急性会厌炎SBAR交班模式课件

1、急性会厌炎SBAR交班模式,1,SBAR护理交班,五官科 陈晓君,急性会厌炎SBAR交班模式,2,目录,SBAR交班模式的历史,S-B-A-R之步骤分解,SBAR临床应用,SBAR交班的作用,有效交班的重要性,急性会厌炎SBAR交班模式,3,有效交班的重要性,你曾经遇到过以下情况吗,你认为自己很清楚地交了班，后来却发现她 误解了。 - 你认为自己如实的反应了病人的情况，后来却发现医生并没有正确的理解你的意思,急性会厌炎SBAR交班模式,4,医护沟通的重要性,医务人员间沟通不良是对患者造成无意伤害的主要原因【1】。 国际医疗卫生机构认证联合委员会(Joint Commission Interna

2、tional JCI)认为改善医护人员之间的交流有助于防止不良结果的发生、增进团队合作,有效交班的重要性,急性会厌炎SBAR交班模式,5,交班存在问题,交班者,1,2,3,交班内容不准确（准 备不够）、不全面,交班条理不清晰，重 点不突出,医学术语使用不准确， 不恰当,急性会厌炎SBAR交班模式,6,接班存在问题,接班者,1,2,3,在思想上不够重视交班,对使交患者的疾病或相 关知识不了解,交班时注意力不集中,急性会厌炎SBAR交班模式,7,有效的交班,1）但护士交班是护理工作的一个重要部分，也是 减少护理缺陷的重要环节之一。 2）有效交班为下一步临床护理提供依据。 3）使患者的治疗护理不间断

3、，保证护理工作的连 续性。 4）在医护大交班时，建立有效的沟通机制，医生 作为倾听者，知道护士会告诉他什么。因而他的 倾听会更有效；护士作为汇报者，她知道医生期 望了解哪些内容，因而她的汇报会更有效,急性会厌炎SBAR交班模式,8,SBAR交班模式的历史,SBAR是一种很普通的交班模式，最初是运用 于军队管理当中，在紧急情况下保证了信息的 准确传递。经过很多年后，被广泛运用于医疗 交班时过程中,急性会厌炎SBAR交班模式,9,S-B-A-R步骤分解,Situation（现状）:包括患者的床号和姓名、 患者的问题 -Background（背景）:包括患者的主诉、问 题的依据及分析 -Assess

4、ment（评估）:包括患者的异常反 应、异常报告值、患者的心理状态、对问题的 评估、观察要点 -Recommendation（建议）:包括已采取 的护理措施、对问题处理的建议,S,B,A,R,急性会厌炎SBAR交班模式,10,Situation （现状） ：25床李安，男性，42岁，T：38.2，P:125次/分，R：36次/分，BP:85/50mmhg，主诉感冒发热两天，吞咽困难，不能进食。 Background （背景） ：一个月前上呼吸道感染，伴有扁桃体炎。 Assessment （评估） ：四肢发冷，呼吸困难，三凹征，血氧饱和度为92%。面色苍白，急性面容，口水也无法下咽，病人和家属出

5、现焦虑、恐慌。 Recommendation （建议） ：您看是否需要行床边气管切开，给予抗感染治疗。在这之前我已经开放静脉通道，备好气管切开包，给予吸氧，安抚病人的情绪，给病人做好保暖措施，您看还需要我做什么准备,SBAR临床应用,急性会厌炎SBAR交班模式,11,S：包括患者的床号和姓名、患者的问题 Situation （现状） ： 25床李安，男性，42岁，T：38.2，P:125次/分，R：36次/分，BP:85/50mmhg，主诉感冒发热两天，吞咽困难，不能进食,S-B-A-R之步骤分解(一,急性会厌炎SBAR交班模式,12,B：包括患者的现病史、既往史 Background （背景

6、） ：一个月前上呼吸道感染，伴有扁桃体炎,S-B-A-R之步骤分解(二,急性会厌炎SBAR交班模式,13,A：包括患者的异常反应、异常报告值、患 者的心理状态、对问题的评估、观察要点 Assessment （评估） ：患者意识清楚四肢发冷，呼吸困难，三凹征，血氧饱和度为92%。面色苍白，急性面容，口水也无法下咽，病人和家属出现焦虑、恐慌,S-B-A-R之步骤分解(三,急性会厌炎SBAR交班模式,14,R：包括已采取的护理措施、对问题处理的建议 Recommendation （建议） ：您看是否需要行床边气管切开，给予抗感染治疗。在这之前我已经开放静脉通道，备好气管切开包，给予吸氧，安抚病人的情绪，给病人做好保暖措施，您看还需要我做什么准备,S-B-A-R之步骤分解(四,急性会厌炎SBAR交班模式,15,SARB标准化沟通的作用,急性会厌炎SBAR交班模式,16,SBAB模式教会我们学会如何思考问题，而不是单纯学习护理知识和技术,SARB标准化沟通的作用,操作者,转变,思想行动者,急性会厌炎SBAR交班模式,17,急性会厌炎SBAR交班模式,18,SBAR汋通模式的优点,SBAR沟通方式可以提高医护人员的满意度