脑图介绍及原理.ppt

1、基于思维脑图的工作效能提升,积极参与，热烈讨论，保持手机“安静”,课堂规则,记住小组的每个伙伴的姓名和部门 选出小组长 为自己的小组起一个响亮的名字,认识你的伙伴,游戏规则,游戏形式：小组互动、组间竞赛 加分规则：主动完成任务的小组可以抽取一张扑克牌 ，牌面就是此次积分，课程中分阶段计算总分拍卖课堂礼品。,苹果 金枪鱼 衣架 小鸟 望远镜 胡萝卜 大猩猩 戒指 手 马桶 乌龟 旗杆 拳击手套 钥匙 鳄鱼,【记忆练习】用3分钟记忆以下词语及顺序,记忆的排序：,谁在学习及使用思维脑图？,他们缔造了商业奇迹， 他们具有一个共同的特点：他们都知道如何正确的使用他们的大脑，并且让大脑帮助他们创造无限的财

2、富,思维脑图的威力有多大？,“思维脑图”该年度提出，标志着人类对大脑潜能的开发进入了一个全新的阶段，已成为21世纪风靡全球的革命性思维工具，并成功改变2.5亿人的思维习惯，被人称为“大脑瑞士军刀”。,在哈佛大学、剑桥大学，教师、学生都在使用思维脑图这项工具进行教学、学习。,在新加坡，思维脑图已成为中小学生必修课。,名列世界500强的众多公司更是把思维脑图作为员工进入公司的必修课，其中不乏IBM、微软、惠普、波音等世界著名大公司。,掌握思维脑图软件的基本操作,掌握思维脑图软件的高级技巧和工作中的应用,了解思维脑图的工作原理,基于思维脑图的工作效能提升课程适用于全体员工，特别适合喜欢快速学习、高效

3、工作的人士。,3个目的,课程大纲,第一章：初识脑图,思维的基础知识,思维脑图的概述,2,3,初识脑图,1,你知道多少？,你了解自己的大脑吗？ 你认为自己大脑潜力都发挥出来了吗？ 你常常认为自己很笨吗？,你没能取得好成绩，甚至取得成功，是因为只使用了大脑潜力的一小部分，个人能力并没有发挥出来。,初识大脑,如果我们想表现得更出色，那就必须重视我们的大脑，让大脑发挥更大的潜力。,其实你的大脑比你想象的厉害得多。,脑细胞及神经元系统,【播放视频】：揭开成功人士大脑的奥秘,人的1万亿脑细胞中的每个细胞可能产生的连接数为“2”后面加上28个“0”！人脑中可能的连接总数，其长度为“1”后面加上1050万千米

4、长的“0”！,初识大脑,大脑的脑半球,尽管两半脑各司其职，但它们在所有的领域里基本上都发挥功能,初识大脑,思维的涵义,思维是一种人们对客观世界进行分析、综合、判断、推理等一个动态过程或活动。,思维的基础知识,行动学习,【例子1】一个大型百货商店因为经常失窃而遭受重大损失，该百货商店的总经理想要改变这种情况。请各组学员分组讨论解决办法，越多越好。,行动学习,【例子2】大林、二林、小林三兄弟家的隔壁住了春红、夏红、秋红三姐妹。她们彼此都有喜欢的对象，三对恋人决定一起结婚，但是他们非常害羞，在说自己的新娘、新郎的时候都故意讲错。 大林：“我要跟春红结婚” 小林：“我要跟秋红结婚” 春红：“我要跟小林

5、结婚” 请猜猜谁是谁的新娘呢？小组讨论1分钟，写出答案。,思维与思考方式,比较两个行动学习案例的思考方式有什么不同？,【案例1】水平思考：侧重思维的广度,两者结合会更好，可以得到深刻而全面的思维！,【案例2】垂直思考：侧重思维的深度,思维的基础知识,思维的形象比喻,_的游戏,【行动学习】广州到上海，如何计划？,用好盒子，跳出盒子，组合盒子。,出行的选择,水平思考,垂直思考,思维的基础知识,思维脑图的由来,英国学者博赞（Tony buzan） 在20世纪60年代初创立。 他首先将其应用于训练一群被称 为“学习障碍者”、“阅读能力丧 失”的族群，这些被称为失败者或 者层被放弃的学生，很快的变成好

6、学生，其中更有一部分成为同年 级中的佼佼者。 1971年Tony Buzan开始将他的研 究成果集结成书，慢慢形成了放 射性思考和思维脑图的概念。,东尼博赞,思维脑图概述,思维脑图的涵义,1、字面涵义,_,+,+,引导、导出、导向,绘图,=,_,2、深层涵义,思维流的可视化与结构化 好比镜子，反应思维的一个过程，是意识与潜意识的互动过程,分析、综合、判断、推理的动态过程,思维脑图概述,_,_,思维脑图的工作原理,基于大脑原理的 放射性思维 来自一个中心点的联想过程,思维脑图概述,思维脑图的构成,中央图,主分支,次分支,关键词,顺时针画图和看图,思维脑图概述,知名企业使用思维脑图案例,斯坦利博士

7、与25英尺长的波音飞机工程手册思维脑图,思维脑图概述,思维脑图的制作法则,第二章：思维脑图软件的使用,思维脑图软件介绍及安装,思维脑图软件的基本使用技巧,1,2,3,思维脑图软件的高级使用技巧,4,思维脑图的制作法则,结构性思维,编组之间互不包容,处于每一层次的观点都是下一层次观点的概述，且下一层次观点是解释上一层次观点的全部可能性,同一个编组中的见解从逻辑上讲应该是相同的，一个简单的检验方法是看这一组见解能否被一个复数名词所概括,相互独立,完全穷尽,逻辑一致,思维脑图制作法则,思维脑图的制作法则,1、水平思考与垂直思考要相结合； 2、主/次分支数量控制在7+-2个； 3、关键词之间有内在关联

8、，关键词越靠近中央图，就越是提炼后的精要； 4、分支的关键词是起到解释、补充说明的作用，尽量简洁、简短。,思维脑图：简单有效的表达思维的图形工具，图文并重地表现各级主题的相互隶属与相关层级的关系，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。,思维脑图制作法则,脑图软件介绍和MM的安装,脑图软件介绍,1、脑图软件介绍 Xmind、Freemind、Mindmanger、Imindmap、Mindmapper、Novamind,美国Mindjet公司开发 集创造、管理、交流思想的通用标准及项目管理软件于一身 能快速将数据导入、导出Word/PPT/Excel/Outlook/Project/Visio

9、,2、mindmanager 7.0软件介绍,3、软件安装,思维脑图软件演示,任务栏,快捷键,绘图区,资料条,视图键,基本使用技巧,思维脑图软件演示,基本使用技巧,现在开始，跟着我，一步一步，学习MM软件的 创建、修改、美化、搜索、演示、导出,行动学习,依葫芦画瓢：请在5分钟内画出与范例完全一致的脑图。,基本使用技巧,Mindmanager高级技巧-1,乾坤大挪移,选中文件Crtl+C,选中脑图Crtl+V,【练习】：软件高级技巧1，以我的资料为主题进行文件管理,高级使用技巧,Mindmanager高级技巧-2,朝云暮雨1,【练习1】：软件高级技巧2，试着把word文档中的字变成脑图关键字,高

10、级使用技巧,Mindmanager高级技巧-2,朝云暮雨2,【练习2】：软件高级技巧2，试着把EXCEL中的内容粘贴到注释中,高级使用技巧,Mindmanager高级技巧-3,移形幻画,选中PPT中图形Crtl+C,选中脑图Crtl+V,高级使用技巧,Mindmanager高级技巧-3,移形幻画,【练习】：软件高级技巧3，试着把某市经营情况PPT和区域分析报表，整合成思维脑图。,高级使用技巧,吐哺周公,混乱的文档,脑图整理,输出到word,Mindmanager高级技巧-4,吐哺周公练习：软件高级技巧4，试着把SWOT分析方法（原稿）用思维脑图软件整理后，形成目录式文档。,行动学习,高级使用技

11、巧,第三章：思维脑图的应用场景,场景1：让头脑卷起风暴,场景2：项目策划,1,2,场景3：信息整理,3,4,场景4：问题分析与解决,5,场景5：创作,场景1：让头脑卷起风暴,头脑风暴法 (Brain-storming) ：最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。,组织形式,参加人数一般为510人； 会议时间控制在1小时左右； 设主持人一名，设记录员12人。,会议原则,庭外判决原则； 欢迎各抒己见，自由鸣放； 追求数量； 探索取长补短，鼓励搭便车。,头脑风暴,【Mindmanager头脑风暴工具演示】：最佳

12、女性配偶标准,头脑风暴,行动学习,头脑风暴练习：以策划“新年活动”为主题，每个小组10分钟讨论，利用思维脑图软件中头脑风暴组件进行记录。,头脑风暴,场景2：项目策划,第一步：项目构思 利用5W2H 法轻松搞定活动策划、项目管理、会议安排。,项目策划,示范案例：根据5W2H法设计消费提升活动,项目策划,项目策划,第二步：制定时间进度表 以事前-事中-事后为主线，列出项目中所有任务。然后以mindmanager 的任务管理工具制定时间进度表，转换为project 甘特图。每一点任务均可用5W2H方法予以明确。,行动学习,请以“中国移动庆国庆、迎新春”为主题，利用“5W2H”方法绘制出2012年春节

13、营销项目策划脑图，同时再利用脑图绘制出具体时间进度表，每点任务请运用脑图任务信息 工具。,项目策划,场景3信息整理,第一类：笔记 可用于阅读、课堂上课、学习、研讨会、会议记录等需要记录要点时,信息整理,记录方法,将听到的或者读到的要点用关键词语记下； 把相关的要点用线连上； 对内容加以组织、整合，方便记忆。,用脑图作笔记的优势,无论信息表达的次序是如何复杂，都能把要点放在适当位置上； 画脑图过程中，有利于了解及总结所接受信息的主要框架思想。,第一类：笔记,信息整理,示范案例：利用mindmanager软件作会议纪要,可用于预备考试、预备演讲等需要加深记忆时,第二类：温习,信息整理,温习方法,将

14、已知的资料或意念从记忆中以思维脑图画出来； 或将以往画的思维脑图重复再画出，这能加深记忆。,用脑图温习的优势,能帮助组织资料，令资料的条理更清楚； 能将海量信息浓缩成一张精华版脑图，提高记忆速度。,第二类：温习,信息整理,示范案例：利用mindmanager软件温习小企业管理,行动学习,浏览阅读我与外语的错乱恋情，按照脑图制作规则运用Mindmanager 软件整理材料后，分组进行复述。,信息整理,场景4：选择与决策,选择：决定个人行动、团体议决、设定先后次序、解决问题等需要作出决定时,选择与决策,决策5步法,定目标 列出考虑的因素，对所有因素以重要程度或喜恶赋以权重 明确限制、后果及其它可行

15、性 分析备选方案并打分 最后尝试作出决定。,选择与决策,示范案例：我是如何利用mindmanager软件作购车决策的,行动学习,请以春节旅游目的地选择为题，各组召开讨论，选择4个备选目的地方案，并利用mindmanager软件绘制脑图，展示选择及决策过程。,选择与决策,场景5：创作,当个人或者团队创新陷入僵局是，可以利用随机输入法 进行创意性创作。,创作,正中央画出一个代表主题的图案； 根据主题开始随机输入与主题无关的新事物； 利用思维脑图发散联想，把主题与随机输入事物的联系进行发散联想，产生新的想法，这样经常会带来创意性的突破。,随机输入法,创作,示范案例：利用随机输入法创作书店营销方法,行动学习,请利用随机输入法以汕尾牛肉丸/梅州盐焗凤爪为主题构思营销创意。创作完毕