白色家电行业工业40智能工厂解决方案

1、白色家电行,业,打造透明工厂,实现智慧制造,BUILD TEANSPARENT FACTORY REALIZE WISE MANUFACTURE,Industry,Solutions,行业解决方,案,工业,4.0,智能工厂,CONTENTS,目录,01,中,国,制,造,与,工,业,4,0,02,工,业,4,0,智,能,工厂,一,体化,解,决方,案,架构,03,白,色,家,电,行,业,工,业,4,0,应,用,方案,04,关,于,易,往,信,息,中国制造与工业,4.0,PART 01,4,工业,4.0,在中国的应用背景,老龄化社会带来劳动力减少，劳动力成本上升,产业转移带来国内制造业空心化,经济全

2、球化需要对市场做出快速响应,适应个性化与定制化消费需求变化,制造业占据全国,GDP,的,25,出口总额的,60,影响极,大,5,制造个性化：由模块化标准产品向个性化定制产,品延展,产品种类,每,类,产,品,数,量,用户需求,产品多样化,缺乏竞争,供给,需求,稳定的需求,多样化需求,市场,供给,需求,竞争更激烈,1850,宝马汽车在线配置,你可以拥有任何颜色的,T,型车，只要它是黑色,亨利,福特,1885,年,6,驱动方式转变：从资源驱动到信息驱动,工厂,互联,资源,优化,工业,软件,动态配,置生产,制造,信息,智能,决策,实时数,据采集,7,制造服务化：全生命周期制造服务,产品制造商,产品制造

3、商,服务提供商,A,B,制造投入服务化,制造产出服务化,新技术研发,市场调研和广告,物流服务,原材料供应,技术支撑,信息咨询,销售服务,维修保养,金融租赁,保险服务,8,工业,1.0,2.0,3.0,4.0,工业,1.0,机械化,工业,2.0,电气化,工业,3.0,自动化与,信息化,工业,4.0,智能化,伴随着蒸汽机驱动的机械制,造设备的出现，人类进入了,蒸汽时代,伴随着基于劳动分工的，电,力驱动的大规模生产的出现,人类进入了大批量流水线式,及“电气时代,随着电子技术、工业机器人和,IT,技术的大规模使用提升了生,产效率，使大规模生产自动化,水平进一步提高,基于大数据和工业互联网,传感器）融合

4、的系统在生,产中大规模使用,18,世纪末,20,世纪初,20,世纪,70,年代,现在,时间线,9,工业,4.0,的五大特色,01,互联,03,集成,05,转型,02,04,数据,创新,10,工业,4.0,的九大技术支柱,01,02,03,04,05,06,07,08,09,工业互联网,人工智能,虚拟现实,工业网络安全,工业云计算,工业大数据,工业机器人,3D,打印,知识工作自动化,0,1,0,3,0,4,0,5,0,6,0,7,0,8,0,9,0,2,11,工业,4.0,核心,智能制造,本质是基于“信息物理系统”实现“智能工,厂,核心是动态配置的生产方式,关键是信息技术应用,愿景是解决能源消费

5、等社会问题,12,以,CPS,为核心的数据价值创造体系架构,弹性化的自重构能力,可变化的自调节能力,多维协同的自优化能力,智能感知层,信息挖掘层,网络层,认知层,配置层,一体化模拟与综合分析,进程与交付,评估、预测与决策支持的协,同,装备“部件级,系统级”实体网络综合,模型,基于,Time-machine,的变化特征识别与,提取,基于数据相似性挖掘的聚类分析,装备健康的智能评估,装备状态的综合分析,多维度的数据关联,衰退与性能的变化趋势与预,测,智能传感网络,非接触式采集与传输交,互,敏捷、高效、即插即用,13,工业,4.0,生态系统,供应商,智能物流,供应商,企业客户,大规模定制,小批量定制

6、,智能物流,客户与市场紧密,相关，客户需求,与生产规模完美,匹配，按需生产,高度灵活,个人客户,小批量定制,单品定制,智能物流,直接与市场对接,高度定制化，按,需生产，对于设,计有更高的要求,云安全,更强的网络保护和数据保护,云存储,大数据,更强的数据异地存储，备份,数据处理、数据分析,可视,化、协同制造、分析,物联网,设计服务,芯片,传感器,制造管理系统,可预期、可追踪、可回应、零误差,3D,扫描,超高速,3D,打印,CPS,系统；生产全数字化管理,异地工厂,车间网络化，机器间完全互联,完全自动化，生产过程可追踪,先进材料,纳米技术,机器人,智能机,床,可穿戴技术,自动车辆,轨,道车辆,吊车

7、,快速复制,还原,快速大规模定制,可持续使用，可塑,性更强，更便于加,工和组装，技术差,异化,生产更加智能实时,和自动化；生产数,据透明化,生产全程可控,生产更加智能实,时和自动化；生,产数据透明化,生产全程可控,清洁能源,定制设计,设计工具,向用户提供第三方,设计服务，设计软,件向第三方开放接,口,原材料模块,化供货,标准化零配,件供货,工业,4.0,智能工厂,一体化解决方案架构,PART 02,15,智能工厂的建立,要素,2,真实环境,机器对机器,M2M,资源利用效益,网络基础设施,要素,4,人的因素,人,机交互,MMI,验收与安全,数据和隐私保护,培训和教育,法律条款,要素,3,经济环境

8、,商业模式,服务内容,企业管理软件,要素,5,技术因素,系统工程,建模,通信技术,智能工程,智能生产技术,传感器和执行器,要素,1,智能化工厂,智能生产智能产品,连网（内部,外部,全球,互操作性,信息,过程,能源,材料,16,易往信息提供智能工厂两大体系一体化解决方案,服务,智能制造战略与流程咨询,基于工业,4.0,模式的管理咨询服务,智能制造标准体系咨询,两化融合贯标咨询；智能制造体系标准咨询,IT,与自动化规划咨询,IT,与自动化一体化整体规划咨询,行业化应用方案规划与实施,IT,与自动化解决方案；软件产品及自动化实施,17,智慧制造战略咨询,战略驱动因素分析,适应个性化与定制化消费需求变

9、化,经济全球化需要对市场做出快速响应,劳动力资源减少，劳动力成本上升,企业能力现状分析,企业业务战略分析,企业自动化,IT,战略分析,企业自动化,IT,能力分析,愿景,力争用,5-10,年的时间，实现工业自动化和信,息化的融合，打造企业成为智慧制造的行业,标杆,使命,响应中国智造,2025,推动柔性制造、大规,模个性定制等制造模式创新试点，促进由基,于产品的传统制造模式向基于消费者个性需,求的新模式转变,战略定位,充分发挥互联网,和大数据分析的建设，成,为柔性生产和智慧制造的引领者,目标分解,通过“夯实基础”、“精益运作”、“引领,提升”三个阶段的演进，实现战略意图,企,业,智,慧,制,造,内

10、,外,部,条,件,易往信息将从企业的战略驱动因素着手，结合企业能力现状，来确定企业智慧制造的战略，设计详细规划,和变革路径,企,业,智,慧,制,造,战,略,设,想,18,两化融合管理体系咨询,4,个基本要素,数据,技术,业务流程,组织结构,4,个管理域,管理职责,基础保障,实施过程,评测与改进,输入与企业战略相匹配的可持续竞争优势对打造信息化,环境下,新型能力的要求,输出通过两化融合实施过程所形成的信息化环境下的新,型能力,两化融合管理体系,GB/T23020,标准,现状调研评估阶段,管理体系执行阶段,管理体系设计阶段,贯标准备阶段,项目启动,体系知识培训,现状调研,现状评估与诊断,识别新型能

11、力与,确定两化融合目标,体系设计,与文件编写,体系审核发布,体系培训,体系执行支持,19,智能工厂自动化,IT,规划咨询,企业战略理解,业务流程调研,业务对自动化,IT,的需求分析,业务需求分析,人员到位启动,前期资料准备,调研模板设计,启动准备,调研计划排定,技术需求分析,差距分析,最佳实践分析,自动化,IT,现状,调研,自动化,IT,规划,业务重点分析,自动化,IT,设计规划,业务发展,重点分析,成果汇报,后续支,持,后续支持,工,作,内,容,启动准备,人员到为和项目宣讲,客户前期相关规划资,料的准备,调研问卷的设计和准,备,拟定调研名单，约定,访谈时间安排,技术需求分析,客户前期规划资料

12、的,分析和整理,客户自动化,IT,现状,调研和分析,行业最佳实践分析,自动化,IT,现状和需,求的差距分析,业务需求分析,领导层企业战略访谈,业务部门流程访谈,访谈资料的整理,总结现有的业务需求,自动化,IT,规划,智能工厂蓝图设计,自动化,IT,总体规划,业务重点分析,业务发展重点需求的,梳理，速赢策略分析,实施路线分阶段规划,后续支持,最终成果的汇报,支持客户项目选型,支持客户供应商选择,自动化,IT,规划,易往信息的智能工厂自动化,IT,规划范围涵盖了从启动准备到后续支持的项目全部工,作过程,20,纵向与横向价值链集成,设备层,监控层,执行层,管理层,服务供应商,分子公司,材料供应商,制

13、造工厂,远程设计师,用户,外协制造商,工业云,大数据分析,21,智能工厂的构成,智,能,工,厂,智能排程，支持批量为,1,的生产,灵活而柔性化的生产岛,拉动式生产，储备最小化,生产过程可监控透明化,人、机、物、法的有机融合,绿色能源，可持续的发展,产品的个性化与定制化,产品与设备可通信,产品与顾客可连接,涵盖产品生命周期的服务,体系,传感器、机器人,PLC,接口具备可连接,设备直接的对话,M2M,存储、预测、执行与自我管理,远程维护,预防性维护,自动运行的物流仓储系统,自动化立体库与,RFID,标签,搬运的智能化,AGV,从需求到供给的价值链整合,库存量最优化,更快的流通速度,22,工业,4.

14、0,智能工厂整体应用方案,智能服务,个性化定制,智能运营,管理流程智能,化,智能车间,设备智能化,定制化平台,智能服务平台,直营与加盟店,工业云,服务大数据,运营大数据,制造大数据,设备大数据,数字化设计,数字化工艺,数字化作业指导,智能研发,虚拟制造,工厂三维仿真,物流仿真,三维工艺仿真,信息共享,发货管理,供应商平台,SRM,订单发布确,认,发票管理,计划协同,销售管理,供应链管理,SCM,采购计划,仓储管理,产品数据,物流管理,制造执行系统,MES,目视化管理,数据采集,过程控制,在制品管理,质量追溯,物料管理,计划排程,生产派工,能源分析,能源调度,能源监控,智慧能源,规则管理,计划仿

15、真,高级排程,APS,工厂排程,车间排程,CCR,中央监控,全厂监控,生产调度,控制系统,设备控制管理,M2M,通信,数据集成与转换,采集信息关联,数据采集管理,设备配置部署,信息转换,协议转换,智能生产设备,智能物流设备,智能检测设备,智能数据采集设备,白色家电行业,4.0,应用方案,PART 03,24,白色家电定义,白色家,电,黑色家,电,米色家,电,替代家务劳动,提供娱乐,信息产品,洗机机、冰箱、空调、厨电等,电视、音响等,电脑等,25,白色家电行业大分类,零件生产,部件预装,产品总装,注,塑,挤,出,冲,压,喷,涂,箱,体,预,装,发,泡,吸,塑,装,配,门,体,预,装,抽真,空及,

16、冷煤,灌注,性,能,检,测,外,观,检,测,安,全,检,测,包,装,特点：以单个机台生产为主,计划按总装计划提前,生产,特点：以线体生产为主,与总装线同步生产,特点：以线体生产为主,线体混线生产,线速快,26,白色家电行业管理难点,家电企业多为集团化生产模式，除产品的预装、总装生产之外，还有零部件的生产需要管理,所以产品的生产类型多，工艺复杂，在生产管理过程中常见以下问题的出现,这些问题也是今后生产管理系统要解决的问题,生产计划的编制、审核、下发等工作依靠人工完成，信息传递效率低,现有生产管理方式难以对产品生产过程进行实时监督和管控,产品质量问题依靠人工手动进行记录，质量数据不易于统计分析且纸

17、质单据存,在丢失风险,生产统计报表依靠人工进行统计和编制，人工统计工作量大，效率低,对车间现场的生产资源、设备、人员等信息，只能通过人工经验进行分配，资源利,用率得不到最大化，同时对现场资源的利用率优化带来困难,27,系统实现目标,建立起具有实时的生产管理、质量管理、物流管理的管控模式，从而更具针对性地改善生产绩效、提高质量水平,通过系统在仓库、车间、生产线上的流动和数据采集，实现生产物流的精细化、透明化和自动化，质量控制的实,时化、数据化、一体化。最终将成品及关键重要零部件，建立从供应商送货、检验、入库、生产领料、生产过程,控制、在线检验、成品入库、发运、售后服务的全流程条码化管理,通过系统

18、对制造现场的自动数据采集，不仅能达到顺向的、实时的生产跟踪、物流跟踪、品质控制,还能通过售后服务等后续环节的信息反馈，达到往前向环节的逆向追溯，实现产线、工位、人员、品质、供货,产品开发、顾问服务等多方位的监控、分析、改进,生产过程数据采集，实现车间生产透明化,现场物料消耗数据采集，按生产计划执行拉动物料配送,品质及设备数据采集，实现产品质量过程管控及追溯,基于产能约束的可视化生产自动排程，提升排产效率与质量,建立统一物流、生产及售后服务的质量管理体系,28,白色家电行业工业,4.0,智能工厂整体框架,企业管理运营中心,决策分析,战略绩效,集团管控,大数据分析平台,C2M,信息化系统平台,财务

19、,行政,人力,设备,安防,研发,工艺,采购,原材,料物,流,原材,料仓,储,制造,成品,仓储,成品,物流,销售,供,应,商,协,同,客,户,协,同,设计,bo,m,制造,bo,m,采购,订单,发货,单,入库,单,采购,结算,生产,控制,成品,仓储,运输,计划,销售,结算,云计算平台,物联网平台,3G/4G,互联网,工业以太网,工业总线,WIFI,智能设备平台,制造设备,输送设备,检测设备,传感设备,数据采集设备,显示设备,全,业,务,链,协,同,基,础,平,台,个性化订单,客户,订单,29,白色家电行业工业,4.0,智能工厂解决方案,企业门户,ERP,PLM,EDI,SCM,其他系统,PLC,

20、PC,PDA,打印机、扫描枪,RFID,计数器,AGV,加工中心等现场控制设备,控制层,智能制造整体解决方案,数据接口,计划排程,人员管理,设备管理,库区货位管理,库存库龄管理,仓库库存管理,线边库存管理,供应商管理,销售预测,采购计划,能源消耗采集,能源统计报表,智能能源分析,智能任务调度,安灯配置,安灯监控,安灯任务关联,安灯消息关联,缓存区库存管理,产能管理,库存管理,LED,大屏安灯,物料配送管理,质量管理,生产管理,料架库存管理,智能报警调度,MES,WMS,AMS,EMS,SRM,辅助作业,仿真模拟,决策评估,态势监视,接口服务,主数据管理,APS,计划层,能源安灯管理,能源预警预

21、测,物流管理,方,案,平,台,30,白色家电行业制造执行,MES,解决方案,计划管理,仓库,质量管理,物料配送,生产管理,按灯呼叫,要货指令接,收,备货,发货,销售合同信,息,生产跟踪,作业计划接收,日配送,分时段计划配送,急紧配送,物料配送,生产计划,当日库,MES,ERP,当日库,图例,ERP,MES,数据流,计划管理,计划接收,计划冻结,在制品管理,暂存区管理,成品入库,按灯管理,客户,计划修改,作业计划,生产大屏显示,停线记录,计划完工,设备管理,计划删除,计划下达,产能分析,成品下线,关键件绑定,质量数据采集,质量追溯,整机质量档案,关键点检验,质量管理,来料检验,出货检验,入库检验

22、,不良记录,物料配送看板,生产计划看板,看板管理,质量管控看板,设备管理看板,设备监控,设备台账,设备管理,设备维护,产能跟踪,能源管理,关键件防错,基础数据,31,白色家电行业智能仓储,WMS,解决方案,手持,应用层,操作型数据,存储,ODS,企业数据仓库,EDW,运输商数据,仓储数据,财务数据,合同数据,ETL,授权管理,认证管理,加密,解密,安全稽核,策略,应用层,库位预留,上架库位计算,拣货策略,库存预分配,拣货线路,上架策略,上架线路,定时补货计算,波次计算,拣货库位计算,手动补货执行,波次作业,手持上架,手持拣货,手持发货,手持移位,手持收货,手持盘点,作业,执行层,波次策略,补货

23、策略,附属门,户,KPI,绩效,考核,库存,台账,库存,周转率,库存,分析,月结,报表,统计,报表,决策,支持,供应商管理门户,附属功能,加工管理,监控平台,任务管理,系统管理,权限管理,外部,应用,MES,LES,财务系统,自动化设备,电子标签,监控设备,其他,统计分析层,ERP,生产计划发布,发货通知,标签打印,自动对账,拉动管理,波次拉动,梯次拉动,巡线拉动,关键件,追溯管理,批次件,普通件,BOM,维护,BOM,变更,BOM,分解,BOM,管理,附加功能,码盘管理,翻箱管理,上架管理,入库通知,检验管理,收货管理,入库管理,装车管理,出库复核,发货管理,出库通知,拣货管理,线边配送,出

24、库管理,库存锁定,流通加工管理,盘点管理,移位管理,调拨管理,物料变更,库存管理,32,白色家电行业智能仓储,WMS,解决方案,1,安全库存,根据基础资料设定，对不同物料在不同储存位置的库存数量监控,2,订单超时,对于业务单据未按时间规定完成的，进行监控,3,安全预警,通过与外部设备系统对接，例如温度监控,GPS,监控等等，系统发出预警信息,定时运行,醒目标识,预警信息,对于物流中心不同事件的定义，如,产品过保质期,产品低于库存下限或者高于库存上限,库龄超过半年,订单超过,24,小时未处理,补货任务,1,小时内未执行,收货,12,小时内未上架,预警信息可以通过如下方式发送给指定的人员,Emai

25、l,SMS,FAX,APP,系统监控界面,33,白色家电行业高级排程,APS,解决方案,辅助作,业系统,仿真模,拟系统,决策评,估系统,态势监,视系统,EW-APS,后台支撑系统,易往,APS,平台体系生态链,易往,APS,产品平台体系以“方案”为中心，方案及数据内容可同步共享,包括辅助作业系统,Auxiliary,Operation,System,AOS,仿真模拟系统,Simulation,Model,System,SMS,决策评估系统,Decision,Evaluation,System,DES,和态势监视系统,Posture,Monitoring,System,PMS,，并配备强大的后台

26、支,撑系统,输入,方案,辅助作业系,统,仿真模拟系,统,态势监视系,统,决策评估系,统,输出,最优,方案,方案完善,方案修改,方案仿真模拟,方案滚动调整,34,白色家电行业高级排程,APS,解决方案,易往,APS,平台对接系统,包,括,SCM,ERP,MES,WMS,互联网等系统平台，为其提,供战略、（预）战术、实时,滚动）、事件等排程、模,拟、分析和决策等信息，成,为其优化计算引擎,基于云计算和大数据技术,易往,APS,平台部署,包括客,户端产品,Web,端产品、移,动端产品和大屏展示端产品,以及数据库服务、应用服务,接口服务,Web,服务等后台,产品,35,白色家电行业高级排程,APS,解

27、决方案,工厂级约束,2,个,物理约束,3,个,工单约束,16,个,物料约束,7,个,工艺约束,4,个,工序约束,13,个,设备约束,17,个,人员约束,5,个,工装约束,5,个,工厂日历约束,3,个,加工方式约束,7,个,运输方式约束,4,个,其他约束,6,个,总计,13,大类约束,92,种约束,36,白色家电行业智能能源,EMS,解决方案,能源管理控制,环境监测,能源消耗分析,实绩分析,能源报表,平衡分析,能源趋势预测,能源审计,成本,分析,能源管理建模,实时监控,实时采集及控制平台,Web,应用,系统,报警,图形,化监,控,趋势,曲线,统计,报表,事件,管理,系统,时钟,同步,画面,组态,

28、安全,服务,事故,追忆,远程,维护,计量,管理,ERP,ME,S,MIS,PLC,移动终端,B/S,信息发布平台,车间大屏幕,领导桌面,OA,或邮件,接,口,平,台,云,计,算,存,储,平,台,配电系统,空压系统,动力系统,供气系统,污水系统,制冷系统,真空系统,37,白色家电行业智能能源,EMS,解决方案,六大核心功能模块,能,源,调,度,管,理,中间数据服务,MES,ERP,标准以太网络,数据采集共享,数据服务器,能,源,评,价,分,析,能,源,计,量,管,理,能,源,设,备,管,理,系,统,管,理,业,务,综,合,查,询,企业能源管理系统,即,Energy Management Syst

29、em,简称,EMS,主要,对企业内部水、电、气等公用工程资源进行管理,它与,生产调度系统密切结合，完成生产与能源的协调,管理,合理利用资源，节约能源,最大限度地降低生产,成本,最,38,白色家电行业智能供应链,SCM,解决方案,库存管理,供应商管理,物料需求计划与采购订单系,统化生成，提升效率,供应商配套比例轮换集中控,制，执行监控,采购订单执行监控，优化订,单下发,采购管理,计划、物料需要计划及订单,信息与供应商共享,供应商发货信息共享,供应商绩效评价，提升供应,商管理水平,供应商财务信息发布，实现,与供应商“双赢,收发货条码化管理，信息采,集自动化，物流与信息流同,步,收货质量控制，从源头

30、提升,产品品质,提升仓库利用效率，提升存,货周转效率,标准化,流程化,指示化,省人化,39,白色家电行业智能供应链,SCM,解决方案,数据交换平台,物,流,库,厂,内,库,供,应,商,端,工,厂,端,供应商信息,价格信息,配套比例,场外库库存信息,发货通知,入库单信息,采购订单信息,绩效信息,各种交换信息,采购管理,需求订单管理,采购订单管理,供应商信息管理,价格信息管理,配套比例管理,库存管理,库存信息管理,不合格品信息管理,出入库单信息管理,入库单信息与追溯管理,账业务管理,开票查询,应付账款查询,应付对账管理,信息发布,通知、公告等,供应商发运管理,供应商绩效管理,绩效信息采集,绩效评价

31、,采购管理,需求订单查询、确认、反馈,采购订单查询、确认、反馈,供应商信息修改、查询、确认,价格信息查询、确认,配套比例查询、确认,库存管理,库存信息查询、确认、反馈,库存暂估信息查询、确认,入库单信息查询、确认,不合格品信息查询、确认,财务管理,开票信息查询、确认、反馈,账款信息查询、确认、反馈,信息发布,通知公告信息查询,通知公告信息回复,对账信息录入、确认、反馈,发货组单与打印,供应商绩效管理,绩效信息查询,40,白色家电行业智能供应链,SCM,解决方案,供应商寻源,采购价格,采购比例,采购合同,产品,BOM,生产计划,采购降成本,物料需求计划,收货管理,需求确认,发货管理,供应商评价,供应商信息收,集,潜在供应商,供应商预选,供应商谈价,供应商选择,试装价格,询报价管理,价格通知书,价格协议,价格构成分析,年度合同登记,零件请购单,合同清单编制,临时采购合同,合同审批申请,预算价生成,预算价审查,零件采购成本,产品成本分析,比例调整申请,比例调整申请审批,比例监控,BOM,请求,BOM,查询,生产计划请求,生产计划查询,物料需求展开,需求确认,请购单,采购订单,订单审核,订单驳回处理,手工订单编制,订单发布,收货确认,收货统计,订单接收,订单确认,交货单编制,交货单打印,评价模型,评价登记,评价信息导入,日