(精选文档)工程质量管理制度

1、工程质量管理制度编号：版号：A/0页码：第 1 页 共 8页工程质量管理制度编制吴智勇日期2009.03.25审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人工程质量管理制度编号：版号：A/0页码：第 2 页 共8 页一、目的：1.1、目的：建立项目质量管理体系， 确保公司各个项目在实施过程中的工程质量得到有效控制，创立具有融汇特色的精品工程。1.2、适用范围：本制度适用于融汇（重庆）集团地产类子公司所有在建项目。二、职责：工程管理部负责工程质量管理制度的执行及实施。三、工程质量管理制度（一）原材料、成品、半成品的质量

2、管理1、原材料、成品、半成品、砼、砂浆、焊接试件（以下简称原材料）原则上应具备三证（材料合格证、试验证明、当地建委产品质量认证）。进场使用前，施工单位填报材料报验单，附上三证及材料进场复检报告，经监理工程师进行质量检验认证后，方准使用；工程管理部负责抽查(若发现有不合格材料使用的或未按程序报验的，除材料清退外，同时对施工单位及监理公司进行处罚)。2、采用新材料、制品应有技术监督文件、生产厂家的产品质量标准、使用说明和工艺要求，经审核验收的材料、成品和半成品须达到如下要求：（1）质量保证资料整全、有效，有关技术指标符合设计及规范要求；（2）现场实物标志与材料相符；（3）主要装饰材料、构配件在订货

3、前由施工单位提交样品和有关厂家资质证明及报价资料，经监理审核（材料规格型号、数量、使用部位等）后报建设单位审批同意后方可订货；（4）原材料的取样检验实行见证取样和试验送检制度，试验见证程序参照当地政府的规定执行；（5）原材料经检验不合格者，不得在工程上使用，由监理部通知项目部并跟踪其限期退场。（二）施工过程质量的检查1、巡视检查和旁站监督工程质量管理制度编号：版号：A/0页码：第 3 页 共 8页专业监理工程师必须每天巡视所管现场二次以上，甲方现场工程师督促，发现问题应及时提出整改意见并跟踪落实。凡属质量控制点应由专业监理工程师旁站监督。以下施工全过程必须旁站监督

4、，项目部工程师全程监控。（1） 桩基础工程的砼浇筑及打压桩工程；（2） 地下室底板、顶板、侧墙浇筑砼及防水处理；（3） 转换层砼浇筑；（4） 屋面结构层砼浇筑及防水施工；（5） 给水系统的打压试验及排水系统的通、灌水试验；（6） 后浇带砼浇筑。 检查内容：施工材料、成品的质量，施工工艺、工人操作是否按规范，规程及批准的施工组织设计或方案执行。2、质量问题的整改工程项目部、监理人员对检查发现的质量缺陷应做好记录，并及时向施工单位发出质量问题整改通知单，整改情况及时跟踪，对不执行整改者给予处罚和经济制裁。工程管理部应将整改结果书面报告公司。（三）分项（部）工程及隐蔽工程验收1、分项工程完工后施工单

5、位应先进行自检，自检合格后，向监理公司提交工程质量报验单，并附质量保证资料及自检资料。分项工程监理公司人员会同施工单位质检员到现场按检评标准实行检查，并做好记录，验收合格后签证；对存在问题应指令施工单位整改；项目部应在合同规定的时间内进行验收；2、隐蔽工程验收应按有关规定做好质量评定确认。分项工程的工序，如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等，必须办理分层隐蔽验收；3、一般的分项工程和隐蔽工程由监理公司主持，项目部验收，重要的分项和隐蔽工程（如下表）由项目部组织，邀请工程部及设计部共同参与验收；分项工程未经验收或验收不合格，不工程质量管理制度编号：版号：A/

6、0页码：第4 页 共 8 页准进入下一道工序施工；重要的分项和隐蔽工程表项目主要分项1、基础工程 第一批桩单柱的桩基成孔或主要受力桩成孔的终孔验收和钢筋笼验收。2、钢筋砼工程 地下室底板、顶板、侧墙、核心筒剪力墙，裙楼，结构转换层，第一层标准层，屋面层钢筋。3、防水工程 地下室、屋面、水下结构的防水。4、设备安装地下防雷接地工程、屋面防雷工程；地下室、裙楼、塔楼标准层第一层的水电管线预埋；超高层建筑圈梁防雷工程、避难层管线预埋。消防分项工程；人防分项工程；4、分部工程的验收。 一般的分部工程由监理公司总监理工程师组织，项目部负责通知，公司工程部、设计部及成本部等相关负责人参加检查验收。下列分部

7、必须由总承包单位质量主管部提出申请，参建责任主体全部参与验收。（1） 地基基础（包括地下室）分部工程；（2） 主体结构分部工程；（3） 外装饰分部工程；（4） 电梯分部工程；（5） 空调分部工程；（6） 给排水分部工程；（7） 供电分部工程；工程质量管理制度编号：版号：A/0页码：第5 页 共 8页（8） 室外园建、绿化分部工程。（四）施工样板、样板房（间）的验收1、凡装饰工程（外墙、室内、大堂、电梯前室等）、橱柜安装、抹灰、厨、厕、卫生洁具安装，给排水管道的龙头、门窗、幕墙、园建、绿化等，全面施工前，施工单位应做“施工样板”； 制作“样板”必须有小样或排版图，其

8、中涉及到墙面、地面、吊顶的排版图，应将电源开关、插座、水管龙头、消防探头、喷洒头、安保探头等，在图纸上予以标明，施工单位需在主体工程施工前报监理公司，由工程部组织相关部门（采购部、设计部、成本部等）到现场确认，以确定装饰材料与机电设备管线的预留、预埋位置关系；2、经验收合格后可按样板的标准全面施工，样板未经验收或验收不合格，施工单位自行全面铺开施工的，项目部有权下达暂停工令，造成返工，由施工单位负责；3、商业、住宅小区多层建筑（12层内）在主体结构完成后、高层建筑在10层主体结构完成后，应在楼层内不同类型的单位、尤其是大堂、公共走道等部位，做施工样板间（交楼标准），通过施工样板确定给排水、电气

9、、卫生洁具、楼地面、门、窗等工艺流程和整体综合质量标准。样板间完工后，施工单位填报施工样板报验表，由工程部、设计部、设计单位、监理公司、施工单位联合验收。经验收合格的样板间，作为竣工验收的标准；4、楼盘销售前，项目部应监控施工单位按设计图纸做样板房（示范单位），样板房（示范单位）要有室内装饰设计和布置，反映出建筑效果。样板房完成后，工程部、设计部、销售部、设计单位参加验收，并请公司主管领导审定。（五）设备安装工程的质量检查1、主要设备的到货检验 主要设备（如变压器、高低压配电柜、消防控制柜、柴油发电机组、空调主机（冷水机组、柜机）、冷风柜、风机盘管、水泵、擦窗机等到场后必须进行到货验收。设备进

10、场必须具备使用说明书、合格证进口设备必须具备海关商检证、原产地证明等。由施工单位填写设备进场报验单报监理公司，由项目部会同采购部、设计单位、施工单位到现场开箱检验，经检验合工程质量管理制度编号：版号：A/0页码：第6 页 共 8页格后方可进场安装。2、电气设备及配电线路的绝缘检查和接地极电阻测试 发电机、电动机、变压器、高低配电柜、控制柜、消防控制柜、动力照明配电箱等电气设备及安装好的电气线路，未安装的电力、控制电缆。应在安装和使用前做绝缘和耐火等级检查，并填写工程质量检查报验单，报监理公司、项目部专业工程师验收。楼房电气保护接地极的接地电阻应测试合格并做好记录后

11、方可进行下一工序施工。3、给排水管道的严密性试验 给水管道，应做分段和系统打压试验。分段打压试验由监理公司旁站检查验收，系统打压试验，由监理公司组织验收，项目部参加。打压试验应做好记录，渗漏点要有专人跟踪处理。 排水管道（污水、粪水管）、雨水管及空调冷凝水管安装完后应做灌水试验，检查其渗漏情况。由监理公司组织验收。4、主要机电设备的单体检验、调试、试运转电梯、消防系统、水泵、通风、空调设备机组（含冷风柜、风机盘管）及电机、变压器、配电箱柜安装后，应进行单体试车调试，试运转检验。试验由监理公司组织，试验结果要填写记录，符合要求的，由参加检验人员签证确认。（六）质量问题、事故的处理1、质量不符合项

12、的分类：出现工程质量事故，施工单位应及时报告监理公司及工程项目部，随后应提交事故报告，内容包括事故原因分析，损失程度、处理方案、整改措施等。送项目部、监理公司审核，设计单位审批后实施。处理完毕后由施工单位填报工程报验单由监理公司组织进行验收。（1）重大事故：发生重大质量事故 ，项目部应在事故发生后一小时内，将事故简要情况向工程部报告，由工程部报告公司，并做好善后处理、保护现场、等待调查、取证和处理。（2）一般工程质量事故：因违反施工规范、规程，造成直接经济损失5千元十万元以下者为一般工程质量事故，项目部应在4小时以内报告工程部，并随后填写工程质量事故报告表，工程质

13、量管理制度编号：版号：A/0页码：第7 页 共 8页并责成施工单位提交整改措施，项目部审核送工程部审批实施。（3）一般质量问题：直接经济损失在5000元以下者，或造成较大缺陷者，项目部可根据缺陷严重程度作出修整或返工处理的决定，并责成施工单位提交质量事故报告单及整改措施。2、工程质量问题、事故的处理（1）重大质量事故的处理，按建设部的有关规定和程序处理；（2）出现一般质量事故，如要采取补强加固或无法修整需返工的，由监理公司组织，项目部、工程部、设计单位参加会审确定处理方案。施工单位根据处理方案处理完毕后，监理公司组织有关单位验收；（3）质量问题由项目部、监理公司下达整改通知单，限定时间由施工单

14、位整改，整改完毕后，由施工单位填报工程质量报验单，经监理公司验收。 （七）工程暂停工与复工 为了保证工程质量，出现下列情况之一者，工程部及监理公司均有权行使质量监督和否决权，发出暂停工指令。1、施工中质量出现异常情况，经监理公司提出后施工单位未采取改进措施或措施不力，未能使质量情况好转；2、上道工序未经监理公司验收而进入下道工序施工；3、擅自使用未经认可的建筑材料；4、擅自变更设计图纸进行施工的；5、出现质量安全事故；6、未经审查同意的分包单位进场施工。工程暂停工通知签发前，项目部应向工程部汇报，并征得工程部经理同意后签发。对可能出现重大质量事故苗头，需立刻制止的可先行下达停工通知，随后向工程部报告。施工单位接到暂停通知后应立刻停工，按要求认真整改，整改后提出复工申请，经监理公司、项目部审核后报工程部签发复工令。工程质量管理制度编号：版号：A/0页码：第8 页 共 8 页（八）成品保护 为了确保工程质量，必须加强建筑成品和安装成品的保护。1、项目部要督促施工单位根据实际情况制订切实可行的“建筑成品保护规定”。总承包单位要成立工程负责人为首的项目工程建筑成品保护小组2、成品保护小组的职责是：负责监督各交叉作业工序执行中间交接验收手续。落实成品保护