1Z206050建设工程施工合同实施

1、1Z206050建设工程施工合同实施1Z206051 施工合同分析的任务一、合同分析的含义二、合同分析的目的和作用（一）合同分析的必要性（二）合同分析的作用合同分析的目的和作用体现在以下几个方面1. 分析合同中的漏洞，解释有争议的内容2 .分析合同风险，制定风险对策3 .合同任务分解、落实三、建设工程施工合同分析的内容（一）合同的法律基础（二）承包人的主要任务（三）发包人的责任（四）合同价格（五）施工工期在实际工程中，工期拖延极为常见和频繁，而且对合同实施和索赔的影响很大，所以 要特别重视。（六）违约责任（七）验收，移交和保修（八）索赔程序和争执的解决1Z206052 施工合同交底的任务合同交

2、底的目的和任务如下：1 对合同的主要内容达成一致理解；2 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；3 将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;4 明确各项工作或各个工程的工期要求；5 明确成本目标和消耗标准；6 明确相关事件之间的逻辑关系；7 明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；8 明确完不成任务的影响和法律后果;9 明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。练习1 施工合同交底是指（）。A. 发包人向承包人进行合同交底B. 监理工程师向承包人进行合同交底C. 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D. 施工项目经理向施工现场操作人员

3、进行交底答案：C1Z206053 施工合同实施的控制（6）施工合同跟踪含义：施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进 行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比练习：1 施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行 的跟踪、监督和检查，二是（）。A 监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B .合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D .政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比答案:

4、B;（一）合同跟踪的依据（二）合同跟踪的对象1 .承包的任务2 .工程小组或分包人的工程和工作3 .业主和其委托的工程师的工作二、合同实施的偏差分析合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。（一）产生偏差的原因分析（二）合同实施偏差的责任分析（三）合同实施趋势分析三、合同实施偏差处理根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：1 组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；2 技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；3 经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；4 合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。四、工程

5、变更管理（一）工程变更的原因（二）工程变更的范围根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面。1 .改变合同中所包括的任何工作的数量；2 改变任何工作的质量和性质；3改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；4删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；5任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；6改动工程的施工顺序或时间安排。根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中 设计变更包括：1 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；2增减合同中约定的工程量；3改变有关工程的施工时间和顺序；4 其他有关工程变更需要的附加工作。（三）工程变更的程序（四）工程变更的责任分析与补偿要求练习：1 根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A供货商B.承包商C业主方D.质监站E. 设计方答案：BCE2. 根据建设工程施工合同（示范文本），不属于设计变更范围的是（）A. 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B. 改变工程质量等级要求C. 增减合同中约定的工程量D. 改变工程施工时间和顺