软件公司 技术经理 岗位职责（共6篇）

1、软件公司 技术经理 岗位职责（共6篇） 第1篇：软件公司项目经理岗位职责软件公司项目经理岗位职责 一、软件公司项目经理岗位职责主要职责：1、计划：a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、组织：a)组织项目所需的各项资源。b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的项目沟通计划）d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与

2、交流。 e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g)安排客户培训工作。3、领导：a)保证项目组目标明确且理解一致。b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。 e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。 g)及时发现项目组中出现的问题。 h)及时处理项目组中出现的问题。4、控制a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进

3、度达到项目目标。 b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量； c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 d)对项目进行配置管理与规划。e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。二、项目经理岗位一 项目经理的职责1、对整个项目负完全责任。2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。 3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。 4、严格执行公司

4、对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。5、负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。 6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。7、定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次。 8、对团队成员进行工作安排、督查。9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。 10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。二 项目经理的权限项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。三 项目经理的基本要求良好的职业道德；知识和

5、经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。四 项目经理应具备的能力领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力第2篇：软件公司的项目经理岗位职责软件公司的项目经理岗位职责目录1.岗位：项目经理 .2 2.岗位：系统架构师（技术总监） .3 3.岗位：需求分析师 .4 4.岗位：系统分析师 .4 5.岗位：数据库设计师 .5 6.岗位：软件设计师（模块） 6 7.岗位：软

6、件工程师 .6 8.岗位：测试经理 .6 9.岗位：测试工程师 .7 10.岗位：实施经理 .7 11.岗位：实施工程师 .8 12.岗位：客户经理（当所开发的项目属于定制型的项目时设立，可由项目经理或部门经理兼） .8 13.岗位：产品经理（当所开发的项目为产品型项目时设立，可由市场部成员兼） .91.岗位：项目经理主要职责：1、计划：a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、组织：a)组织项目所需的各项资源。b)

7、设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的项目沟通计划）d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。g)安排客户培训工作。3、领导：a)保证项目组目标明确且理解一致。b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。f

8、)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。g)及时发现项目组中出现的问题。h)及时处理项目组中出现的问题。4、控制a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。d)对项目进行配置管理与规划。e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰 到的难题。f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。结语：项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。2.岗

9、位：系统架构师（技术总监）主要功能及职责：1、系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起 着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。）3、需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组 织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成用户需求说明书、需求变更说明书。4、设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的

10、设计。协助系统分析师完成系统概 要设计说明书5、编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等；6、测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重 点；结语：系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事 情做出决定的人。3.岗位：需求分析师主要职责：1、在项目前期根据需求调研计划对客户进行需求调研。2、收集整理客户需求，负责编写用户需求说明书。3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。5、负责用户需求说明书得到用户的认

11、可与签字。6、负责将完成的项目模块给客户做演示，并收集对完成模块的意见。7、完成需求变更说明书，并得到用户的认可与签字。8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。结语：需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人，对于客户来说，他可以代表整个项目组，对与项目 组成员来说他的意见可以代表客户方的意见，项目组内所有与客户需求相关的事情必需得到他的认可。4.岗位：系统分析师主要职责：1、协助需求分析师进行需求调研。2、分析、解析用户需求说明书，将系统需求整理成软件需求规格说明书；3、负责解决软件需求规格说明书被评审后发现的问题；4、在分析系统前，负责向架构设计师解释软件需求规格说明书的内容。5、

12、协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成系统架构说明书。6、根据系统架构说明书对系统进行建模；7、系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为系统概要设计；8、协助数据库设计师按系统概要设计说明书进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库 cdm 及 pdm 图，并协助其完成数据库设计说明书9、协助软件设计师按系统概要设计说明书进行系统详细设计说明书。10、指导软件工程师按系统详细设计说明书进行代码实现。11、负责重点代码检查；12、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；13、定期对项目组成员进行技术方面的培训。结语：系统分析师是项目组中的首席执行官，他涉及项目的所有方面，是项目进度的推动

13、者，也是项目成功 的关键。5.岗位：数据库设计师主要职责：1、根据系统架构说明书与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。2、根据数据库建模结果，绘制数据库 cdm 与 pdm 图。3、根据数据库 pdm 图进行数据库建库。4、对数据库进行维护、备份、恢复、同步。5、负责客户数据的导入导出。6、对数据库进行初始化操作。7、协助软件设计师完成系统详细设计说明书中与数据库相关的部分。8、根据系统详细设计说明书编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。9、对项目组其它成员进行 sql 方面的指导。10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。结语：数

14、据库设计师又称 dba，是项目组中唯一能对数据库进行直接的操作的人。对项目中与数据库相关的 所有重要的事做最终决定的人。6.岗位：软件设计师（模块）1、根据系统概要设计说明书编写分模块的系统详细说明书。2、负责对软件工程师讲解系统详细设计说明书内容。3、协助软件工程师按系统详细设计说明书进行代码实现。4、控制本模块的开发进度。结语：软件设计师又称模块设计师，协助系统分析师对分模块进行详细设计，并直接管控该模块的进度，对 于本模块中所有重要的事做最终决定的人。7.岗位：软件工程师主要职责：1.根据系统详细设计说明书进行代码实现；2.对自己代码进行复查，并进行简单的测试；结语：软件工程师是最终实现

15、代码的成员。8.岗位：测试经理主要职责：1.独立编写测试计划；2.独立编写测试用例；3.协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作；4.完成“执行测试”的工作；5.掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程；6.负责测试过程工具的研究、推广与维护，负责测试数据库维护工作；7.负责编写用户手册、操作手册和相关培训教材；8.负责项目的质量审查。结语：测试经理其实应该是整个项目中最关心项目质量的人，他的主要工作就是找到项目中存在的不合理、不合格的部份，并要求项目其它成员按其给定的项目质量完成项目。9.岗位：测试工程师主要职责：1.在测试经理的安排和指导下，编写测试用例；2.在测试经理的安

16、排和指导下，完成“执行测试”的工作；3.在测试经理的指导下，按测试计划进行测试工作；4.按测试用例进行测试工作。5.负责被分派项目的质量审计。6.了解项目的基本流程，可以熟练的进行项目中各种流程的操作。结语：测试工程师是项目质量的保证，是最终进行项目测试的成员。10.岗位：实施经理主要职责：1.负责制定项目实施计划；2.在项目实施计划的约束下，协调项目组相关资源，完成系统实施相关工作（包括系统安装、用户培 训、系统上线、系统试运行等）；3.在项目实施阶段，跟踪、检查实施人员的工作质量；5.负责协助用户进行“用户确认测试”和编写确认测试报告。11.岗位：实施工程师主要职责：1.在实施经理安排和指

17、导下，执行项目用户现场实施任务；2.参与编写用户手册、操作手册和相关培训教材；3.参与进行“用户确认测试”和编写确认测试报告。岗位：美术工程师主要职责：1.负责完成软件设计师安排的功能界面设计。2.负责对项目整体色彩的调配。3.向系统分析师提出项目美化的建议。4.为 bs 项目提供一套或几套 css 样式表及 html 结构表5.为 cs 项目提供符合项目内容的静态、动态图片。6.并为软件设计师提供界面指导。12.岗位：客户经理（当所开发的项目属于定制型的项目时设立，可由项目经理或部门经理兼）主要职责：1.策划并独立完成目标客户的拜访和沟通；2.定期分析、整理客户需求，制定有针对性的方案；3.

18、进行重点客户的关系维护，了解并整理重点客户的需求，为开发更符合用户需求的产品提供富有价 值的市场信息；4.参与产品定位的研讨，为产品策划献计献策。13.岗位：产品经理（当所开发的项目为产品型项目时设立，可由市场部成员兼）主要职责：1.对所负责的产品进行策划和管理；2.对所负责的产品进行市场调研和分析，及时提出应对措施；3.负责产品实现的内部管理，保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求；4.负责产品对外宣传与推广，开拓市场，提高产品品牌知名度和认可度；5.配合销售制订产品销售策略，支持市场销售业务。第3篇：软件技术部经理职责行政部经理岗位职责一、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。二、

19、协助集团领导草拟工作计划、总结、规划、决议、报告、组织起草以集团名义发出的行政公文。三、协助集团领导组织、安排集团会议，做好记录，检查决议落实情况，及时汇总向集团领导汇报。四、做好调查研究、归纳分析，对存在的问题提出解决办法，尽力当好参谋助手。五、协助集团领导做好集团内部各部门的考核、监督及协调工作。六、负责集团人力资源管理的工作。七、参与集团形象策划、做好宣传工作。八、认真组织行政部人员日常政治和业务学_，不断提高本部人员的政治素养和业务素质。九、及时处理各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办，并做好整理归档工作。十、参与招聘本部工作人员工作，负责本部人员岗位责任

20、制的制定，并做好平时考核工作。十一、负责来客来访的接待工作。十二、完成集团领导交办的各项工作。行政部经理岗位职责 (-5-3 13:31:42) 发送到微博分类：管理职位名称：行政部经理所属部门：行政部所属上级：总经理所属下级：本部门主管、员工岗位职责1、根据公司的经营和发展规划，建立规范化、流程化、制度化的公司行政管理制度，并组织落实、实施。2、配合公司的战略拓展，有目的性的进行店面选址，制作开店计划书。3、宣传企业文化，适时组织员工文娱活动，增强集体凝聚力。4、负责协调、平衡各部门间的关系，充分调动员工的工作积极性，创建和谐的工作氛围。5、组织制定行政工作发展规划、计划与预算方案，并负责监

21、督、执行。6、不断掌握最新法律法规，以公正、公平的态度协调劳资关系,解答员工之疑问。7、根据部门的实际情况对本部门下一年度的各类预算使用进行控制管理。8、及时宣传、发布公司的相关精神。9、与各政府职能部门保持良好的沟通与协作。10、完成公司领导交办的其他工作。-软件技术部经理：工作地点：石家庄；招聘人数：1人 ；岗位描述：1、参加或主持系统的需求调研和需求分析，详设概设，撰写相关技术文档；2、搭建系统开发环境，完成系统框架和核心代码；3、指导软件工程师的日常开发工作；解决开发中的技术问题；4、协助完成项目的测试、系统交付工作，对项目实施提供支持；5、参与方案讨论和技术调研、负责方案升级、更新；

22、相关要求：1、熟练掌握net程序开发工具；2、有制作大型，比如oa、电子商务的经验；3、对工作认真负责，能够带领团队，独当一面；4、要求有相关工作经验及成功案例，有意可提前打电话预约面试，公司统一安排面试。市场推广客户经理：工作地点：石家庄； 招聘人数：4人 ；岗位描述：1、进行营销、推广，发展潜在的制作用户。2、收集与整理客户信息，进行业务营销拓展。3、了解及相关行业动态，完成上级下达的任务指标；4、建产建全详细的客户档案，以及拓宽销售网络，并提出合理化建议；5、维护老客户，积极开拓新客户；6、负责与客户签订业务合同，并达成所有销售产品款项的收取；7、及时掌握市场动动，并向市场部经理反馈市场

23、信息；8、制订每是、每月、每季的销售计划，并付诸实施；9、为客户提供业务资询服务，并做好客户的整理上报工作。相关要求：1、熟悉互联网营销工作、熟悉制作流程、熟悉电子商务，有一年工作经验；2、工作态度积极上进，有较好的沟通和商务谈判能力，主动性强，优秀的人际交往能力；3、具备良好的市场开拓能力，拥有敢于向高薪挑战的勇气、决心和能力；4、身体健康、性格开朗、有亲和力、品行端正、想象气质较好、吃苦耐劳、勤学上进、有较强的团队合作意识；5、要求有相关工作经验及成功案例，有意可提前打电话预约面试，公司统一安排面试。 .net高级程序工程师：工作地点：石家庄； 招聘：5人 ； 月薪：2500-2999 元

24、人民币/月；岗位描述：1、负责开发和维护；2、负责对进行实施，测试；3、负责现有的维护和升级；4、负责解决开发过程中的技术问题；5、开发文档编写工作相关要求：1、.精通asp.net 2.0/3.5(c#),熟悉microsoft visual studio /,dreamweaver等开发工具 ；2、熟悉web service、html、css、javascript、ajax,jquery等语言；3、精通三层开发框架, 有大型项目开发经验优先、了解数据工厂模式 能独立熟练的编写存储过程、熟悉面向对象的开发结构以及设计思想、熟悉网络优化，掌握一定的seo知识；4、精通sql server _/

25、数据库开发；5、具有良好的团队合作精神；6、要求有相关工作经验及成功案例，有意可提前打电话预约面试，公司统一安排面试；flash设计师：工作地点：石家庄； 招聘：1人 ； 月薪：2500-2999 ；岗位描述：1、前台设计制作，独立高效的按照客户的需求设计前台页面 ；2、能很好的和后台程序进行沟通合作、薪水待遇是基本工资+岗位工资+年功工资+提成；3、工作突出者作为设计主管；相关要求：1、熟练应用flash、photoshop、dreamweaver、fireworks等常用网页设计制作软件和图片处理软件；2、有一定美术功底，设计能力强，色彩感知能力强。能独立快速完成主题的设计制作，并能体现不

26、同的风格和文化。3、会制作简单的flash片头动画及其效果、熟练掌握div+css；4、责任心强，有良好的沟通和团队协作能力，能够和客户进行及时有效地沟通；5、具有个人优秀设计作品者优先；6、要求有相关工作经验及成功案例，有意可提前打电话预约面试，公司统一安排面试；seo优化与推广：工作地点：石家庄；招聘人数：1人 ；岗位描述：1、负责所有内容针对搜索引擎的优化工作；2、制定公司seo规范，参与公司开发中的seo咨询和审核；3、负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作；4、的结构优化和流程优化；5、网页关键词分析、提高在各大搜多引擎的排名；相关要求：1、大型优化一年以上工作经验；2

27、、较强的分析能力和组织能力以及综合概括能力；3、工作积极主动，认真细心踏实，良好的沟通协调及项目管理能力；4、精通搜索引擎优化的原则和策略，并有丰富的实际操作经验；5、精通各大搜索引擎的搜索排名技术，有过成功优化经验；6、对大型站点的内容架构和技术架构有一定的研究；7、具备中大型seo经验，娴熟google、baidu、等主搜索引擎的推广与优化；第4篇：软件部经理岗位职责软件部经理岗位职责职位名称：软件部经理所属部门：技术部直属上级：技术总监职位概要：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及技术的开发工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本部门年度、月度目标、工做计

28、划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。一、直接职责1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；2、负责本部门的成本控制工作及本部门员工的技校考评及监督、管理工作；3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施中的技术决策和技术方案；6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体发展；7、指导、审核项目总体技术方案，对各个项目结果进行最终质量评估；8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作9、针对部门的发展规划，想公司提供部门员工培训要求，抓

29、药部门员工的专业培训工作；10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程；11、负责与其他部门之间的沟通与协作，蛮组和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求；12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流13、配合市场部门开展工作，想市场部门提供必要的技术支持；14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定；15、明确文档编写种类和格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；16、制定本部门人员短期和长期的需求计划，并配合行政部人员的招聘。二、管理职责1、抓好本部门项目组

30、总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，剔除改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学_，为公司领导决策提供专题分析报告或总和分析资料；2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，即使组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目设计方案，协助公司顺利接下项目；4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、

31、软件合同额等方面提供技术支持；5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力；6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展防线与主流技术合拍；7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队；三、工作权限1、对本部门职责范围内的工作有知道、协调、监督管理的权利2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权；3、所属人员违纪、违规纠正权及事实处理权和处理申报权；4、对本部门项目资金的使用额度内审核权；5、对软件部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权；四、管辖范围软件部所工作及总经理

32、授权范畴；五、工作标准（或要求）1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行驶公司给予的管理权利，软件部门统一对位出口为软件部经理；2、有效、合理的部署全部门的工作安排；3、及时掌握客户的需求，针对项目方案做出分析；4、对软件的整体设计及调研进行审核及补救；5、调动部门员工的工作热情，是部门形成良好风气；6、处理部门突发事件，组织人员及时处理；六、入职要求1、计算机及其相关专业，大本以上学历；2、4年以上软件开发经验和2年研发团队管理经验，有独立带领技术团队开发软件产品的成功案例；3、精通各类型数据库，并能熟练编写数据库存储过程，触发器，熟悉b/s、c/s有效模式的项目开发；4、有制造

33、业项目经验，如仓库管理wms、车间管理mes、erp等；5、有优秀的文字功底和表达能力，能够撰写技术方案和售前技术方案文档；6、有系统分析设计能力，能独立解决整体规划方案，制定技术规范书；7、具有良好的心态，有正确的职业观；8、耐心细致，有责任内心，工作勤奋，善于思考问题；9、有时间观念，独立性强具有团队合作精神。第5篇：软件部经理岗位职责软件部经理岗位职责软件部经理职位名称：技术部所属部门：技术总监直属上级：负责软件工程项目的具体实施、自有产品及技术的开发职位概要：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行本工作内容：部门年度、月度目标、工做计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。直接职责 一、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；、1 管理工作；负责本部门的成本控制工作及本部门员工的技校考评及监督、2 参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；、3 领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标、4 负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施中的技术决策和技术方、5 案；6 负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体发展；、指导、审核项目总体技术方案，对各个项目结果进行最终质量评估；、7 会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项、8 目的后期维护工作、9针对部门的发展规划，想公司提供部门员