第四章 物流成本管理.ppt

1、1,第四章 物流成本管理,2,第一节 物流成本管理概述 一、物流成本的概念和分类 （一）物流成本的概念(掌握) 物流成本是伴随着物流活动而发生的各种费用是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 物流成本由三部分构成： 1、伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用。 2、物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用。 3、对上述活动进行综合管理的费用。,3,（二）物流成本的含义 按照对物流成本管理和控制的不同角度，物流成本可分为社会物流成本、货主企业（主要包括制造企业商品流通企业）物流成本以及物流企业物流成本。 1、社会物流

2、成本（宏观物流成本） 社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质的企业物流成本的总和。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。,4,社会物流成本由运输成本、保管成本、管理成本三部分构成。 运输成本 是指社会物流活动中，国民经济各方面由于物品运输而支付的全部费用。包括支付给物品承运方的运费（即承运方的货运收入）；支付给装卸搬运保管代理等辅助服务提供方的费用（即辅助服务提供方的货运业务收入）；支付给运输管理与投资部门的，

3、由货主方承担的各种交通建设基金、过路费、过桥费、过闸费等运输附加费用。,5,保管成本（存货持有成本） 指社会物流活动中，物品从最初的资源供应方（生产环节、海关）向最终消费用户流动过程中，所发生的除运输费用和管理费用之外的全部费用。包括：物流过程中因流动资金的占用而需承担的利息费用；仓储保管方面的费用；流通中配送、加工、包装、信息及相关服务方面的费用；物流过程中发生的保险费用和物品损耗费用等。 保管费用的基本计算公式： 保管费用利息费用仓储费用保险费用货物损耗费用信息及相关服务费用配送费用流通加工费用包装费用其他保管费用,6,管理费用 指社会物流活动中，物品供需双方的管理部门，因组织和管理各项物

4、流活动所发生的费用。主要包括管理人员报酬、办公费用、教育培训、劳动保险、车船使用等各种属于管理费用科目的费用。 管理费用社会物流总额社会物流平均管理费用率 式中，社会物流平均管理费用率，是指一定时期内，各物品最初供给部门完成全部物品从供给地流向最终需求地的社会物流活动中，管理费用额占各部门物流总额比例的综合平均数。 资料来源：根据相关企业调查资料汇总加工取得。目前暂时用流通环节的管理费用率资料代替。,7,2、货主企业物流成本 制造企业物流是物流业发展的源动力，流通企业是连接制造业与最终用户的纽带，制造业和流通企业是物流服务的需求主体。 制造企业物流成本：物流过程发生的所有成本。 供应物流 生产

5、物流 销售物流 回收物流 流通企业物流成本的基本构成： 企业员工工资及福利费；支付给有关部门的服务费如水电费等；经营过程中的合理消耗费，如储运费、损耗费、固定资产折旧等；贷款利息；各种管理成本如差旅费、管理费等。,8,3、物流企业物流成本 物流企业物流成本：营运过程中发生的各种费用。 物流企业向货主企业的收费（包括物流企业的成本费用、税金以及一定的利润）就构成了货主企业的物流成本。 物流企业成本是货主企业物流成本的组成部分。 （货主企业物流成本=自营物流成本+外包物流成本） 社会物流成本是货主企业物流成本的综合。,9,二、物流成本分类 （一）按物流活动发生的领域分类 1、采购物流费用； 2、工

6、厂内物流费用 3、销售物流费用； 4、返品物流费用（退货物流费用）； 5、回收、废弃物物流费用。,10,（二）按物流费用的支付形态分类 1、材料费包装材料费、燃料费、消耗工具材料等物品的消费生成的费用。 2、人工费工资、奖金、退休金、福利费等。 3、水电费水费、电费、燃气费等。 4、维持费维修费、消耗材料费、房租、保险费等。 5、一般经费差旅费、交际费、教育费、会议费、杂费等。 6、特别经费折旧费等。 7、委托物流费包装费、运费、保管费、人出库费、手续费等委托企业外部承担物流业务支付的费用。,11,（三）按物流功能类别分类 1、物资流通费运输费、保管费、包装费、装卸费、流通加工费等。 2、信息

7、流通费处理和传送物流相关信息发生的费用，包括库存管理、订单处理、顾客服务等相关费用。 3、物流管理费物流的计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用，不仅包括现场物流管理费，而且包括本部（指挥机构）的物流管理费。,12,物流成本全貌,13,三、物流成本管理的意义（掌握） 通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。,14,物流成本与物流服务的关系 物流成本的多少与物流服务水准的高低有直接关系，物流服务标准高，物流成本也高，而

8、物流服务标准的高低是由企业的营销战略、用户对物流服务的需求以及企业生产经营过程中的物流需求质量等因素决定的，降低物流成本不能以牺牲物流服务质量为条件。但对于那些过剩、过高水准的物流服务需要通过调整使之合理化。 物流成本管理的思路： 一是在保证一定物流服务水准的前提下使物流成本最低； 二是通过调整物流服务的标准降低物流成本（效益同步原理）。,15,降低物流成本与提高企业和社会经济效益之间的关系: 1、从微观的角度观察 （1）物流成本在产品成本中占有很大比重，降低物流成本，可提高利润水平。 （2）物流成本降低，产品价格相应降低，可提高产品的市场竞争力。 2、从宏观的角度观察 （1）行业的物流费用平

9、均水平降低，可提高该行业的市场竞争力和国际竞争力。 （2）行业的物流成本低，导致物价相对下降，可提高国民的购买力水平。 （3）以尽可能少的资源投入，创造尽可能多的物质财富，减少资源消耗。,16,四、物流成本管理的方法： 1、计算物流成本物流成本管理的基础 2、编制物流预算 要准确把握物流成本的实际发生状况，与前期的物流预算进行比较，分析出现变动的原因，在此基础上，结合各项改进措施和未来时期内的物流业务量，编制物流成本预算。 预算的水准既要体现一定的先进性，同时又应该是通过努力可以实现的。因此，在确定预算标准要结合企业的具体实际和能力，参考同行业其他企业的水平制定出合理的物流成本预算。,17,3

10、、 物流预算管理 物流成本预算是物流成本控制的目标。通过实际成本发生额与成本预算的比较和分析，控制物流活动。 4、物流成本分析 发现存在的问题，以寻找解决问题的方法和途径。,18,第二节 物流成本相关理论（理解） 一、 “物流冰山说” 物流冰山说是日本早稻田大学西泽修教授提出来的。他研究物流成本时发现，企业会计的费用项目反映出来的物流成本一般只是整个物流成本中的一小部分，是物流外包的费用。而大部分物流成本隐藏在其他项目之中。因而人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假性。他把这种情况比做“物流冰山”。冰山的特点，是大部分沉在水面之下，而露出水面的仅是冰山的一角。 美国、日本等国家的实践

11、表明，企业实际物流成本的支出往往要超过企业对外支付物流成本额的5倍以上。,19,物流冰山说（早稻田大学西泽修教授）,20,原因：1、会计核算制度本身没有考虑物流成本计 算问题； 2、物流成本计算范围太大，容易遗漏； 3、企业内部物流没有计入物流成本。 二、“物流是经济的黑暗大陆” 由于物流成本在会计中分别计入各个有关科目，故损益表中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比例。 著名管理学权威PF德鲁克曾经讲过：“流通是经济领域里的黑暗大陆”。德鲁克泛指的是流通，由于流通领域中物流活动的模糊性尤其突出，是流通领域中人们更认识不清的领域，所以 “黑大陆”说法现主要针对物流而言。,21,三、“物

12、流是第三利润源” “物流是第三利润源” 是日本早稻田大学西泽修教授1970年提出来的。 产品成本分为生产成本和流通成本。 生产领域创造利润的“第一源泉”（物质资源的节约）和“第二源泉”（劳动消耗的降低）已几乎开发殆尽，渐趋枯竭。 人们转向流通领域。商品流通由物流、商流、资金流和信息流组成，而商流、资金流和信息流一般不会创造新的价值，所以物流成了众人瞩目的焦点，成为企业的“第三利润源泉”。 物流被看作 “降低成本的最后边界”。,22,四、物流成本交替损益规律（物流成本效益背反 规律、二律背反效应） （一）物流成本与服务水平的交替损益 （二）物流功能之间的效益背反,23,第三节 物流成本管理与控制

13、系统 一、物流成本管理与控制系统的基本框架 包括物流成本管理系统和物流成本日常控制系统。 1、物流成本管理系统 指在进行物流成本核算的基础上，运用预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理、物流成本效益分析等。 2、物流成本日常控制系统 指在物流运营过程中，通过物流技术的改善与物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。如集装箱化和托盘化等。,24,二、物流成本管理系统的基本内容（重点掌握） （一）物流成本核算层 1、明确物流成本核算的目的。 2、明确物流成本的构成内容。 3、对物流总成本按一定的标准进行分配与归集核算。 （二

14、）物流成本管理层 包括物流成本预算、物流标准成本管理、物流成本性态分析、盈亏平衡分析、物流责任成本管理。 （三）物流成本效益评估层 物流成本效益分析等。,25,三、物流成本日常控制系统的主要内容（重点掌握） （一）以物流成本的形成阶段作为控制对象 如供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物物流成本。 （二）以物流服务的不同功能作为控制对象 如运输、仓储、配送、流通加工、装卸搬运、包装、物流信息。 （三）以物流成本的不同项目作为控制对象 如人工费、材料费、利息费、办公费等。 四、物流成本的综合管理与控制 将物流成本管理系统和物流成本日常控制系统结合起来，不断优化物流系统。,26,第四节

15、物流成本的内容及其核算（理解） 一、物流成本的构成 （一）流通企业物流成本的构成 1、人工费用 包括与物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等。 2、营运费用 包括物流营运中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等。 3、财务费用 指存货资金使用成本支出，如利息、手续费等 4、其他费用 如与物流相关的税金、资产损耗等。,27,（二）制造企业物流成本的构成 1、供应、仓储、装卸搬运和销售环节的工资、奖金、津贴以及福利费等； 2、生产材料的采购费用，包括运杂费、保险费合理损耗成本等； 3、产品销售过程中的物流费用，如运输费、物流信息费、外包物流费用等； 4、仓储保管费，原材料和产成品

16、仓库的维护费、搬运费、合理损耗等； 5、有关设备和仓库的折旧费、维修费等； 6、营运费用，如与物流相关的能源消耗、折旧费、办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等。 7、财务费用，仓储物品占用的资金利息等； 8、回收废品发生的物流成本等。,28,（三）物流企业的物流成本 1、营业税金及附加 主要包括营业税、城市维护建设税、教育费附加。 应交营业税=营业收入适用营业税税率 应交纳城建税=营业税税金总额适用城建税税率 应交纳教育费附加=营业税税金总额适用教育费 附加税率 2、经营费用 与物流企业经营业务直接相关的各项费用，如运输费、包装费、营销人员的人工费、差旅费等。 3、管理费用 为组织和管理整个物

17、流企业的生产和经营活动而发生的费用，如管理人员的人工费、差旅费、办公费等。,29,二、物流成本核算与应用中存在的问题 （一）物流成本核算目的不明确 （二）物流成本的会计核算方法不明确 （三）物流成本核算与管理没有超出会计范围 （四）物流成本核算的标准不统一 （五）缺乏懂得物流知识的财务会计和管理会计人员,30,三、物流成本的核算目的及其核算对象 （一）物流成本的核算目的 （二）物流成本的核算对象 1、以某种物流功能为核算对象 2、以某一物流部门为核算对象 3、以某一服务客户为核算对象 4、以某一产品为核算对象 5、以企业生产的某一过程为核算对象 6、以某一物流成本项目为核算对象 7、以某一地区

18、为核算对象 8、以某一物流设备和工具为核算对象 9、以企业全部物流活动为核算对象,31,四、物流成本的核算方法 （一）会计方式的物流成本核算 通过凭证、账户、报表的完整体系，对物流耗费予以连续、系统、全面记录的计算方法。 1、独立的物流成本核算体系 2、结合财务会计体系的物流成本计算 3、物流成本二级账户（或辅助账户）核算方式 （二）统计方法的物流成本核算 通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理，从中抽出物流成本的部分，然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需的成本信息。,32,第五节 物流作业成本分析 一、 传统的物流

19、成本核算方法： 在计算物流成本时，由于原始数据主要是来自财务部门提供的数据，因此，首先应该把握按支付形态分类的成本。 对外支付的运费和保管费可以直接作为物流成本全额统计，但对于企业内发生的物流费用是与其他部门发生的费用混合在一起的，需要从中剥离出来，例如，人工费、材料费、物业费、管理费等。,33,1、材料费：与包装材料、消耗工具、器具备品、燃料等关联的费用，根据材料入出记录，将期间与物流有关的消耗量抽出来，再分别乘以单价，便可得出物流材料费。 2、人工费：向物流人员支付的工资、奖金、补贴等报酬的实际金额，以及由企业统一负担部分按人头数分割后得到的金额计算出来。 3、 物业费：包括水、电、气等费

20、用，根据安装在设施上的用量记录装置获取相关数据，也可以根据物流建筑设施的比例和物流人员的比例简单推算。 4、管理费：无法直接得到，但可以按人头比例推算。 5、营业外费用：包括折旧、利息等。 折旧根据设施、设备的折旧年限、折旧率计算； 利息根据物流相关资产的贷款利率计算。,34,传统的物流成本计算的特点： 1、通过展示物流成本的大小来说明物流管理的重要性，在强化物流管理意识方面起到重要作用。 2、传统的物流成本管理停留在成本计算上，将实际成本与预算、与上年发生额相比较等。在作为促进物流管理发展的手段方面没有发挥作用的原因是对于管理上极为重要的因素责任明确化没有深入分析。 3、传统的物流成本计算按

21、照运输费、保管费、包装费、装卸费等功能类别统计，并没有与物流服务水准联系起来，也没有按顾客类别和销售业务员类别计算物流成本。以至于物流成本上升的责任不明确。,35,二、物流ABC概念及特征 （一）概念 物流ABC(ActivityBased Costing) 的意思是活动基准成本计算，即以物流作业为基础的成本计算方法（作业成本法）。物流ABC是一种新型的物流成本计算方法 。 （二） 特征 1、可按不同的物流服务水平区分物流成本，为决策人员选择物流服务水平、确定物流运作方式提供依据。 2、通过不同作业环节作业成本的计算获得成本数据，可以清晰地说明物流成本增加的具体原因。 3、物流ABC可以直接提供有利于物流合理化的数据，能更好地满足物流管理的需要。,36,（三）作业成本法的基本步骤（重点掌握） 1、界定企业物流系统中涉及的各个作业。 2、确认企业物流系统中涉及的资源。 资源是成本的源泉，如人工费、材料费等