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文档简介
1、资金计划程序文件程序文件 资金计划程序 文 件 号 版 次 编 制 远卓管理顾问 审 核 批 准 共 页第1 页 日 期2000.10. 日 期 日 期 生效日期1 目的及适用范围1.1 为了规范中洲对外经济贸易有限公司资金管理体系,提高公司资金运作的规范性.高效性,特制定本制度。1.2 本制度适用于中洲对外经济贸易有限公司及下属各公司。1.3 本制度由公司*部门负责拟定,其解释权及修改权属*部门。1.4 本制度从2000 年 月 日起执行。2 职责2.1 本流程总责任人是财务部经理。2.2 财务部经理负责汇总平衡各部门月度/年度资金计划,制定公司资金计划及相关融资.调拨计划。2.3 业务部门
2、经理负责制定部门年度/月度资金计划,并根据财务主管的建议进行调整。2.4 财务主管负责对各部门的年度/月度资金计划进行初审,并提出调整意见。2.5 总经理负责审批由财务部经理提交的公司整体资金计划。3 程序概要3.1 每年二月初/每月中旬,各业务部门经理根据业务计划.客户政策等制订部门年度/月度资金计划。年度计划应细化到每月,月度计划细化到每旬。此环节在 天内完成。3.2 财务主管对部门经理提交的资金计划进行审核,提出调整建议。此环节在 天内完成。3.3 部门经理根据调整建议,修改资金计划,经财务主管审核通过后,交财务部经理。3.4 同时总经理根据未来投资计划,授权相关人员制定公司年度/月度重大开支计划,并交财务部经理。3.5 财务部经理汇编.平衡各部门提交的资金计划,制定公司整体的用资计划和融资.调拨计划,交由总经理审批,此环节在 天内完成。3.6 总经理审核公司资金计划,提出审批意见。此环节在 天内完成3.7 根据总经理审批意见,财务部经理组织相关部门经理讨论调整资金计划,将调整后计划再次交总经理审批,直至通过。此环节在 天内完成。3.8 审批通过后,财务部经理通知各部门执行资金计划。3.9 涉及资金调拨或对外融资,由财务经理负
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