公司加工车间触电事故应急预案

1、 金川集团机械制造有限公司加工车间触电事故应急预案目 录1、总 则2、触电事故应急救援领导机构及职责3、应急相应启动的等级标准4、应急响应5、应急启动信息发布6、应急结束7、应急保障8、后期处置9、附则1、总 则1.1编制目的为了正确、有效、快速地应对和处置触电事故发生时造成的人员、设备、设施事故，最大限度地减少触电事故造成的伤害和损失，维护生产稳定，保障员工生命和财产安全，结合机械制造公司加工车间（以下简称车间）的实际情况，制定本预案。1.2编制依据依据中华人民共和国安全生产法、国家突发公共事故总体应急预案和国家有关法律、法规，制定本预案。1.3工作原则与方针1.3.1 预防为主。坚持“安全

2、第一、预防为主、综合治理”的方针，加强人身、设备、设施的安全工作，制定有效的控制措施，防止触电事故发生时造成的人身、设备的事故。1.3.2 统一指挥。在车间应急救援领导小组的统一指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。1.3.3 分工负责。车间应急救援领导小组要督促相关职能人员及应急救援人员按照统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。1.4适用范围本预案适用于车间范围内发生触电时的人员、设备、设施事故的预防和应急处置。2、触电事故应急救援领导机构及职责2.1领导机构2.1.1 车间成立应对和处置发生触电时造成的人员、设备、设施事故应急领导

3、小组，领导小组办公室在安全员办公室。 2.1.2 领导小组组长由车间主管全面工作的主任（吴学军）担任，副组长由党支部书记（王强）、副主任（陆斌）担任，小组成员由车间相关职能人员（张培柱、高峰、陈晖、吴勇、罗辑、姚文杰、蔡兴永、刘淑芬、张培红）担任。 2.2 车间应对和处置发生触电时人员、设备、设施事故时领导小组职责2.2.1领导小组在车间出现触电时，造成的人员、设备、设施事故应急处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。2.2.2组织研究决定重大应急决策和部署。2.2.3下达应急指令(宣布进入、解除应急状态)。 2.3 处置触电事故发生所造成的人员、设备、设施事故应急指挥

4、小组职责2.3.1及时掌握触电事故造成的人员、设备、设施事故情况。2.3.2落实领导小组下达的应急指令。 2.3.3及时协调解决应急过程中的重大问题。 2.4 应急领导小组成员主要职责 2.4.1车间应急救援指挥小组是触电事故造成的人员、设备、设施事故处理的指挥中心，安全员、设备设施管理员、电气工程师是事故处理的指挥员，负责组织和协调人员救治、设备、设施的抢修维护及故障处理。2.4.2 车间副主任负责指挥车间做好触电事故发生时的安全生产等应急工作。2.4.3 党支部书记、各班组长要组织人员、设备、设施抢险人员及时到位，保障人员救治，要确保车间人员、电力系统终处于安全状态。2.5应急报警方式和联

5、系电话2.5.1现场报警方式：采用电话报警。车间主任0935-8826457； 党支部书记 车间副主任2.5.2相关指挥人员的通讯联络方式：吴学军王 强陆 斌培柱高 峰陈 晖 辑姚文杰蔡兴永淑芬张培红：13

6、739365048 吴 勇：138305897753、应急相应启动的等级标准按照车间发生触电事故的威胁和严重程度，触电事故应急响应预案等级分II、I两级标准，分别代表较重、严重。3.1 II级响应等级当出现下列情况之一者，为II级预警：3.1.1车间出现设备、设施漏电，但短时间内能够得到有效控制时。3.1.2车间出现电气供电线路短路放炮现象，但短时间内能够得到有效控制时。3.1.3车间出现其他电气设施严重故障，但情况在可控制范围内时。3.2 I级响应等级当出现下列情况之一者，为I级预警：3.2.1车间出现人员触电时。3.2.2车间已经出现设备、设施漏电现象，情况暂时得不到有效控制时。3.2.3

7、车间出现其他电气设施严重故障，但情况在短时间内超出可控制范围时。3.3 I级应急响应为最紧急响应，II级应急响应为较低级应急响应，I级响应行动包含II级响应的所有内容。4、应急响应4.1 II级应急响应当发布II级预警时，采取下列相应的应对措施：4.1.1车间应急救援指挥小组组长立即赶到事故现场，并在事故现场组织召开紧急会议，就有关应急问题作出决策和部署，并将有关情况向公司安全管理部和装备供应部汇报，同时宣布启动II级应急预案。4.1.2派专人立即切断事故发生地段的电力输送，并向公司应急救援指挥部进行及时汇报。4.1.3在应急救援指挥小组的领导下，维修人员由设备员、维修组长带队，负责对车间范围

8、内所有设备、设施进行详细的检查，同时要求各班组做好相应应急处置。4.1.4如在检查中发现有存在漏电可能的设备、设施，要及时进行处理；对于不能及时处理的安全隐患和设备缺陷，要立即上报公司安全管理部、装备供应部，由公司管理部门协调解决。4.1.5 在检查中发现设备、设施漏电后，设备员、维修组长要准确判断事故性质，利用一切通信手段向应急救援指挥小组汇报，准确讲清设备受损或人员受伤实际情况以及汇报人及通信联络办法。4.1.6车间应急救援指挥小组人员将险情上报领导小组组长，车间应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体抢险方案。4.1.7若是设备受到侵害，指挥小组应通知维修组立即准备抢修材料

9、，及时到达现场做好设备修复工作，若是工作人员在巡查或作业时受伤，应立即通知抢险人员和集团公司医院迅速赶往现场及时抢救治疗。4.1.8若为电力设备受到损害，则领导小组立即组织抢险队，必要时请装备供应部上报集团公司动力厂要求提供技术和人员方面的支援，同时启动车间应对和处置大面积停电事故应急预案。 4.1.9 车间必须储备的触电事故应急救援备品有：担架、氧气瓶、绝缘手套、绝缘靴、绝缘杆等。4.1.10 车间抢险队必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施抢险工作。4.2 I级应急响应当发布I级预警时，采取下列相应的应对措施：4.2.1车间应急救援指挥小组组长立即赶到事故现场，并在事故现场组织召开

10、紧急会议，就有关重大应急问题做出决策和部署，并将有关情况向公司安全管理部和装备供应部汇报，同时宣布启动I级应急预案。4.2.2指挥小组组长立即派专人立即切断事故发生地段的电力输送，并向公司应急救援指挥部进行及时汇报。4.2.3在应急救援指挥小组的领导下，安全员、电气工程师迅速组织维修电工对触电人员进行紧急救治。4.2.4 指挥小组领导将触电人员情况向上级领导进行汇报，并迅速拨打集团公司急救中心电话，请求专业救援。4.2.5在应急救援指挥小组的领导下，维修人员由设备员、维修组长带队，负责对车间范围内所有设备、设施进行详细的检查，同时要求各班组做好相应应急处置。4.2.6 在检查中发现漏电事故后，

11、检查人员要准确判断事故性质，利用一切通信手段向应急救援指挥小组汇报，准确讲清设备受损或人员受伤实际情况以及汇报人及通信联络办法。4.2.7车间应急救援指挥小组人员将险情上报领导小组组长，车间应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体抢险方案。4.2.8若是设备受到侵害，指挥小组应通知维修组立即准备抢修材料，及时到达现场做好设备修复工作；若是工作人员在巡查或作业时受伤，应立即通知抢险人员和集团公司医院迅速赶往现场及时抢救治疗。4.2.9若为电力设备受到损害，则指挥小组立即组织抢险队，必要时报公司安全管理部和装备供应部，请公司向集团公司动力厂要求提供技术和人员方面的支援，同时启动公司应

12、对和处置大面积停电事故应急预案。4.2.9车间必须储备的触电事故应急救援备品有：担架、氧气瓶、绝缘手套、绝缘靴、绝缘杆等。4.2.10车间抢险队必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施抢险工作。5、应急启动信息发布5.1应急预案启动后，党支部书记负责就事故影响范围、发展过程、抢险进度、预计恢复时间等内容进行及时通报，使员工对触电事故下造成的人员、设备、设施事故情况有客观的认识和了解。 6、应急结束6.1应急相应级别改变后，原应急响应自动转入新启动的应急响应。6.2根据事故应急救援结果，在接到公司应急救援指挥部的指令后，由公司应急救援指挥部发出通知宣告应急结束。7、应急保障7.1 车间安全

13、员、设备员、电气工程师、维修组长应积极与装备供应部进行沟通、协调，研究人员、设备、设施在可能出现设备、设施漏电而造成人员伤亡的安全重大问题，加大设备、设施及供电线路的保护力度，结合车间实际情况，制定并落实可能出现设备、设施漏电而造成人员伤亡的预防性措施、紧急控制措施和恢复措施，根据应急工作需要，建立和完善救援装备。7.2车间应成立应急指挥机构，保证救援装备始终处在随时可正常使用的状态。指挥小组应掌握车间应急救援装备的储备情况。7.3 车间应急救援指挥小组应完善车间应急机构主要人员名单，并确保名单中所有通讯方式的有效性。各班组也应按照要求完善本班组人员名单表，保障出现触电事故时，本班组人员通讯联系的准确性。 7.4 车间应加强对设备、设施安全知识的宣传和教育，采用通俗易懂的方式宣传人员、设备、设施发生事故后的正确处理方法和应对办法，提高车间员工的应对能力。 8、后期处置8.1 发生触电事故后，由公司安全管理部、装备供应部牵头组织有关人员组成事故调查组进行事故调查，车间应积极配合，