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文档简介
1、20XX年管理工作先进个人 事迹学校教务先进事迹一、确保三个到位,保障各项工作稳步推进(一)组织落实到位。XX年来,为了使全体干部职工切实提高 对防范和控制贷款风险的工作认识,他把防范和控制风险、提高认识作为关键环节来抓。一是建立完善了风险管理制 度,制定了清收计划、下达了清收任务、协调了各方面的关 系、采取了各种措施使清收保全工作有条不有条不紊、有效的进行了实施。二是制定了XX市农村信用社风险资产管 理办法;三是制定了XX市农村信用社个人责任清收管理 办法;四是制定了不良贷款清收奖励办法。(二)思想认识到位。在思想上他始终牢记自己是一名共产党 员,深刻认识到自己的工作职责所在。一是能严格按照
2、各项 规章制度办事,不怕得罪人。如:今年在个人责任贷款追究 上,他严格按文件精神办事,不庇护任何人,对那些弄虚作 假、玩数字游戏的人,都及时的进行了通知并要求限期整改 到位;二是认真领会、落实上级联社管理部门的文件精神。 年来对省联社下发的各项文件和通知都及时的向联社领导XX进行了汇报并进行了认真学习,领会了文件和通知的精神,带领风险部员工进行了落实。(三)学习培训到位。一是加强自身的业务学习,充实自己。二是加强了对两个五级分类业务知识的学习和培训。XX年来,由于工作需要,市联社党委决定把两个五级分类调整到 风险部,由风险部负责信贷和非信贷两个五级分类的日常工 作。在XX年信贷资产认定不严的情
3、况下,他根据省联社的 文件精神,组织全市信用社分管信贷的主任和信贷员进行了 两期培训,提高了员工对两个五级分类的认识,在今年两个 五级分类动态调整过程中确保了两个五级分类的准确性和 真实性,为市联社领导的决策提供了依据。二、实施 三个督导,稳步推进不良贷款清收(一) 制度督导。风险管理是一项持续的系统工程,不能一蹴而就,必须从开始就规范到位。张文元同志一是要求各社(部)必须严格按照市联社下发的关于 XX市农村信用社风险资产管 理办法进行执行。二是加强各社(部)对信贷风险管理系统 的学习,严格按照风险管理系统操作流程进行操作,充分发挥了信贷风险管理系统在控制和防范信贷风险工作中的作 用,有力控制
4、了违规贷款情况,确保了全社新发放贷款形成 不良的风险。(二)现场督导。XX年来,因清收、压降任务大,部分信用社 和员工的工作积极性不高,普遍存有畏难情绪,因而影响了全市不良贷款清收进度。他及时向市联社领导进行了汇报, 为此联社领导高度重视,主要领导亲临各社进行现场督办, 强化了不良贷款清收工作的紧迫感、责任感、使命感。同时,他还制定了不良贷款清收工作目标责任状,实行了严格的问责制度,对不能按完成工作目标的信用社,给予全市范围内 通报批评,追究主要责任人和相关责任人的责任,确保了我 社不良贷款清收工作的有序推进。(三) 数据督导。XX年来,他针对全辖不良贷款不降反增的情 况,及时建议市联社领导采
5、取了有效措施进行清收。一是强 化责任落实,把不良贷款清收、压降工作目标量化细化,落 实到社、到人,层层签订责任工作任状。二是及时分析了不 良贷款的成因并分解落实了清收压降任务。以XX年9月30日的贷款余额为时点,按照三个类别进行分析:(1) xx年末已经成为不良的贷款;(2) xx年新增的不良贷款;(3) xx年底以前到期按五级分类在正常、关注类的贷款。对 每笔贷款从是否属于转据贷款、冒名贷款、垒大户贷款增贷收息贷款;是否实行按月结息;是否属于违规贷款;是否进行 贷后检查;今年能否收回该笔贷款,收回金额是多少;不能收回的原因等方面进行了分析和预测,进一步明确了每笔贷款的第一责任人。三、多法并举
6、、大力清收、盘活不良资产(一)把追责清收作为清收不良贷款的主要手段,用反面典型警示教育全体员工,确保不良贷款下降。一是对XX年7月清理认定的x名内部员工责任贷款 x万元,从XX年10月15 日起对没有达到收回要求的x个责任人已经实行下岗清收 ;二是对xx年到期未收回的x万元,要求责任人在11月底前 小额农贷的收回率达到 X%,一般贷款的收回率达到X%,从XX年11月1日起对达不到要求的 X人实行下岗清收;三是 对XX年内已经到期但尚未收回的X万元,在年底必须无条件收回X%以上,年终对XX年到期的所有贷款不能回笼的部 分,按不能收回余额的 X%扣发责任人的绩效工资;四是对清 收不力、信贷管理失控
7、的九真信用社主任谢文艺和原九真信 用社副主任李征勇予以撤职 ;对不良贷款不降反增额度最大 的卢市信用社分管信贷的副主任卢杏林实行停职收贷,并视收款情况作出进一步处理。(二)争取地方政府的支持,大力清收国家公职人员、村组、企业、集体贷款。一是积极主动向当地政府汇报、协商、向 贷款企业宣传信用社的方针、政策,让贷款企业明白悬空信 用社债务最终给社会带来的严重后果。今年来在市政府的支持下,我社落实了 XX贤成纺织有限公司的债权为贷款本金X万元、利息X万元,合计债权X万元,并优先受偿;二是成立 了清收部,加强了联社与市政府、法院的沟通、协商力度。(三)加大绩效考核力度, 提高奖励标准,重奖清收有功人员
8、。一是根据关于设立全省农村信用社单项奖励的意见(XX农信发XX36号)和XX市农村信用社风险资产管理办法 (天信联发xx41号)两个文件精神,依照不良贷款形态、形成时间按规定进行相应的清收奖励;二是加大清收指标在绩效考核中的权重, 特别是把这次签订的责任状纳入绩效考 核。建立清收盘活激励机制,对专业清收人员实行个人薪酬 与清收实绩挂钩,按月考核,上不封顶、多收多得。对非专 业人员清收的其他岗位员工清收不良资产,按专业清收薪酬比例付给报酬;三是各社集中专项奖金,加大对清收人员的奖 励,充分调动全体员工清收不良资产的积极性;四是实行机关干部包社制度,并将各社的清收情况同机关干部的绩效考核 挂钩结帐。(四)依法起诉清收,加快不良贷款清收步伐。一是加快已胜诉案件的执结工作。对已经胜诉的案件,加大同法院的协商 力度,加速执行;对目前无法执行的,请求法院出具债权凭证; 对XX年和XX年的胜诉案件提请法院至少执结 X%;二是突出 重点,加大对重点户的起诉清收力度。对那些多次清收无效、有钱不还的赖账户、钉子户进行依法起诉清收。特别是对不 良贷款余额较大的前 X户进行重点清收。三是创新不良贷款 的清收方式。对现金清收有困难的贷款, 充分运用贷款转让、 打包出售、委托清收、买断清收、风险代理等。在省联社风险处和联社党委的
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