cng加气站实习心得

1、cng 加 气站实习心得导语：相 关 实习你学到了什么有做相关总结吗 ?本文是 品才网小编精 心 编辑的，希望能帮助到你 !cng 加气站实习心得时间如指 间 流沙，龙年悄然离我们而去，云阳县三峡压缩天然气有 限 公司在集团及公司领导的正确引导下，全站同事团结协 作 共同努力，在全年供气形式严峻的情况下，全年CNG销售量达万，较好的完成了集团下达的生产任务，现将20xx 年的工作做一个总结，并对 20xx 年工作计 划做一个简要的说 明。20xx 年主要工作内容如 下：1、公司基本经营情况本站现有 员工26人，其中 运行、加气工 18人， 日均 售 气量万方，XX年累计购进原料气万方，比去年同

2、期万方增加万方;全年累计销售压缩天然气万方， 比去年同期万方 增加 万方。全 年累计输差率为 %， 去年同期 %增加了%。其输 差主 要是门站 至加气站长输气损有所增长。全年管理费用 万元、 销售费 用万元、制造费用万元，实现税收 80余万元。2、狠抓安全管理，实现“3 个零”的 安全目标20xx 年，本站始终把安 全生产管理作为重点工作。坚 持预防为主、 加强教育的原则，利用每月一次的安全例会， 组织员工学习 岗 位安全知识和技能，加强对新进人员和转 岗人员的安全 教 育培训。通过安全教育，让员工认识站内 的危险因素， 增 强员工的安全意识和自我防护能力，从而 学习如何规避 危 险的发生。定

3、期对安全附件、压力容器、 计量设备等进 行 校检。不定期对加气人员和 压 缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进 行考核。加气 站 加气车辆多，司乘人员比较复杂，站内严 格执行安全进 站 制度，加强对外来人员的控制和管理，凡 是进站车辆必 须 站外下客，禁止乘客进入充装区。以保证 良好的生产秩 序。本站全年 0 安全事故， 0 人员伤亡， 0 财 产损失，实现 “3 个零”的安全目标。3、开展安全隐患自查消除安全隐患加气站的设备 都为高压设备， 为 了保证设备的完好率，每天当班人员都对 全站的设备进 行 一次全面检查，每周由营运保障科牵头组 织人员对站内 设 备进行安全大检查，每月末公司再组织人

4、 员进行一次大 检 查。及时发现安全隐患，及时排查处理。 并建立了隐患 台 帐，确保安全生产。4、加强整改力度，实现优质稳定运作(1) 、为了本站良好的企业形象，今年x 月 对本站站容站貌进行了整 改 ，对本站的安全警示宣传标语做了全面更 新。(2) 、为保障压力设备的安全运行、保 障计 量器具的合格有效性，三 月 对本站压力容器压力管道进行了全面检测， 对加气机进行 了 校验。(3) 、为了给加气现场员工一个良好的 工作 环境，今年 x 月，新做了四套实木座椅， 6 套实木条凳 ，替 换掉原有破 旧桌椅。(4) 、本站循环水凉水塔使用年旧故障 频出 ，为保障设 备的正常运行 ， 今年 x 月

5、更换一套新的凉水塔风机。(5) 、本站加气机加气软管使用时间较 长， 使用最长时 间的 达 6 年之 久 ，软管外层因常年与地面摩擦，显露出金属骨架，存在 严 重安全隐患，今年 x 月陆续更换四台加气 机软 管，消除 潜 在安全隐患。(6) 、本站原有水分仪使用年久，其检 测数 据差别甚大， 为市场淘汰设备，为保障CNG气质指标，在加强设备运行管理的同时， 在 五月更换一台微量硫化氢水分仪。(7) 、为推动企业文化建设，突出人性 化管 理，在六月 更换加气现场 四台防爆风扇，新修一间员工冲凉房。(8) 、本站压缩机使用时间超过大修时 限， 出力降低， 在九 月对三台 压 缩机进行了大修。更换了

6、部分易损零部件，以提高设备工 作 效率。(9) 、本站水泵使用年久，各部件磨损 严重 ，严重影响 设备安全运行 ， 因我站该水泵已脱产无法修复，因此在 10 月新更换水泵 两 台。(10) 、本 站户外塔罐表面防腐脱落，产生微锈，在九 月对户外压力 容 器、压力管道进行了防腐。(11) 、本 站循环水电源线为直埋线，因埋线短路、窜 电，设备无法 正 常运行，在十月将其电源线进行了全面整 改更换。(12) 、十 一月请专人对本站配电柜进行了检查，更换 电容数组，以 节 约电气运行成本，并对现场照明进行了整 改更换。(13) 、由 于本站进出人员复杂，监控系统模糊不清， 为 了保障公司 安全运作，

7、 12 月对站内监控系统进行了整改， 设定 16 通道，全站监控基本无死角，确保 发生事故后有事 实可查，有证 据 可取。(13) 、因 进站前段低压阀门使用年数较旧，前置系统 气质较差，致 使 阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏，在12月更换进站阀 井 阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设 备的安全运行 。 这些整改措施为设备完好、安全生产提供 了坚强的基础 ， 保障了本站 20xx 年的 平稳发展。20xx 年工作安排1、强化安全管理加气站是 一 个环境复杂的场所，人多车多，必须将安 全贯穿于日常 管 理工作中，一方面要加强员工及外来人员 的安全教育和 宣 传工作，另一方面要落实安全管理制度，

8、 安全警示标识 标 牌到位，要做好做足外在工作。力争做到 合理化、制度 化 、标准化。打造安全、责任、标准、高效 的一流团队。2、推进技改工作随着相关 部门对CNG质量监督管理的加强和 CNG市场 的放开。本站 目前的配置已无法满足现实的需要。因此急 需进行技术改 造 。改造工程计划分为五部分：储气系统、 循环水系统、 脱 水系统、加气系统、配电系统。储气系统 计划更换储气 瓶替代储气井 ; 循环水系统新增一套大型号的 循环冷却系统 ; 脱水系统在后置脱水前增加 一个气液分离器 或者改为前置 脱水工艺; 加气系 统加装收费系统 ; 配电系统 整改其埋地电 缆 。3、加强设备管理机器设备 是社会

9、生产力的的三要素之一，是赖以进行 生产的主要手 段。它得到重视和科学的管理，生产水平才 能上去，经济 效 益才能提高。所以如何管好、用好、修好 这些机器设备 ，使它们充分发挥作用，以提高企业的经济 效益是一项十 分重要的任务。因此必须加强设备管理工作， 搞好维护保养 ， 划区划片责任到人，层层落实责任，力保 设备安全、经 济 、平稳运行。4、加强人员管理在人性化 管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工 作，让员工自 律 、互助，相互监督，实现人性化与制度化 的互补管理模 式 ，加强员工的安全意识、增强责任心，提 高团队合作精 神 。5、重视加气站应急预案及演练。天然气易 燃 易爆，设备、管道高

10、压运行，潜在危险性极大，必须重 视 应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值 班时间的特殊性，计划 20xx 年 以班组为单位， 以 岗位为单元 ， 分类制定相关应急预案演练模式，全年每位员工不低于 1 次应急演练，让所有员工不但要熟悉预案 演练流 程，熟 悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟 练使用消 防器 材等应急装备，提升员工对突发事件的处理能力。20xx年CNG司通过全体员工的努力，圆满的完成了 集团公司下达 的 销售指标，实现了三个零的安全目标，虽 然做出了一些 成绩，但离集团公司要求的卓越运营还有一 定距离。 20xx 年已 成历史，在新的一年本站将会在集团及 公司的领导

11、下 ， 继续严格执行公司的安全生产制度，狠抓 安全，继续发 扬加气站的优良传统，狠抓业绩，在成绩中 找差距，在差 距中找原因，从原因中找方法，圆满完成来 年的各项工作 任务。加气站实 习 心得 320xx 年即将过去，体育 中心加气站在公司及部门领导 下和全站同事 的共同努力下，全年加气量 530 余万，较好 的完成了加气 站 的各项生产任务，现将今年的安全工作做 一个总结，并 对 明年工作做一个计划。20xx 年主要工作内容如 下：1、抓安全，实现“3 个 零”的安全目标20xx 年站内利用每周一 次 的 安全例会，组织员工进行 岗位安全操作 及 日常安全知识的培训。内容包括：安全知 识、消

12、防知识 以 及一些事故案例。严格执行交接班安全教 育的制度，时 时 提醒员工的安全意识，另外还对来站的实 习人员和转岗 人 员认真做好培训，使每个员工都对加气站 安全知识有个 全 面的了解，通过培训提高安全意识和安全 技能。站内还经 常 组织班组，全站进行应急预案的演练，提 高加气站员工 对 突发事件的应急处理能力。另外加气站不 像其他场站那 样 实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较 复杂，站内严 格 执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生 人员进站，员 工 都会主动上前询问，劝其离开。站内收费 室加强现金管 理 ，严格执行公司现金管理制度，确保了公 司财产的安全 。2、配备了充装检查人员加强对

13、车辆钢瓶的 严格检查。我市天然 气出租车已经使用快 5 年了，为了加强气瓶 管理 每天我们 的 充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶 快 要到期的用 户 及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、 中、后检漏， 发 现漏气开具送检单，告知司机到改装车维 修。这一举措 即 消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认 可。20xx 年充装检查车辆平 均 每周 767 台次，年检查漏气 车辆 105 台次 。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。3、精细管理，实现优质稳定运营。站内 2台压缩机全年累计运行 6900 小时无事故，日加 气量 1 万 5 千 余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员 工

14、的汗水及努 力 付出。今年是加气站运营内化工作开展的 第一年，根据 控 股公司的要求，加气站的内部运营目标将 从保安全，正 常 加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对 台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术 人 员沟通，在保 证 压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的 油滴数，达到 降 低油耗，节约运行成本的目的。为了加强 设备管理站内 严 格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡 检抄表制度， 每 日安全员对记录表单签字制度。这些精细 化管理为设备 完 好，安全生产提供了坚强的保障。 加强站内安全管理工作。一年来， 站 内始终把安全生产工作作为重点工作。定期对压力表和 安 全阀进行校检。不

15、定期对加气员和压缩机 操作人员进行 抽 查操作情况，还加强了对外来人员的管理。 例如：凡是来 站 施工人员，首先必须对其进行安全培训合 格后才能进站 施 工，并安排专人现场监督确保了站内的安 全生产。另外 体 育馆经常举办大型的社会活动，社会车辆 都不自觉的停 到 加气站内、大量的人员来加气站来上厕所， 给站内带来了很 大 的安全隐患，每次我们都要提前安排专人 员进行疏导， 由 于管理及时确保了加气站的加气次序及安 全生产。4、开展安全隐患自查消除安全隐患、加气站的 设 备都为高压设备，为了保证设备的完好率， 每天当班人员 都 对全站的设备进行一次全面检查及时发现 安全隐患，先 排 查后处理。

16、建立了站内隐患自查和 隐患整改台 帐台帐，全年处理设备漏气点 30 多处。5、重视加气站应急预案的演练。由于体育 中 心加气站人员变化比较大，针对这一特殊 情况我们制定 了 以班组为单位的应急预案的演练模式，全 年每班不低于 2 次的消防演练，重点是提升员工对突发事 件的处理能力 。 另外今年 x 月还和天元区消防大队联合演 练了一次“加 气 站瓶组大量泄漏天然气”的紧急预案，通 过这次演练即 提 高了员工紧急情况下的应急处理能力又检验了站里的消 防 设施。20xx 年体育中心加气站 通 过 全体员工的努力，圆满的 完成了公司三 个 零的安全目标，虽然取得了一些成绩，但 离公司要求的 卓 越运

17、营还有一定距离。20xx 年体育中心加气站 除继续严格执行公司的安全生 产制度外还将 加 强以下安全工作。cng 加气站实习心得 时间如指间流沙，龙年悄然 离 我们而去，云 阳 县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司 领 导的正确引 导 下，全站同事团结协作共同努力，在全年 供气 形式严峻的情况下，全年CNG销售量达万，较 好的完 成了集 团下达 的生产任务，现将 20xx 年的工 作做一个总结， 并对 20xx 年工作计划做一个简要的说明。20xx 年主要工作内容如 下：1、公司基本经营情况本站现有 员工26人，其中 运行、加气工 18人， 日均 售 气量万方，XX年累计购进原料气万方，比去年

18、同期万方增加万方;全年累计销售压缩天然气万方， 比去年同期万方 增加 万方。全 年累计输差率为 %， 去年同期 %增加了%。其输 差主 要是门站 至加气站长输气损有所增长。全年管理费用 万元、 销售费 用万元、制造费用万元，实现税收 80 余万元。2、狠抓安全管理，实现“3 个零”的 安全目标20xx 年，本站始终把安 全生产管理作为重点工作。坚 持预防为主、 加 强教育的原则，利用每月一次的安全例会， 组织员工学习 岗 位安全知识和技能，加强对新进人员和转 岗人员的安全 教 育培训。通过安全教育，让员工认识站内 的危险因素， 增 强员工的安全意识和自我防护能力，从而 学习如何规避 危 险的发

19、生。定期对安全附件、压力容器、 计量设备等进 行 校检。不定期对加气人员和 压 缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进 行考核。加气 站 加气车辆多，司乘人员比较复杂，站内严 格执行安全进 站 制度，加强对外来人员的控制和管理，凡 是进站车辆必 须 站外下客，禁止乘客进入充装区。以保证 良好的生产秩 序。本站全年 0安全事故， 0 人员伤亡， 0财 产损失，实现 “3 个零”的安全目标。3、开展安全隐患自查消除安全隐患加气站的设备 都为高压设备， 为 了保证设备的完好率，每天当班人员都对 全站的设备进 行 一次全面检查，每周由营运保障科牵头组 织人员对站内 设 备进行安全大检查，每月末公司再组织

20、人 员进行一次大 检 查。及时发现安全隐患，及时排查处理。 并建立了隐患 台 帐，确保安全生产。4、加强整改力度，实现优质稳定运作(1) 、为了本站良好的企业形象，今年 x 月对本站站容站貌进行了整 改 ，对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。(2) 、为保障压力设备的安全运行、保障 计量器具的合格有效性，三 月 对本站压力容器压力管道进行了全面检测， 对加气机进行 了 校验。(3) 、为了给加气现场员工一个良好的 工作 环境，今年 x 月，新做了四套实木座椅， 6 套实木条凳 ，替 换掉原有破 旧桌椅。(4) 、本站循环水凉水塔使用年旧故障 频出 ，为保障设 备的正常运行 ， 今年 x 月更

21、换一套新的凉水塔风机。(5) 、本站加气机加气软管使用时间较 长， 使用最长时 间的 达 6 年之 久 ，软管外层因常年与地面摩擦，显露出金属骨架，存在 严 重安全隐患，今年 x 月陆续更换四台加气 机软 管，消除 潜 在安全隐患。(6) 、本站原有水分仪使用年久，其检 测数 据差别甚大， 为市场淘汰设备，为保障CNG气质指标，在加强设备运行管理的同时， 在 五月更换一台微量硫化氢水分仪。(7) 、为推动企业文化建设，突出人性 化管理，在六月 更换加气现场 四台防爆风扇，新修一间员工冲凉房。(8) 、本站压缩机使用时间超过大修时 限， 出力降低， 在九 月对三台 压 缩机进行了大修。更换了部分

22、易损零部件，以提高设备工 作 效率。(9) 、本站水泵使用年久，各部件磨损 严重 ，严重影响 设备安全运行 ， 因我站该水泵已脱产无法修复，因此在 10 月新更换水泵 两 台。(10) 、本 站户外塔罐表面防腐脱落，产生微锈，在九 月对户外压力 容 器、压力管道进行了防腐。(11) 、本 站循环水电源线为直埋线，因埋线短路、窜 电，设备无法 正 常运行，在十月将其电源线进行了全面整 改更换。(12) 、十 一月请专人对本站配电柜进行了检查，更换 电容数组，以 节 约电气运行成本，并对现场照明进行了整 改更换。(13) 、由 于本站进出人员复杂，监控系统模糊不清， 为 了保障公司 安全运作， 1

23、2 月对站内监控系统进行了整改， 设定 16 通道，全站监控基本无死角，确保 发生事故后有事 实可查，有证 据 可取。(13) 、因 进站前段低压阀门使用年数较旧，前置系统 气质较差，致 使 阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏，在 12 月更换进站阀 井 阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设 备的安全运行 。 这些整改措施为设备完好、安全生产提供 了坚强的基础 ， 保障了本站 20xx 年的 平稳发展。20xx 年工作安排1、强化安全管理加气站是 一 个环境复杂的场所，人多车多，必须将安 全贯穿于日常 管 理工作中，一方面要加强员工及外来人员 的安全教育和 宣 传工作，另一方面要落实安全管理制度，

24、 安全警示标识 标 牌到位，要做好做足外在工作。力争做到 合理化、制度 化 、标准化。打造安全、责任、标准、高效 的一流团队。2、推进技改工作随着相关 部门对CNG质量监督管理的加强和 CNG市场 的放开。本站 目前的配置已无法满足现实的需要。因此急 需进行技术改 造 。改造工程计划分为五部分：储气系统、 循环水系统、 脱 水系统、加气系统、配电系统。储气系统 计划更换储气 瓶 替代储气井 ; 循环 水系统新增一套大型号的 循环冷却系统 ; 脱水系统在后置脱水前增加 一个 气液分离器 或者改为前置 脱水工艺 ; 加气系 统 加 装收费系统 ; 配电 系统 整改其埋地电 缆 。3、加强设备管理机

25、器设备 是社会生产力的的三要素之一，是赖以进行 生产的主要手 段。它得到重视和科学的管理，生产水平才 能上去，经济 效 益才能提高。所以如何管好、用好、修好 这些机器设备 ，使它们充分发挥作用，以提高企业的经济 效益是一项十 分重要的任务。因此必须加强设备管理工作， 搞好维护保养 ， 划区划片责任到人，层层落实责任，力保 设备安全、经 济 、平稳运行。4、加强人员管理在人性化 管 理的同时仍需进一步加强人员监督管理工 作，让员工自 律 、互助，相互监督，实现人性化与制度化 的互补管理模 式 ，加强员工的安全意识、增强责任心，提 高团队合作精 神 。5、重视加气站应急预案及演练。天然气易 燃 易

26、爆，设备、管道高压运行，潜在危险性 极 大，必须重 视 应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值 班时间的特殊性，计划 20xx 年 以班组为单位， 以 岗位为单元 ， 分类制定相关应急预案演练模式，全年每位员工不低于 1 次应急演练，让所有员工不但要熟悉预案演练流程，熟 悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟 练使用消 防器 材等应急装备，提升员工对突发事件的处理 能力。20xx年CNG司通过全体员工的努力，圆满的完成了 集团公司下达 的 销售指标，实现了三个零的安全目标，虽 然做出了一些 成绩，但离集团公司要求的卓越运营还有一 定距离。 20xx 年已 成历史，在新的一年本站将会在

27、集团及 公司的领导下 ， 继续严格执行公司的安全生产制度，狠抓 安全，继续发 扬加气站的优良传统，狠抓业绩，在成绩中 找差距，在差 距中找原因，从原因中找方法，圆满完成来 年的各项工作 任务。cng 加气站实习心得 20xx 年即将过去，体育中心 加气站在公司 及 部门领导下和全站同事的共同努力下，全 年加气量 530 余万，较好的完成了加气站的各项生产任务， 现将今年的安 全 工作做一个总结，并对明年工作做一个计 划。20xx 年主要工作内容如 下：1、抓安全，实现“3 个 零”的安全目标20xx 年站内利用每周一 次 的 安全例会，组织员工进行 岗位安全操作 及 日常安全知识的培训。内容包

28、括：安全知 识、消防知识 以 及一些事故案例。严格执行交接班安全教 育的制度，时 时 提醒员工的安全意识，另外还对来站的实 习人员和转岗 人 员认真做好培训，使每个员工都对加气站 安全知识有个 全 面的了解，通过培训提高安全意识和安全 技能。站内还经 常 组织班组，全站进行应急预案的演练，提 高加气站员工 对 突发事件的应急处理能力。另外加气站不 像其他场站那 样 实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较 复杂，站内严 格 执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生 人员进站，员 工 都会主动上前询问，劝其离开。站内收费 室加强现金管 理 ，严格执行公司现金管理制度，确保了公 司财产的安全 。2、配备了充装检查人员加强对车辆钢 瓶的 严格检查。我市天然 气出租车已经使用快 5 年了，为了加强气瓶 管理每天我们 的 充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检 查并督促气瓶 快 要到期的用 户 及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、 中、后检漏， 发 现漏气开具送检单，告知司机到改装车维 修。这一举措 即 消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认 可。20xx 年充装检查车辆平 均 每周 767 台次，年检查漏气 车辆 105台次 。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。3、精细管理，实现优质稳定运营。站内 2台压缩机全年累计运行 6900 小时无事故，日加 气量 1 万 5 千 余方。这一串数字背后凝