第二炼铁厂高炉中心岗位职责与绩效评培训课件

1、第二炼铁厂高炉中心岗位职责与绩效评培训课件第二炼铁厂高炉中心岗位职责与绩效评培训课件 第二炼铁厂岗位职责与绩效评价标准 部门高炉中心岗位主任编勺岗位职责1、负责局炉中心生产及行政管理工作， 领导局炉中心职工全面完成厂部下达的 各项生产任务。2、负责贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。3、 负e炉中心生产、设备、技术、质量、行政、计划生育、综合治理、 防震减灾、冬（夏）季四防等各项管理工作。4、侦责高炉中心安全生产管理工作。5、负责高炉中心职工培训工作。6、负责局炉中心职工业绩考核工作。7、负责局炉中心成本管理及经济责任制的考核实施工作。8、负责高炉中心技术创新、技术研究

2、开发工作。9、负e炉中心作业区建设工作，积极推行卓越绩效管理等各种现代化管理模 式。10、完成党委厂部交办的其他工作，搞好高炉中心内的协作。绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：2.3）绩效指标指标描述指标评价产量，20%厂里考核系数：0.46完小成计划全部扣减。质量，10%质量考核系数：0.230.23 + 0.04 x （质量指标实际得分-96）发电，10%发电考核系数：0.23完成计划：0.23 + 0.2;0.23 0.04 x欠计划发电量（trt（统，每十万 度）稳定生产，20%稳正生产考核系数：0.460.46 - 0.03 x （未完成计划产量天数-6） 计划外休风执行事故分析报告按

3、责任考核；返粉，20%返粉考核系数：0.46实际完成值v 200: 0.46 + 0.3实际完成值 200: 0.013 x （236实际完成值）焦比，20%焦比考核系数：0.460.46 + 0.02 x （实际完成551）炼铁成本土 0.012 x炼铁降（超）成本万元数制造费用0.002 x超支额（万元）工作失误生产外工作失误出现一次扣奖1 2分工作落实分管内工作一项未按要求落实扣奖3-5分安全事故一般性安全事故（无工伤）出现一次扣奖4-院，出现工伤按公司规定考核 处理劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖2-4分备注部门高炉中心岗位书记编号岗位职责1、全面主持党支部日常工作，组织编

4、制支部工作计划并有效落实。2、执行党和国家法律法规，公司、分厂和部室的各项规章、制度和规定。3、支持行政工作，协调好党政工团关系，保持安定团结局面。4、集中精力抓好党建工作，党风廉政建设工作，做好思想政治工作，充分发挥 党员先锋模范作用，推进精神文明建设。5、主持好民主生活会，抓好班子成员的思想建设和作风建设，搞好班子成员的 团结。6、负责现场及大环境卫生、作业区班组建设、劳动纪律、女工（计划生育）等 综合管理工作。7、负责工会支会、共宵团等组织开展的各项工作，做好宣传报导工作。8、以卓越绩效管理模式为主线创新管理工作，大力推进企业文化建设。9、负责分管工作的绩效考核工作。10、完成党委厂部交

5、办的其他工作，搞好高炉中心内的协作。绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：2.3）绩效指标指标描述指标评价产量，20%厂里考核系数：0.46完小成计划全部扣减。质量，10%质量考核系数：0.230.23 + 0.04 x （质量指标实际得分-96）发电，10%发电考核系数：0.23完成计划：0.23 + 0.2;0.23 0.04 x欠计划发电量（trt（统，每十万 度）稳定生产，20%稳正生产考核系数：0.460.46 - 0.03 x （未完成计划产量天数-6） 计划外休风执行事故分析报告按责任考核；返粉，20%返粉考核系数：0.46实际完成值v 200: 0.46 + 0.3实际完成值 20

6、0: 0.013 x （236实际完成值）焦比，20%焦比考核系数：0.460.46 + 0.02 x （实际完成551）炼铁成本土 0.012 x炼铁降（超）成本万元数制造费用0.002 x超支额（万元）工作失误一般性工作失误出现一次扣奖1 2分工作落实分管内工作一项未按要求落实扣奖3-5分文字工作所起草报告、文 件及相关材料等出现一处错误或错字、漏字扣奖1分劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖2-4分备注部门高炉中心岗位生广副主任编号岗位职责1、负责局炉安全生产工作，协助中心主任领导职工全面完成厂部下达的各项生 产任务。2、负责高炉的生广运行过程的控制、协调，保持局炉长期稳正局效运

7、行，兀成 降成本任务。3、贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。4、侦责高炉中心生产、质量、安全等管理工作。5、负责安全生产事故的分析、考核及整改落实工作。6、负责安全生产预案的制定、演练演_和落实工作。7、积极开展管理和技术创新工作，推行卓越绩效管理和岗位标准化作业。8、负责分管工作的绩效考核工作。9、完成局炉中心交办的其他工作，搞好高炉中心内的协作。绩效指标指标描述指标评价评价产量，20%厂里考核系数：0.42完小成计划全部扣减。（执质量，10%质量考核系数：0.210.21 + 0.04 x （质量指标实际得分-96）行厂发电，10%发电考核系数：0.21完成计划：

8、0.21 + 0.2;0.21 0.04 x欠计划发电量（trt（统，每十万 度）科级稳定生产，20%稳正生产考核系数：0.420.42 - 0.03 x （未完成计划产量天数-6） 计划外休风执行事故分析报告按责任考核；绩效返粉，20%返粉考核系数：0.42实际完成值v 200: 0.42 + 0.3实际完成值 200: 0.013 x （236实际完成值）考核焦比，20%焦比考核系数：0.420.42 + 0.02 x （实际完成551）系数：2.1 ）炼铁成本土 0.012 x炼铁降（超）成本万元数制造费用0.002 x超支额（万元）工作失误生产外工作失误出现一次扣奖1 2分工作落实分管

9、内工作一项未按要求落实扣奖3-5分安全事故一般性安全事故（无工伤）出现一次扣奖4-院，出现工伤按公司规定考核 处理劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖2-4分备注部门高炉中心岗位技术副主任编号岗位职责1、 负责局炉中心技术管理、创新工作，负责技术研究开发攻关工作，领导局炉 中心职工全面完成厂部下达技术创新任务。2、负责贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。3、负责高炉中心操作事故的分析、考核与改进工作。4、负责高炉中心职工操作技能培训及技能鉴定工作。5、负责高炉中心全贝创新促进与考核工作。6、负责高炉中心技术指标的统计分析及总结。7、负责局炉技术经济指标持续改进方

10、柔的制定与实施。8、负责国内外先进技术资料的收集及整理并组织对标学_。9、负责局炉中心各岗位作业标准的制定与完善。10、负责高炉各检测控制模型的维护完善和改进工作，促进高炉自动化水平的 提高。11、推行卓越绩效管理模式和岗位标准化作业，负责分管工作的绩效考核工作。12、完成中心交办的其他工作，搞好高炉中心内的协作。绩效评价（执行厂科级绩效绩效指标指标描述指标评价产量，20%厂里考核系数：0.42完小成计划全部扣减。质量，10%质量考核系数：0.210.21 + 0.04 x （质量指标实际得分-96）发电，10%发电考核系数：0.21完成计划：0.21 + 0.2;0.21 0.04 x欠计划

11、发电量（trt（统，每十万 度）稳定生产，20%稳正生产考核系数：0.420.42 - 0.03 x （未完成计划产量天数-6） 计划外休风执行事故分析报告按责任考核；返粉，20%返粉考核系数：实际完成值v 200: 0.42 + 0.3考核系数：2.1 ）0.42实际完成值 200: 0.013 x （236实际完成值）焦比，20%焦比考核系数：0.420.42 + 0.02 x （实际完成551）炼铁成本土 0.012 x炼铁降（超）成本万元数制造费用0.002 x超支额（万元）工作失误一般性工作失误出现一次扣奖1 2分技术文件所起早技术性文 件每出现一处关键错误扣奖1分工作落实分管内工作

12、一项未按要求落实扣奖3-5分劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖2-4分备注部门高炉中心岗位4 #炉建设田u主任编亏岗位职责1、贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。2、 负高炉中心4痢炉建设工作，在项目经理领导下，配合相关部室全面完 成工程项目的各项建设任务。3、 参与设计图纸的审核、修改和相关工艺设备、材料的选择，提供国内同类型 局炉的相关情况，作为参考。4、参与相关工艺、设备的技术交流和设备、材料的招标。5、协助设计院元成相关技术协议审正工作。6、参与相关设备设计审查工作。7、 负责联系、协调局炉本体、上料系统、炉前系统、热风炉系统、trt系统区 域内相关设

13、备安装及质量把关，参加工程质量事故的处理。8、协助有美安全部门负责局炉建设现场安全工作。9、负责收集、整理、保存相关资料，为高炉生产提供技术支持。10、负责4#炉工艺规程和岗位作业标准的编写制定工作，做好开炉准备工作。11、负责贯彻执行厂部以及局炉中心的各项规章制度。12、完成高炉中心交办的其它工作。绩效绩效指标指标描述指标评价评价产量，20%厂里考核系数：0.42完小成计划全部扣减。（执质量，10%质量考核系数：0.210.21 + 0.04 x （质量指标实际得分-96）行厂发电，10%发电考核系数：0.21完成计划：0.21 + 0.2;0.21 0.04 x欠计划发电量（trt（统，每

14、十万科级绩效考核系数：2.1 ）度）稳定生产，20%稳正生产考核系数：0.420.42 - 0.03 x （未完成计划产量天数-6） 计划外休风执行事故分析报告按责任考核；返粉，20%返粉考核系数：0.42实际完成值v 200: 0.42 + 0.3实际完成值 200: 0.013 x （236实际完成值）焦比，20%焦比考核系数：0.420.42 + 0.02 x （实际完成551）炼铁成本土 0.012 x炼铁降（超）成本万元数制造费用0.002 x超支额（万元）工作失误一般性工作失误1出现一次扣奖1 2分4#炉建设所负责4#炉建 设工作每出现一处一般性失误扣奖2分工作落实分管内工作了一项

15、未按要求落实扣奖3-5分劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖2-4分备注部门高炉中心岗位设备副主任编亏岗位职责1、负责高炉中心各作业区设备管理工作，完成第二炼铁厂、部室下达的各项任 务和指标，提局各作业区设备稳正运行率，为局炉稳正运行提供可弁设备保障。2、贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。3、推广tnp僦进管理办法，做好设备管理工作，制定设备管理制定及岗位点 检标准，促进岗位日常点检，推进岗位包机责任制，落实考核标准，做好环保除 生、设备置位工作，洛头备叩备件的储备。4、 负责工艺设备、备品备件、材料的管理工作。负责（冬）夏季四防工作。5、 负责各作业区现场定

16、置定位、烟尘扬尘控制治理工作，推行和强化“ 6s管 理，保持生产现场的安全、活洁、文明生产。6、编制设备的检修计划，强化设备检修的计划性，细化检修标准及检修流程； 做好与相关部室的沟通、联系。7、抓好各岗位关键人员及全员的技术培训， 局全员技术水平的提高，推行标 准化作业，提升全员的设备点检维护和操作水平；同时做好新建工程技术储备和 人才储备。8、 以技术、理念、方法的进步降低高炉设备休、慢风率，降低设备备件、材料 的消耗；追踪本行业先进技术、指标，不断推动设备的管理和技术创新，负责设 备的技改工作，使设备运行水平、断进步。9、负责设备事故障的分析、考核及改进工作。10、负责设备专业管理的绩效

17、考核工作。11、完成中心交办的其它任务。绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：1.9）绩效指标指标描述指标评价产量10%厂里考核系数：0.19完小成计划全部扣减。设备运行60%设备运勺核系数：1.14负责设备未造成高炉休（慢）风1.14 + 0.5;1.14 0.2 x设备造成的高炉休（慢）风次数；（高炉上料系统、布料系统、喷煤、炉体及水系 统4次；局炉炉前设备、热风炉设备、能源界质 及压力容器2次）事故执行事故分析报告按责任考核。制造费用20%制造费用考核系数：0.38控制合理：0.38 + 0.1;0.002 x制造费用超支额（万元）；发电量10%发电量考核系数：0.19完成计划：0.19;0

18、.03 x欠计划发电量（tr谅统，每十万度）；成木奖励土0.002 x炼铁降（超）成本万元数。工作失误一般性工作失误出现一次扣奖1 2分设备管理职责内设备管理出现一处设备管理不到位扣奖2分工作落实分管内工作二一项未按要求落实扣奖3-5分劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖2-4分备注部门高炉中心岗位高炉作业区作业长编亏岗位职责1、负责高炉作业区安全生广及行政管理工作，领导局炉作业区职工全面完成厂 部下达的各项生产任务和降成本任务。2、负责贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。3、 负责高炉作业区生产、设备、技术、质量、综合治理、防震减灾、冬 （夏）季四防等各项管理

19、工作。4、侦责高炉作业区安全生产管理工作。5、负责高炉作业区队伍建设和职工培训工作。6、负责高炉作业区职工绩效评价考核工作，推行岗位标准化作业。7、负责局炉作业区成本管理及经济责任制的考核实施工作。8、负责高炉作业区管理创新和技术创新工作。9、负 e炉作业区基础管理及建设工作，积极推行各种现代化管理模式，推行 卓越绩效管理模式。10、完成厂部及局炉中心交办的其他工作，搞好高炉作业区内的协作。绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：2.1 ）绩效指标指标描述指标评价产量，20%厂里考核系数：0.42完小成计划全部扣减。质量，10%质量考核系数：0.210.21 + 0.04 x （质量指标实际得分-9

20、6）发电，10%发电考核系数：0.21完成计戈上0.21 + 0.05;0.21 0.04 x欠计划发电量（trt（统，每十万 度）稳定生产，20%稳正生产考核系数：0.420.42 - 0.03 x （未完成计划产量天数-6） 计划外休风执行事故分析报告按责任考核；返粉，20%返粉考核系数：0.42实际完成值v 200: 0.42 + 0.2实际完成值 200: 0.011 x （236实际完成值）焦比，20%焦比考核系数：0.420.42 + 0.02 x （实际完成551）炼铁成本土 0.003 x单炉炼铁降（超）成本万元数制造费用0.002 x单炉超支额（万元）工作失误生产外工作失误出

21、现一次扣奖1 2分工作落实分管内工作一项未按要求落实扣奖3-5分作业区管理设备、生产、人 员管理出现一次管理不到位扣奖3-5分劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖2-4分备注部门高炉中心岗位trt作业区作业长编号岗位职责1、负责trt作业区的安环、生产作业、技术、质量、设备、成本等管理工作。2、负责本作业区职工队伍管理工作，负责职工劳动考勤的审查和各种休班、加 班情况的处理工作。3、 认真做好本作业区政治思想工作，全力支持党、政、工、团组织工作的正常 开展，贯彻执行总公司、厂部、中心的会议决定文件精神。4、 负责文明作业管理，在本作业区实施定置化、规范化、安全文明管理工作。5、负责本作

22、业区设备、备件、材料的管理工作。6、负责本作业区绩效考核的管理工作。7、负责本作业区职工业绩考核工作。8、负责上级部丁下达的月生产综合计划的完成。9、负责本作业区各项基础管理推进工作，推行标准化作业，不断提升基础管理 水平。10、跟踪行业前沿技术，加强技术交流，不断创新推动技术进步。11、完成厂部中心交办的其他工作。绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：1.9）绩效指标指标描述指标评价发电量60%发电量考核系数：1.26完成计划：1.26 + 0.5;未完成计划：1.0 0.05 x （计划量一实际量）（万度）；运行质量30%运行质量考核系数：0.630.63 - 0.1 x非计划解列次数；制造费

23、用10%制造费用考核系数：0.21控制合理：0.21 + 0.05;0.01 x制造费用超支额（万元）；炼铁成本土 0.002 x降（超）炼铁成本额。工作失误生产外工作失误出现一次扣奖1 2分工作落实分管内工作一项未按要求落实扣奖3-5分作业区管理设备、生产、人 员管理出现一次管理不到位扣奖3-5分劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖2-4分备注部门高炉中心岗位安全员编勺岗位职责1、在局炉中心领导下，贯彻执行有关安全生广法律法规及相关规章制度，做好 中心各作业区的安全环保工作，并接受上级安全部门的业务指导。2、负责组织新职工（含实_、代培、调转、参观人员等）进入高炉中心及返岗 人员的安

24、全和考试。3、开展定期职业安全自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促 按时解决。4、负责本单位全员的安全工作，对学_的效果负责；开展安全克赛及 总结先进经验，并做好每年普测、考核、登记和上报工作。5、协助领导制定高炉中心安全管理细则、岗位安全操作细则，制定临时危险作 业的安全措施。6、负责各项安全台帐管理，健全完善安全档案。7、负责对职工安全生产规章制度的执行情况进行检查，制止违章作业和违章指 挥，对危及职工生产安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告领导。8、参加工伤事故的调查、分析、处理、提出防范措施，做好事故统计上报工作。9、计划检修时制定书面安全措施并进行安全；负责组织、督

25、促、检查、落 实冬、m “四防”计划，确保现场安全环保设施良好，现场整洁无隐患。10、做好各作业区安全环保工作的绩效考核工作。11、完成中心交办的其它任务。绩效评价（执行安全员绩效考核系数：1.4）绩效指标指标描述指标评价安全事故发生轻伤以上人身事故按总公司及分厂有关制度对安全员进行处罚煤气中近事故、烫伤、 其他人身伤罟事故（轻 伤以下，不含轻伤）；发生f考核安全员500元否则火灾隐患事故发生f考核安全员500元当月无事故奖励安全员300300,否则加倍考核安全文件落 实对各类安全管理制度（文件）落实落实不到位的，扣安全员10/次工作失误一般工作失误或工作不 到位出现一次扣奖100200元劳动

26、纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖200 500t备注部门高炉中心岗位材料员编号1、负责高炉中心材料管理工作。2、每月5日之前，材料计划员汇总各作业区技师根据各自消耗情况提报的下月 材料计划。汇总后的材料计划必须经设备主任审核、 主任批准，然后提交设备保 障部。3、材料计划员负责对提报的材料计划进行动态跟踪，及时催要当月所需物料， 保证其流程顺畅、生产需求供应及时。4、对丁即将入库的物料，由仓库保管员负责对材料直观的表面质量进行检查验 收，对照材料计划认真核实物料的名称、规格型号、数量，并做好材料入库记录。5、直接运送到材料仓库的材料，由仓库保管员负责对直观的表面质量进行验收， 对照材料

27、计划核实名称、规格型号、数量，并对验收合格的材料出具材料入库收 据单。6、对无计划的物料仓库保管员有权拒绝接收。对直观表面质量有异议的材料，岗位仓库保管员及时联系设备主任到仓库检查验收并决定是否接收。否则，保管员有 权拒绝接收。职责 7、各作业区提报的材料入库后，按照各作业区的生产需求，对材料进行分发、 运送。8、仓库所有材料必须根据材料的届性和类型安排固定位置进行规范化摆放，并 丁固定位置作出物品标识，以便领取。9、仓库所有材料必须进行分类建立帐册，详实记录每种材料的入库、出库及库 存量。仓库保管员负责保证帐、卡、物相符。10、仓库内所有材料及设施须保持活洁卫生，无积水、无杂物，场地平整，道

28、路 畅通。11、仓库保管员根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料受潮、变形、变质 等现象发生。露天存放的大型材料的摆放以“稳固、安全、整齐”为原则，上盖 下垫，防止变形。12、仓库保管员负责定期对仓库内和露天存放的材料进行去污、防锈、润滑等保 护工作。如出现保管不当造成损失的，对责任人按材料管理考核办法进行考核。13、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，非经许可，任何外来闲杂人 员禁止进入仓库。14、保管员须定期对仓库内的门窗、电器设备、消防设施进行检查，保证设施完 好、齐全、正常运行。发现问题，及时反馈。15、完成中心交办的其它任务。绩效 评价（执 行材 料员 员绩 效考 核系数：1

29、.0）绩效指标指标描述指标评价材料计划按职责要求提报落实材 料计划未按职责要求提报落实材料计划的，一次扣50100t材料发放及时发放材料材料发放不及时，一次扣50100t材料存放按要求存放材料材料存放不符合要求，造成损伤的，每次扣100100t仓库安全仓库防盗、防火工作出现事故酌情处罚并追究责任劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖200 500t备注部门高炉中心岗位办事员编亏岗位职责1、负责局炉中心月工资、奖金、津贴的发放及相关工作。2、负责高炉中心各类专业考核汇总整理、制表、存档工作。3、贝责周炉中心文秘及对外宣传。4、贝责周炉中心劳务人员的基本信息管理。5、负责高炉中心工会工作日常

30、管理和记录、总结、厂务公开等事务。6、负责高炉中心及各作业区考勤汇总、报出、公开；局炉中心职工基本信息整 理及保存、登记。7、负责高炉中心及各作业区保健的制表、报批、发放及相关工作。8、负责高炉中心及作业区办公用品的计划、领用、维修联系。9、负责高炉中心护品仓库整理、记录、发放。10、负责高炉中心职工各类保险、职工退休手续办理及退休职工管理，住房公积 金办理手续及局炉中心节日走访、红白事、职工生病住院等相关事宜。11、负责厂及高炉中心各类文件的接收、归档、整理、保存工作。12、负e炉中心职工年休假、疗养休假的计划平衡和各类假期的审核及各项福 利工作。13、负e炉中心女职工、计划生育及中心的各种

31、文艺活动、 比赛的组织、后勤 保障工作。14、责局炉中心班组基础建设管理等工作。15、负责中心交办的其它任务。绩效指标指标描述指标评价绩效评价日常工作按职责要求完成日常工 作未按职责要求完成日常工作，一次扣50 100,对生产造成影响的加倍扣罚事员绩效工作质量职贝内事务核:时、核:质 完成，厂内无考核未完成厂里下达各项职责内事务造成考 核的，由办事员承担考核，并一次扣50200t系数：劳动纪律迟到、早退等出现一次违反劳动纪律扣奖200 500t1.0)备注部门高炉中心岗位炉前总技师编亏岗位职责1、分析、判断炉前系统重大技术问题及存在的技术难题和突发事故，拟订或审核相关处理方案，指导并跟踪实施情

32、况，确保1可题得到有效解决。2、根据生广操作经验，组织实施炉前作业岗位的岗位规程及作业标准的修订与审核工作，并跟踪检查落实，使作业区生产作业按照规程和作业标准要求实 现规范化标准化运作。3、指导炉前作业岗位的设备维护工作，拟订或审核炉前系统工艺，设备改造方案及杪改、维修工程、科研等工作中出现的重大技术难题的处理方案， 指 导、跟踪实施情况，与设备技术人员及工艺技术人员协调解决重要设备问题 及生产问题，确保炉前系统设备运行稳定，满足生产需求。4、组织实施炉前系统生产技术案例、事故预案的编写和收集工作，推动相关的技能培训，对作业岗位的合理化建议进行评审及督促实施，跟踪并组织实施 炉前系统先进的操作力法和工艺的移植推j工作，忌结提炼相关的技术秘密 与专利不断提高生产技术操作水平。5、指导高炉作业区炉前技师及班组长工作，解答炉前操作人员提出的问题，指导作业区瀚进行相关技能培训，跟踪检查岗位操作人员执行标准化作业情 况，不断提高全体人员操作技能及工艺理论水平，满足生产需要。6、推行炉前标准化作业和各种先进的管理方法，不断提局炉前的操作和管理水 平。7、推行炉前蓝领创新和自主管理，不断提高炉前的创新能力和自主管理能力。8、协调各高炉作业区炉前工作，做到人力资源、技术资