07-18策划部固定资产管理专责岗位工作标准

1、华能平凉发电有限责任公司策划部固定资产管理专责岗位工作标准1 主题内容和适用范围本标准规定了华能平凉发电有限责任公司策划部固定资产管理岗位的任职条件、工作内容与标准、 责任与权限、检查与考核。本标准适用于华能平凉发电有限责任公司策划部固定资产管理工作岗位。2 任职条件2.1 政治思想与职业道德2.1.1 遵守国家政策、法令，严格执行上级和公司制定的各项规章制度，有较强事业心和责任感。2.1.2 热爱本职工作，坚持原则，作风严谨，工作细致，待人热情，办事公道，爱岗敬业，严格执行 公司保密制度，自觉履行员工手册。2.2 文化程度与专业职称中专及以上学历或初级专业技术职称。2.3 专业知识2.3.1

2、 掌握电力生产的专业理论和火力发电厂主要设备的参数、性能和各项经济指标，熟悉电力生产 的流程。2.3.2 掌握材料力学、理论力学、结构力学、读图与制图等专业基础知识。2.3.3 熟知内部控制手册中生产成本、费用性支出、固定资产零星购置、固定资产管理等相关管 理流程内容，了解内部控制手册中对相关业务部门业务流程的规定。2.3.4 掌握财务资产管理等专业基础知识。2.4 综合工作能力2.4.1 能正确理解和运用国家有关法规、政策，熟悉企业法、合同法和有关政策规定，并结合实际工 作贯彻执行。2.4.2 掌握财务资产管理、机械加工、材料力学等专业基础知识，熟练运用相关专业知识能力。2.4.3 具有调查

3、研究、综合分析、语言表达和文字报告能力，能撰写业务文件，制订工作计划，编写 总结和报告等文稿。掌握本岗位所需的计算机使用技术和操作技能。2.4.4 有审查备品配件使用部门加工制造图纸的能力,2.4.5 了解电力生产过程以及有关设备、基本原理，熟悉电力企业现代化管理知识与方法。2.5 工作经历与身体素质从事生产技术工作三年以上，身体健康，能承担组织安排的各项工作任务。3 工作内容与标准3.1 工作内容3.1.1 在策划部主任的领导下，负责全公司固定资产实物管理工作。3.1.2 建立健全固定资产各项管理制度并监督实施。3.1.3 严格按照固定资产年度计划审核固定资产需用计划， 任何部门不得先行购买

4、、 使用， 补办手续。3.1.4 完成固定资产的明细核算，编制固定资产报告，并按规定上报。3.1.5 负责组织采购人员、使用部门人员验收到货的固定资产。3.1.6 定期对固定资产利用情况进行追踪调查，发现问题及时查明原因，提出整改建议。3.1.7 负责组织实施全公司固定资产标签管理。对每一单独资产贴上标签并统一编号。3.1.8 每年对固定资产的折旧方法进行一次评估，以反映资产的准确状况。3.1.9 每年对固定资产进行一次全面盘点，核查固定资产盘点盈亏、毁损、报废的数量及金额，以保 证资产帐实相符，并且所有资产都应粘贴标签。3.1.10 每年牵头对需报废资产进行鉴定，并全过程监督，确保资产处置的

5、真实性、合理性、合法性及 防止舞弊。3.1.11 每季度对已提足折旧的资产进行实物核对，以确保帐实相符。3.1.12 负责内部控制手册对本岗位规定的关键控制点的各项工作。3.1.13 严格遵守员工手册，积极参加公司举办的员工手册培训、反舞弊培训、信息安全培训 等，并按相关职能部门的要求配合做好内部控制工作。3.1.14 协助其他专业完成相关工作，完成领导交办的其它工作任务。3.2 工作标准3.2.1 严格遵守国家政策、法规，认真执行上级和公司制订的各项规章制度，落实本岗位安全生产责 任制。3.2.2 审核固定资产需用计划符合生产实际，严格按照固定资产管理流程办理工作。3.2.3 检查各部门固定

6、资产的保管和使用情况，确认实物与标签、台帐是否一致。3.2.4 每年对固定资产的折旧方法进行一次评估，并形成固定资产经济评估报告。3.2.5 每年对固定资产进行一次全面盘点，形成盘点报告，并经过盘点人员和领导审核。3.2.6 每季度对已提足折旧的资产进行实物核对，并登记造册。3.2.7 认真钻研业务，能根据固定资产利用情况分析，为领导的决策提供依据。3.2.8 专业管理制度健全，各项管理法规、标准、措施、台帐、资料档案齐全。3.2.9 严格执行内部控制手册对本岗位关键控制点的规定和工作流程。4 责任与权限4.1 对公司固定资产实物管理工作负责。4.2 有权拒绝不符合审批要求的固定资产需用计划和预算外审批单。4.3 有权检查指导相关业务部门固定资产管理工作，并提出检查考核意见。4.4 有权要求有关部门提供必要的专业资料。4.5 有权对专业管理制度提出修改意见和建议。4.6 有权参加和协助召集专业范围类的有关会议。5 检查与考核5.1 由部门主任根据本标准进行检查与考核。5.2 由部门按月度工作任务进行检查与考核。5.3 由人力资源部按照平凉发电公司员工考评管