雨污分流项目施工组织设计

1、目 录 一、 总体概述。 二、 劳动力和材料投入进场计划和管理 三、 主要施工方法。 四、 确保工期的技术组织措施 。 五、 确保文明施工的技术措施。 六、 确保工程质量技术组织措施。 七、 确保安全生产的技术组织措施。 第1章总体概述 第1节编制依据 1、兰溪市殿下应村环境综合治理雨污分流项目招标文件及设计图纸； 2、市政道路工程质量检验评定标准（GJJ190） 3、城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ4491） 4、水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ9787） 5、养护质量检验评定标准（JTJ07594） 6、建设文件归档整理规范（GB/T503282002） 7、城镇道路工程施工与质

2、量验收规范（CJJ-2008） 7、现场的施工条件状况。 第2节 编制内容 主要内容 施工总体设想及施工段划分，主要包括：施工区段的划分和施工准备计划。 施工进度计划，包括：施工进度控制图及工期保证措施。 劳动力和材料投入计划。主要包括劳动力的配置和主要材料用量及进场计划管理等。 施工平面布置，包括：施工平面布置及平面管理，临时用水、电计划。 关键施工技术、工艺，包括：各部分施工内容的方法要点，主要的施工方案。 第3节工程概况 工程综合说明 工程名称：兰溪市雨污分流三期（殿下应村）改造工程 建设地点：兰溪市殿下应村 建设单位：兰溪市污水管网建设管理有限公司 施工单位：浙江兰溪宏源市政工程有限公

3、司 设计单位：浙江大学建筑设计研究院有限公司 监理单位：浙江东叶工程管理有限公司 安监单位：兰溪市建设工程安全监督站 项目地点及基本情况：本项目位于兰溪市殿下村民安、民和小区。根据相关部门在环境综合治理整改达标要求中应将民安小区与民和小区雨水和生活污水进行治理，分流进入总管网。 主要施工内容包括以下几个方面：开挖路面铺设排污管D300PE管1780米；D200PE管1860米提升和改造污水井口265个；化肥池3个开挖路面铺设雨水II钢筋混凝土管D200管400米、D300管530米、D400管550米、D500管50米、D1200管20米；提升和改造污水井口82个；质量要求：竣工验收质量等级必

4、须达到合格。 工期要求：120个日历天 第二章劳动力和材料投入计划及保证措施 第1节主要劳动力进场计划和管理 劳动力管理原则 充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程施工。 在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。 施工队伍的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高速质的施工作业队伍进行该工程的施工。

5、1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 2、进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想：遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。 劳动力使用计划 序号 工种 工作内容 投入人数 1 测量工 道路、管道轴线、标高测量 2 2 木工 模板的制作、安装与拆除 10 3 混凝土工 砼摊铺、养护 12 4 砌筑工 井室砌筑及零星铺砌 10 5 安装工 排水、排污管道安装

6、 5 6 摊铺工 稳定层摊铺 6 7 机操工 机械设备操作 1 8 机修工 机械维修与保养 1 9 起重工 管道吊装 1 10 普工 材料搬运及零散工程 3 11 钢筋工 负责各类构筑物的钢筋工程 5 主要材料投入计划 序号 材料名称 规格、型号等特殊要求 单位 数量 1 板方材 m3 50 2 43.5(R)水泥 矿渣水泥 t 55 3 石屑 m3 200 4 MU25混凝土普通砖 24011553 万块 8 6 水泥管管 D200D1200 m 1580 机械设备计划 机械名称 型号/能力 数量 挖掘机 PC2000，WY100/1.2m3 1 吊车 25T 1 自卸车 东风Q340ST

7、1 载重机 日野1728T 1 装载机 ZL30B/1.8 m3 1 振动压路机 徐州YZ15J 1 抽水机 4寸/4KW 1 打夯机 H2-60/2.8KW 1 电焊机 BX1-315/24KW 1 砼振捣器 ZX500/1.1KW 1 摊铺机（三轴） WCB300 1 水平仪 RT-GT 1 经纬仪 J3 1 钢筋弯曲机 1 钢筋切断机 1 刨工锯 2 施工组织管理架构图 项目经理 项目总工程师 技术组 质安组 材料组 后 勤 组 障 卫生及饭堂 施 工 员 预算员 质 检员 安全员 资料员 材料员 质安员 财务会计 拟投入主要施工管理人员一览表 资历 拟任职务 数量 职称（或资格） 备注

8、 项目经理 1 项目经理 技术负责人 2 工程师 施工员 2 助理工程师 施工员 4 施工员 安全员 2 安全员 质检员 2 质检员 资料员 2 资料员 材料员 1 材料员 第三章主要施工方法 1施工测量: (1).施工前由测量人员先校核图纸,根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上线点位置,以及施工地段的地形地物,确定施测方法。 (2).由测量人员根据设计图纸放出管中线及井位,再根据管中线及基坑开挖横断面图要求,放出钢板桩的线位。 (3).将施工地段的土基面标高复测一次,以确定该施工地段的开挖深度。 (4).在施工过程中,施工人员要注意保护测量控制点,如发现测量控制点被破坏,及时会知测量人员补

9、测,以保证测量精确度。 3.2查明地下管线及其他地下构筑物情况,确保施工安全.沿纵向每20m挖一条深2m的横向探坑,宽度视人力开挖的需要而定,在地下管线分布变化较大的地段,探坑应加密,如每10m一条。 3.3对于挖深超过3米的基坑,钢板桩沿基坑边线应预先打入,施工过程要注意控制好钢板桩的垂直度1000mm 15 5 踏步安装 水平间距 10 每座 1 用尺量 垂直间距 外露长度 6 脚窝尺寸 高、宽、深 10 1 7 流槽宽度 +10，0 每座 1 用尺量 注：表中D为管径。 污水池、污水收集池、废水调节池、隔油池、沉淀池各构筑物的砌筑 一、施工测量 （一）、轴线控制 1、建筑物定位依据甲方提

10、供的控制点引测至施工现场，复核无误后，由甲方、技术负责人检查正确方可进行下一步轴线放线工作。 2、基础施工时，设轴线控制桩（龙门桩），将轴线寄于控制桩上，施工时按轴引测，并加以砼保护。 3、上部结构施工在横向设二道、纵向设四道轴线控制线，采用经纬仪结合准砣，将控制轴线投测在施工层上，在施工层上依据控制轴线，引测各轴线位置。 4、结构施工期间，测量各层结构外缘至形心控制网的实际尺寸，综合分析，确定整栋建筑的垂直度偏差，要求全高偏差不大于10mm。外装饰时，用经纬仪控制建筑物的外墙各个大角的垂直度，要求全高偏差不大于10mm。 （二）、标高控制 1、现场设一个永久性水准点，基础标高直接从水准点引测

11、至施工层面。一层以上标高从建筑物对角外柱上，设二个+0.5m基准标高点，用30m钢卷尺引测至施工层，用水准仪操平。 2、结构施工期间，检查层间标高和全高标高，全高标高偏差控制在10mm以内。装饰前，将各层楼面0.5m高度标高引测至各房间内作为地面操平的依据。 二、基础施工 1、为加快工程进度，基础土方采用1台80型液压反铲挖掘机开挖，基底预留300mm厚土层人工开挖，以免机械开挖时挠动基底土层。边坡放坡按1：0.75，且留200mm工作面。挖至设计标高，验槽符合设计要求后马上浇灌砼垫层封闭。 2、在垫层砼上测量放线，弹出基础及基础梁位置，然后扎钢筋。柱子插筋下部与底板筋点焊固定位置，上部与支模

12、脚手架固定。 3、独立柱基模板采用覆膜竹夹板，6050木枋加强，木枋支撑。基础梁模板采用砖胎膜，砖胎膜侧边人工进行回填土夯实作为支撑，模板装好砌好后，经业主（监理）、设计、质监部门验收后浇注基础砼。 4、土方回填 砼基础施工完工以后并经检验合格后回填，回填料为粘土（有机杂质含量不大于5），回填土分层夯实，每层虚铺厚度不大于300mm，压实系数不小于0.93，回填试验采用环刀法结合试验测定。 （六）、砌体工程 1、砌筑前弹线，在混凝土柱上画立皮数杆采用双面挂线砌筑，每日砌筑高度以一步架为宜。 2、填充墙砌体在相应楼层混凝土结构施工完后插入进行，梁模以下三皮砖待其砼结构拆模后补砌，可加快工程进度。

13、最后一皮砖用红砖侧砌顶紧梁底。待硬化后，梁下、墙上加设对称硬木尖/500，以防抹灰后墙体开裂。 3、砂浆内掺FM-1型外加剂，确保砂浆和易性，红砖隔夜湿水，严禁干砖上墙。 4、墙体拉结钢筋必须按设计或规范要求留设，为便于拆模，拉结筋留设时，可只伸出柱面100-150mm，在砌筑前再焊接接长，焊缝长度不少于60mm，焊缝厚度4mm。 5、确保砂浆饱满度在85%以上，并按规定留置砂浆试块，对于水泥砂浆砌体加强养护，养护时间不少于7天。 6、木门框采用“先塞口”安装，铝合金门窗采用“后塞口”安装，铝合金门窗配件应作防腐处理，门窗扇在粗装饰完后安装。 第6节路基工程 道路拆除、路基挖方，道路先用机械拆

14、除混凝土路面,后采用挖掘机挖装土方,结合人工开挖，自卸车运输。 路基填方 填方用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机摊铺，铺厚度不大于30cm，压路机碾压，碾压前后两次轮迹重叠1520cm。压路机无法压到的地方应采用压夯、夯锤和其它有效措施夯实，每一层的压实均要报监理审批。 路基的整修需先编制整个计划，表面土采用推土机刮平，铲下的不足以填补凹陷时，应采用与路其表面相同的土填补填平夯实。 路基施工工艺流程 工艺流程 恢复定线，校对水准，填前碾压，自卸车备土，推土机摊平， 自行式平地机整型，压实，平地机精平，光轮振动压路机碾压， 进行下一层填筑，监理批准，检测密实度，地表清除，检测含水量 控制边缘预留

15、宽度，检测密实度，控制分层厚度，补充洒水，检测密实度 路基施工工艺流程图 2.一般要求 路基土方作业，须熟悉图纸事先做好各项拆迁工作，按规定切实做好排水和路基处理以及边坡防护工作，确保路基的强度和稳定性。 挖方、不填不挖、填方高度小于80cm原地面，如一层压实达不到规定的压实度要求，必须分层压实。挖方、不填不挖路基，其压实宽度每侧应宽出路床20cm以上。 路基土原地面以下的井洞、树根、管沟等障碍必须清除并分层夯填、压实。 3.挖方作业技术要求 路基挖土必须按设计断面自上而下整幅开挖，不得乱挖、超挖，严禁掏洞取土，保证施工安全，弃土应及时清运，不得乱堆乱放。堆上距槽口上边缘不应少于10m，高度不

16、应超过2.0m； 路基、沟槽挖好以后，若不能立即进行下一工序时，可在基底上预留1530cm，待下一工序开始再挖至设计标高； 施工过程中，应随时注意检查挖方边坡状态。 采用机械开挖时应按施工方案，确定堆土位置、运土路线、机械运转路线。 开挖沟槽（槽）时，如有地下水时，首先在标高最低处挖方，并在该处设置排水沟或集水坑，以便设泵排水。 地下水位较高或土质湿软地段的路基的压实度达不到规定时，可采用晾晒、换土、石灰处理，设置垫层、砂桩、插板等措施。 4.填方路基作业的技术要求 填方填土不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥，不得含草及树根等杂物，超过10cm粒径的土块应打碎使用。 地面横坡在1:101:5时应

17、先翻表土再行填上，坡度陡于1:5时应作成台阶形，每级台阶宽度不小于1.0m，台阶顶面须向内倾斜，每级台阶高度以30cm为宜，砂土地段可不作台阶，只翻松表层上。 路基填土须按设计断面分层，由中央逐渐向路边填筑压实，分层厚度过不大于0.3m。路堤填土宽度每侧均应宽于设计宽度，不得小于设计宽度，以便函最后削坡。 原地面不平时，应从低处开始填筑压实，并注意清理基底，遇有不同种类土时必须分段分层填筑，不得任意乱填，以免形成水囊或滑动面，并注意减少层数，透水性较差的土在透水性较佳土层下时，其表面应在路中线向两侧做4%横坡，透水性较大的土边坡不应被透水性较小土壤覆盖。 路基处于地下位较高与软湿地区时，常设隔

18、离层，透水性隔离层有粒料、土工织物等，无机结合料稳定土及各种类型的土工膜等。 粒料隔离层可用粗砂、煤渣、砂砾等具有细孔隙的材料，材料的最大粒径不应大于隔离层厚度的0.7倍也不宜大于75mm；粒径5mm以下的含量应大于50%，含泥量不应大于5%。路基处于稻田地段填筑路堤时，应先挖纵横明沟，排干积水，挖掉淤泥和腐植土，再压实基底。 5.填土压实时应注意下列事项： 用铲运机、拖拉机、拖车填表向路堤时应分层（虚厚20-30cm）填筑，每层土壤应以推土机或人工仔细整平，并应在路堤整个宽度内使拖运机车辆均匀分布行驶。 当用人力运土填时，宜先轻碾，后重碾压实。 碾压工作应自路基边缘向中央进行，一般碾轮每次重

19、叠15-20cm，约碾压5-8遍，至表面无显著迹，且达到要求的密实度为止。 碾轮外侧距填土边缘不得小于50cm，以防发生溜坡事故。一般可将路堤填土两侧加宽50cm，碾压成活后修整到设计宽度，如路基边缘不易碾压时，应用人工或蛙式打夯机坚实，用人工夯打时提夯应有足够的高度，夯与夯之间重叠1/3，每层至少夯打三遍。 碾压时应特别注意均匀一致，并随时保持土壤湿润，不得干压。 在填土施工过程中，应经常检验土壤含水量及压实度，并应按要求做试验记录。 路基下遇管、沟、坟、井、雨水口等应分别予以处理，属于废旧者按距路床标高下深度、密度要求分层夯实，深度较深者应先期填完，较深的废井路床深大于1.5m应填砂砾、粗

20、砂（视情况可利用水沉密实）不于1.5m则按规定密度填筑，最低密实度人行道不应小于87%、车行道不应小于90%。 第7节地下管线保护的解决方案 1.严格执行公司管线保护八项规定。 2.确定管线的大致走向，以便做到心中有数。主要与工地附近有关部门联系摸清管线的位置。 3.用仪器探测与实际开挖探测相结合的方式摸清管线明确位置，绘制管线分布图，并挂牌标识，由安全员负责向全体施工人员交底。 4.明确电缆位置。 5.由专人负责检查标识情况，监督在管线附近的开挖作业。 6.所有施工作业均必须在人工探测管线情况并挖探明确之后，才能进行，确信无管线后方可施工。 7.有管线区域，均采用人工开挖，不得采用机械开挖施

21、工。 8.在施工过程中，如遇到电缆及其他电缆时，我司将采用以下两种办法对管线进行保护（保护方法需得到有关部门同意后才可使用）： 托板绑吊法 在管坑上部顺管线方向横放槽钢，横杆的长度应架放在沟槽边外各1m，并加垫4cm厚木板分散对沟壁的压力；管或底部垫上一块宽度大于管线底，宽不少于30cm厚4cm的木板，管线若为圆形的则加设木材楔边垫平，以防管线移位，绑吊用8号铁丝缠绕4-6圈，并调整至适合的紧度。 在开挖时应顺管线方向一小段一小段开挖，开挖深度应以可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并马上进行绑扎，特别是接头处应加强保护，以免造成管道沉陷，管线斜穿时，应分段绑吊，并在适当位置加设横梁。 （2）悬吊

22、法：（适用于管线与沟槽平行，结构为100mm50mm时） 先用人工开挖至管线底，然后再一小段一小段挖除管底的土，厚度应为刚可放入垫板的厚度为宜，并用绑吊法临时保护管线。开挖一定长度后，将支撑体系的横撑托住管线，托住管线后，用于绑吊的横杆可除80%，注意管口接头处的绑吊横杆不可拆除，若管线形为矩形时可考虑拆除，但仍需间隔绑吊。 第四章 确保工期的技术组织措 本工程的总工期为120个日历天。我公司将采取措施及制定完善的制度，进行组织施工和优化施工方案，保证在规定工期内完成全部工程。 详细计划详见施工总进度计划 （附后） 第1节工期保证措施 工程进度控制管理方法 我公司将采用目标管理方法和网络计划技

23、术控制方法，实现进度控制。 1、目标管理方法 （1）根据第一节确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。 （2）进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。 2、网络计划技术控制方法 网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进展情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。 （1）编制施工阶段施工总进度计划 见总网络图。 （2）施工进度的检查与监督 施工进度的检查与监督，贯穿于进

24、度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划的实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取的措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。 （3）跟踪检查施工实际进度 检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。 检查方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。 （4）整理统计检查数据 对收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计,以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。 （5）对比分析实际进度

25、与计划进度 将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。 （6）编制进度控制报告 将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼要的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据， （7）施工进度检查结果的处理 （8）进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。 1）进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。 2）偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。 工程工期总体控制和缩短工期措施 1、组织精干高效的

26、项目管理班子，科学组织施工 为确保本工程按期完工，我司选派年轻力强的工程技术管理人员组成项目经理部。 项目经理部的主要管理者均是我司从事类似建设的骨干，他们经验丰富，管理有方。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。 2、加强施工进度计划管理 我司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标。我司对于该计划的编制将采用网络图技术，突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。 3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需

27、求 我司将选派强有力的专业施工队伍，在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。 在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。 4、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求 根据本工程的工期安排，我司拟定投入型钢模配合普通夹板模板体系，充分满足拟定的流水施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时。施工前，基本一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应。 5、适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率 （1）由测

28、量人员根据设计图纸放出管中线及井位，再根据管中线及基坑开挖横断面图要求，放出基坑边线。 （2）将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。 （3）在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。 6、以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行 把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。 7、加大“四新技术”的推广应用，提高施工质量效率 微膨胀剂（需经设计同意）在路面混凝土施工中的应用，减少混凝土裂缝的出现，加强混凝土结构的

29、自防水功能。 混凝土中粉煤灰及缓凝减水剂外掺技术的应用，提高砼的和易性、缓凝性，便于提高混凝土早期强度的增长速度和施工易操作性。 8、加强与业主、监理、设计、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程施工创造良好条件。 我司一贯重视与业主、监理、设计、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系对于工程方面的问题及矛盾，我司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。 9、加强对节假日、恶劣气候的提前准备 对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石进出场，原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品

30、保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。 10、组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计 根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业。在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。 11、加强合同资金管理 组织有关施工管理人员学习和熟悉合同、施工过程中严格执行合同条款，明确权利，特别实行资金进行专款专用。确保工程各项经济活动正常进行。 12、加强施工过程的监控 分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保不将不合格

31、产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。 13、建立信息体系 我司已和属下单位、项目经理部进行电脑联网，我司充分利用已建立的信息体系、信息数据库，对工程的各种信息和数据进行快速处理、反馈，确保工程有序地开展。 14、加强对工程的预控、预测 针对工程的特点，进行方案研论，在各分部、分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。 各阶段工期保证措施 按业主指定工期要求，确保各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定六包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定资金、包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前

32、交付。 第五章 确保文明施工的技术组织措施 第一节 安全文明目标 安全文明生产是每个施工单位的最根本要求，文明施工则是一个单位形象的体现，我们很重视这一环节，公司领导班子经过研究，决定成立本项目经理部创建文明工地活动领导小组，制订了创建文明工地活动的实施方案和具体措施，做到六好，即履约信誉好，质量安全好，料机管理好，队伍建设好，环境气氛好，综合治理好。 . 文明施工目标 我司将和甲方及市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工执行实施，推行标准化管理，争创文明样板施工现场。 . 安全施工目标 严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防

33、火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”。 安全管理机构和管理制度 安全管理机构和管理制度 项目经理 消防治安组 后勤保障组 救 险 小 组 专职安全 员 火警电话：119 报警电话110 急救电话：120 第二节 技术措施 安全施工措施 为保证工程安全生产文明施工，保证工程进度按预期的目标开展，项目经理部将制定切实可行的安全生产文明施工的规章制度，认真贯彻到安全生产责任制，做到分生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去，把安全与生产，安全与工程技术统一起来，以一个文明施工单位的形象建设好本工程。 1、安全教育制度 在各施工班将经常利用有效形式

34、，广泛开展安全文明施工宣传活动，组织职、临时工学习安全生产的政策、法规、教育职临工树立安全和生产的统一思想，自觉遵守安全生产规章制度。 2、安全技术措施制度 安全技术措施是指导安全生产文明施工的技术问题，也是进行安全生产文明施工交底的重要依据。如中标，在工程开工前，将本工程的实际情况，按照国家行业标准和建筑施工企业安全生产责任制的有关规定，编制实施性的安全生产文明施工措施制度，以指导生产作业。 3、安全交底制度 安全交底是具体贯彻安全生产文明施工措施的主要方法，是一项经常性的工作，亦是最实际深刻的安全教育。各施工班组领导布置生产时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技术和安全同时交底，并组织施

35、工员工讨论，订立保证安全生产措施，使人人心中有数，个个做到安全、文明施工。 4、安全检查制度 为了及时消除不安全因素，各部门的安全员需加强经常性的安全检查，并根据施工和季节性变化的特点，以一定的周期进行一次群众安全检查，并进行考评。 5、事故分析制度 某个分项工程或某个部位如发生工伤事故，项目经理部和部门安全员应及时组织实地调查分析，找出原因，掌握事故发生的规律，采取有效的预防措施。 6、创文明工地制度 整个施工期间，在工地开展创文明工地活动，制定分明文明工地活动奖惩制度，以实际有效的行动来贯彻落实安全生产文明施工制度。 文明施工措施 1、施工作业区管理 （1）工程实行封闭施工，采用市政工程规

36、定的压型钢板围蔽。 （2）设置醒目，整洁的施工标牌，施工许可证等标牌。 （3）保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统，合理组织排水。 （4）在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面的教育宣传。 （5）施工现场防火，用电，施工机械及余泥外运，散体料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止噪音行为。 2、生活后勤区管理 （1）生活区应保证整洁卫生，符合环境卫生的要求。 （2）生活区的设施设置合理，炊事员持证上岗，穿规定工作服，一切都按市建委文明施工标准规定执行。 （3）厕所要设洗手槽，加盖化粪池，严禁将粪便直接排入下水道和

37、河道，要专人清理，定期喷药，保持清洁卫生。 （4）生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制，落实卫生清除的专职轮值班制度。 （5）宿舍内严禁打麻将及其他赌博活动和违纪行为，严禁男女混居及家属留宿。 （6）在生活内显眼处挂防火、安全警示牌及宿舍规定。 （7）做好卫生预防工作，工地设医务室，做好防病治病工作，负责工地员工的医疗保健。 （8）进场实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。 （9）进场人员按公安及有关部门规定，办理手续，上岗前进行培训及安全、法制纪律教育。 （10）做好防盗工作，严格门卫制度，与施工无关的外来人员谢绝进入工地，并防止工地发生打架、斗殴事件。 （11

38、）加强民工宿舍的治安巡查，制定社会性事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。 （12）工程完工后，将在规定时间内拆除土地及周边围栏、围墙及安全防护设施，和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。 （13）爱护周围的居民，项目经理部设立信息反馈组，设置专门的意见箱，负责收集附近居民的意见的建议，如发现施工过程严重影响他们正常的生活，我们将采取有效的补救措施，把影响的程度降到最低限度。 环境保护措施 我公司一贯重视环境保护，在以往的施工过程均以工程质量过硬，环保工作做到实处而赢得了业主及当地人民的好评。为了维护城市环境，净化城市空气，减少噪音及污水粉尘污染，维护

39、市容环境卫生，我们将加强工地现场管理，实行以人为本，使之行为规范化，管理制度化，做到有章可循，有法可依。 1、废渣废泥处理 （1）积水和排水 施工期间，施工场地排水要处于良好状态。 雨季期间，如出现这种情况，应及时采取措施处理。 （2）冲刷与淤积 施工时，要采取有效预防措施，防止施工区域、临时用地以下水道、排水系统受到冲刷和淤积。防止工程施工开挖和冲刷产生的材料进入下水道、排水系统中淤积、堵塞管道。 （3）废渣、废泥的处理 废渣的堆积（可利用部分）和废弃以不影响排水设施、污染街道为原则。 基础槽开挖工程的临时弃方场采取水土保护措施。 弃方的堆放点应统筹安排，堆放点要与永久或临时排水系统有一定距

40、离，同时又不能影响绿化和市容。 弃方土方要组织运力外运，运送到规定的弃土点。 2、水的保护 工程废水不可引入排水系统，以防止排水系统堵塞和污染河流。 清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前应进行过滤，防止因沉淀物过多造成排水系统不畅和影响兰江水质。 施工期间，进入施工现场少量的水泥、油料、化学品等原材料要严格管理，防止在雨季或暴雨时物料随雨水流到地表造成污染。 施工人员的生活垃圾集中由环卫部门处理。 施工机械要防止严重漏油或施工机械运转中或维修时产生的油污水不得未经处理就直接排放。 施工时，不管出于何种需要，没有驻地监理工程师的事先书面同意，均不得对下水道等排水系统的自然流动造成干扰。 3、尘

41、土控制 在全部施工期间，对施工场地进行洒水消尘，使尘土飞扬减低到最低程度，努力做到符合环卫部门的要求，此外，不按劳动保护条例为工地操作人员配备防尘劳保用品。 容易起尘的细料和松散物料予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖。 运转时有粉尘发生的施工场地，不设在施工范围内，小的拌和设施，如需在施工现场设置时，要经驻地监理工程师书面批准后设置，设置应配有防尘措施。 4、噪声的管理 施工期间，要合理安排施工时间，尽可能安排在白天或按环保部门规定的作业时间施工，尽量避免深夜施工，确实需要在夜间施工的，要征得环保部门、监理工程师的书面同意，并报政府有关部门批准。 运输车辆要

42、配有消音设备。 5、保护原有绿化树木及草地 施工期间，施工场地上的绿化树木及草地，如不在拟建工程范围内，要采取措施加以保护，如在拟建的工程范围内，施工前应征得当地绿化委员会的同意进行迁移。 6、淤泥外运环保措施 余泥外运必须由合法持有散装物料运输许可证的运输车队负责运出市区，并按规定的位置弃放。余泥外车队出工地时，必须经洗车槽洗车，才准运出。 为使余泥不污染环境，施工现场设置专用排污沟，专人管理控制排放，如发现余泥溢出，要用清水清洗。 7、夜间施工及噪音污染的控制措施 严格执行夜间施工的申报审批制度，除抢险抢修的紧急工程外，确需夜间施工的工程，必须申报政府有关部门批准，方可夜间施工。 夜间进行

43、焊接作业时，为使过往车辆不受光影响，将设置有效的遮光挡板。 采取一切有效的措施减低施工噪音，施工过程中产生的噪音不超过市政府规定的75分贝。 工地设置医务室，负责工地人员的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂，仪器卫生，防止食物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。 8、原有水电设置，排水布置的临时变更措施 工程进行时，难免会破坏周围原有给、排水管线，因此，我们将在施工前取有效措施（如挖深或地面探措情况后）进行改线，转移位移，维持各管线的功能。 待工程完成进行回填前再将管线修复，与基础位置冲突的将按施工规定永久改线施工。 拆迁后的现场电源线、通讯线会临时被架空，在电线架空

44、的上空搭设电线保护棚架，使电线在施工时免遭破坏，确保周围区域的居民、单位用电或通讯不受影响。 进场后确保排水、排污系统不受破坏，在与施工计划冲突的情况下，将修建临时的排水、排污管道，保证排污、排水不受影响。第8章 确保工程质量技术组织措施 第六章 确保工程质量技术组织措施 第一节 质量目标 本工程质量要求：竣工验收质量等级必须达到合格。 本工程我司将严格按照技术规范和设计图纸进行施工，并按照市政工程质量检验评定标准进行质量验收，质量体系按ISO9001标准的要求进行施工管理，提高优良品质的意识。 第二节 质量保证体系 施工质量保证体系是实现工程质量合格的保证，其主要包括质量管理体系和施工质量控

45、制体系。体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的。本工程在管理过程中，将从这两个方面着手，严格进行质量的控制。 为保证工程管理体系的顺利实施，我单位将成立项目经理部，并将依据本工程的具体情况，严格按照ISO9001进行质量管理。保证现场质量管理中，责任明确、分工明确。其质量保证体系具体设置情况如下： 工程质量总控制图 工程质量总控制图 二、工程全面质量管理体系 质量管理职责 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实施者，在此，我单位对施工现场管理人员的质量职责予于明确

46、： 质量检验组织机构 为保证本工程的质量，我公司将建立三级质检机构，具体负责施工检测和质量监督管理工作，如图所示： 公司级质量检查，由公司派遣质检工程师常临工地，密切配合业主和驻地监理工程师进行质量监督工作，同时健全质检组织，完善质检措施，并对全过程的工程施工质量进行监督检查。 项目经理部质量管理，项目施工现场建立质检部，由项目总工程师直接负责质量监控体系，专业技术人员负责本工程的质量检查和管理。具体任务严格按照设计图纸和施工技术规范及安全技术规程要求施工，保证工程质量，避免返工浪费，进行质量把关，主要对影响工序质量的因素进行控制。 生产班组质量管理，开展质量管理全员教育工作，广泛建立群众性的

47、质量管理小组（QC小组），以生产第一线操作者为主，班组长，质检员及有关技术人员一起参加，发挥广大职临工的智慧和创造性，对工程关键部位，薄弱环节采取措施，实行强化管理，使各工序均处于良好的控制状态，以保证每道工序都能达到规定的质量要求。 第三节 一般措施及承诺 一般措施 1、工程质量监理控制机构框架图 我公司将按照工程监理和监督部门质量第一的方针和全面质量管理要求，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，在“政府监督，施工监理，企业自检”的质量保证体系下，严格实行质量自检，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程、单位工程和整个建设项目的工程质量。 2、工程质量自检组、自测监

48、理体系 工程自检是每一个工程项目施工的必须步骤，每一个项目的每一道工序完成后，必须由现场技术人员进行自检再由质检人员检查后，写成质检报告，向监理汇报，请求检查，经检查合格符合设计要求，写成质检报告上报监理工程师，经监理工程师签认后，方可进行下一个工序的施工，同时做好工程施工原始记录，严格执行公路工程施工的有关标准、规范和建设单位提供的特殊要求，一切按程序办事，确保工程施工有条不紊。尤其特别注意隐蔽工程的质量自检，无论如何，在质量和进度以及成本相矛盾时，以质量第一，做到质量和进度有机组合，保质保量按时完成施工任务。 工程监理严格按程序办事。设立完善的三级监理体系，工程施工每一个项目由施工单位自检

49、后，送报二级监理检查，合格后再进行下一道工序的施工，没有二级监理的合格签认，任何工程都不能进行下一道工序的施工。所有施工（含在建和完工）必须无条件服从三级监理的随时抽检，不合格者无条件进行返工。坚决维护监理体系的完整性、权威性，确保工程优质高效。 3、坐标及高程的确定 本工程坐标及高程要求准确性较高，因此，本项目工程部拟设立一个素质高、测量仪器精良的测量组，负责全线测量、放样和控制点坐标、高程的放线。我公司测量班受指挥部、甲方监理的指导，所有放样及布设的控制点必须报二级监理给予复测，未经监理同意，不得私自进行施工。 4、技术交底工作 总体分项施工方案确定后，由主任工程师或现场主管工程师召集技术

50、人员、质管人员，学习工程图纸、工程的施工方案、方法、技术规范、规程、质量要求、检测项目和容许误差，做到每个环节都交代清楚。定期召开现场会，通过施工前交底、施工中监督、施工后检查，不断提高业务水平。 公司总工程师室是公司生产技术的主管部门，项目总工程师是生产技术的直接责任人。 项目经理部设工程技术组，受项目总工程师领导，分项负责把关。 总工程师负责组织施工组织设计的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”的推广和应用。 项目经理部工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案和专项工艺设计。 工程技术组负责组织有关部门人员进行图纸会审，理解业主的要求，汇总图纸会审中发现的问题

51、，并以书面形式报业主、监理及设计三方，以求得解决。 施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程技术组、质量管理组及其他施工管理小组的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、各分项工程的施工方案，重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。技术交底保持详细记录。 5、工程任务单 由主管施工员根据施工进度开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。 凡需耗用材料的

52、生产任务，在开具工程任务单的同时，根据生产任务所能完成情况开具限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。 6、严格执行施工规范、建立技术体系 认真执行施工技术规范进行工程的施工质量管理。做好各项检查及隐蔽工程检查，验收每一工序，监理检查通过后进行下一工序施工。 严格按质检标准评定工程质量。所有项目的原始记录、材料、半成品以及试件实验报告，加绘必要图表经监理工程

53、师批准，并建立技术档案保存，认真执行监理工程师的指令，所有项目施工前均通知，严格遵守合同，精心施工，精心管理。 7、质量管理观念推广 推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个施工队伍的质量意识，使每个施工员及管理人员都明白自己的岗位职责及要求达到的质量标准，使用先进的技术及施工工艺，用科学管理办法，以求取得高效优质的工程，做好施工、现场自检、监理机构测工作，对各个分项工程在开工前由试验室进行各种原材料的试验、配合比的试验指导施工。 第七章确保安全生产的技术组织措施 5-1、安全目标 安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。 一、四消灭 1、消灭工程质量安全事故。 2、消灭施工生产中

54、的因公死亡事故，重伤率控制在0.6以内，轻伤率控制在12以内。 3、消灭火灾事故。 4、消灭责任交通事故。 二、三减少 1、减少轻伤事故。 2、减少惯性事故。 3、减少质量通病安全事故。 三、一实现 实现安全样板标准工地。 5-2、安全生产方针 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。 2、建立健全安全保证体系，使安全工做制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人，安质部设专职安全员，工班设兼职安全员。 3、制定实现安全目标和保障目标的规章制度。 4、加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。 5-3、施工安全保障体系 为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。使安全工做制度化、经常化，贯穿施工全过程。 项目经理为安全生产的第