制工作第7篇：缝纫工岗位职责缝纫工岗位职责1、完成指定缝纫工序的工作在跟单员的指导下，了解投产款式服装的工艺要求，具体操作规程；在车间主任的指导下，按规定质量标准完成指定工序的缝制，以便及时传递至下一道工序2、负责不合格品的返工对检查出存在质量问题的在制品，按规定质量标准及时进行返工处理3、负责机台及工位卫生的日常维护每天工作结束时按操作规程用干净抹布清洁机台台面，用镊子、干净抹布清除油箱、送布牙中的布屑、线头及其它杂物

17、，并在工作结束后关掉电源开关4、完成一些手工缝制工作根据车间主任的安排，按照工艺及操作要求，完成饰品的缝制手工工作第8篇：缝纫车工岗位职责机台工岗位职责：1，能熟练使用平缝机，包缝机等各种设备，并掌握基本的维修技能和保养技能，对自己不能处理的故障要及时找机修维修。2，在规定的技术工艺要求下，快速、准确的完成缝合、包边等各项工序，做到线直，线码均匀，线与线等距，不跳线，不断线等指标，对于未按照操作规程的各种危险和后果，由操作者自己负责。3，单件缝合时，要求各片号码相符（对号生产），不得串号缝合。4，对所使用的原料，辅料，线油，机针等不得随意丢弃，节约使用，凡作废的布片，辅料，机器配件等均需要用坏

18、料到辅料库换取好料使用。5，不得在车间内大声喧哗，吵闹，不准吃零食，禁止将包裹和不穿的外衣带入机台附近，不准工作时间打手机，发短信，除工作需要外不准随意走动。6，对每一款服装的加工要准确叫出该款衣服的书面款号，颜色，款型，配线粗细，拉链规格。洗涤商标等辅料要妥善保管，订位准确，杜绝洗涤商标等辅料乱放、串号订！7，机台附近，半成品与成品要分清，摆放整齐，不得乱放，混放。养成截然有序的工作_惯。8，机器停车断线时，做到掐根断线的_惯，不要留过长的线头，节约线的使用和线头处理的麻烦！9，要听从班长或车间应急发货等临时调动的安排，安排到哪个部门由该部门负责人统一管理，不得私自离开，如有问题通过班长，厂长逐级反映。10，机台工在下班或临时有事，做到人走机停灯灭。11，保持工作环境的卫生。12，对技术部门下达的技术要求或者班长下达的口头要求要正确领悟，不明白的地方要多问。13，生产中如有合理意见或建议、想法，可以直接与车间相关领导直接反映。14，工序调整时，原工序操作者与新的操作者要衔接好15、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作。16、按照跟单员或检验